我國(guó)水產(chǎn)飼料的發(fā)展形勢(shì)與對(duì)策分析(參考版)
2024-08-07 15:37本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)核心是制造出最優(yōu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，一個(gè)核心是為養(yǎng)殖戶(hù)提供整套的解決方案，提供整個(gè)養(yǎng)殖過(guò)程中需要的技術(shù)支持。 以客戶(hù)為導(dǎo)向建立企業(yè)價(jià)值觀，追求養(yǎng)戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、員工、企業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值最大化，形成合理的利益分配機(jī)制，使企業(yè)、員工、客戶(hù)共同發(fā)展，形成良好的企業(yè)文化。 水產(chǎn)飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策總結(jié) 定位為服務(wù)型企業(yè)，圍繞養(yǎng)殖過(guò)程培養(yǎng)企業(yè)的綜合服務(wù)能力。 c．通過(guò)培訓(xùn)提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力。 a．通過(guò)培訓(xùn)統(tǒng)一思想，宣揚(yáng)企業(yè)的價(jià)值觀，通過(guò)培訓(xùn)使員工認(rèn)可企業(yè)，明確發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)度，形成良好企業(yè)文化。 加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)，形成高效的人才培養(yǎng)機(jī)制。 在技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售服務(wù)、財(cái)務(wù)支持等各個(gè)方面搭建專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，提高專(zhuān)業(yè)化能力，按價(jià)值鏈流程有效分配企業(yè)擁有的資源，以使企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 d．利用水產(chǎn)試驗(yàn)場(chǎng)，建立起有效的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制，服務(wù)內(nèi)容界定清楚并形成固定流程。 b. 艮務(wù)內(nèi)容納入對(duì)業(yè)務(wù)人員的日?？己酥?，是績(jī)效考核的主要指標(biāo)。 企業(yè)要重新定位營(yíng)銷(xiāo)的功能，銷(xiāo)售的本質(zhì)是服務(wù)過(guò)程的貫徹，水產(chǎn)飼料銷(xiāo)售尤其如此，企業(yè)需要大批量的具服務(wù)能力的人才。 f．水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)飼料行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才奇缺，不足以支撐行業(yè)發(fā)展。 d．水產(chǎn)苗種、水產(chǎn)藥品市場(chǎng)混亂。 b．不同區(qū)域養(yǎng)殖模式多樣性。 建立專(zhuān)業(yè)化的水產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍。 c．融入國(guó)際糧食定價(jià)體系，利用期貨工具，發(fā)現(xiàn)價(jià)格與套期保值。企業(yè)應(yīng)該： a．配制最優(yōu)秀人才，建立專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)隊(duì)伍。 只有當(dāng)企業(yè)對(duì)供應(yīng)和需求信息都有相對(duì)準(zhǔn)確地判斷時(shí)，才會(huì)做出正確的采購(gòu)決策。 b．終端消費(fèi)市場(chǎng)需求的信息。信息包括： a．原料市場(chǎng)的供應(yīng)信息。原料價(jià)格變化幅度加快加劇，采購(gòu)模式將發(fā)生巨大變化，飼料企業(yè)將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)飼料工業(yè)發(fā)展的瓶頸將是糧食問(wèn)題。 一定程度上講，經(jīng)營(yíng)飼料就是經(jīng)營(yíng)原料，買(mǎi)比賣(mài)更重要。對(duì)添加劑則宜驗(yàn)證有效性為主，避免盲目使用而浪費(fèi)成本。 b．對(duì)所用的添加劑有效性進(jìn)行驗(yàn)證。研發(fā)投入可以從小到大，對(duì)資金要求并不高，關(guān)鍵是重視；加強(qiáng)對(duì)研發(fā)人才的重視和培養(yǎng)；飼料企業(yè)要有自己的水產(chǎn)試驗(yàn)場(chǎng)和水族箱試驗(yàn)系統(tǒng)。 飼料企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)的幾個(gè)方面 加強(qiáng)研發(fā)投入，提高技術(shù)含量。 加強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)和自我更新的能力，加強(qiáng)每一個(gè)個(gè)體學(xué)習(xí)和自我更新的能力。以人為本，企業(yè)和員工共同發(fā)展。 企業(yè)存在的價(jià)值是為養(yǎng)殖戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)使用戶(hù)獲得最大效益。這就要求企業(yè)要有員工都能認(rèn)同的價(jià)值觀，要有合理的利益分配機(jī)制，企業(yè)不僅僅是老板個(gè)人的，更應(yīng)該是所有員工的，給員工提供發(fā)展的平臺(tái)。 企業(yè)的核心能力將表現(xiàn)為企業(yè)的服務(wù)能力，企業(yè)的核心資源不再是產(chǎn)品或技術(shù)，而是人才。在此要求下，飼料企業(yè)應(yīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)投入人力、財(cái)力進(jìn)行研究，一方面獲得各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)，一方面培養(yǎng)大量各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人才。 綜上所述，苗種選育、水質(zhì)管理、魚(yú)病防治、飼料投喂、品種搭配各個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐。 d．
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