盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—培訓(xùn)規(guī)劃(參考版)
2025-07-29 19:59本頁面
【正文】 歸檔時(shí)間：。 歸檔時(shí)間：9 / 10培訓(xùn)需求表 編制單位： 年 月 日 部門/車間 部門/車間負(fù)責(zé)人簽名申請培訓(xùn)理由：申請培訓(xùn)內(nèi)容：（崗位技能、客戶交流、營銷事項(xiàng)等的具體內(nèi)容）希望的培訓(xùn)方式：擬參加培訓(xùn)人員名單：負(fù)責(zé)人： 審核： 制表：注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。 歸檔時(shí)間：7 / 10培訓(xùn)師登記表編制單位： 年 月 日 姓名 學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷 此次培訓(xùn)內(nèi)容 所需薪酬 學(xué)員評價(jià)負(fù)責(zé)人： 審核： 制表：注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。同時(shí)也便于安排企業(yè)其他工作。當(dāng)然也可以聘請專職教員。經(jīng)驗(yàn)表明，聘請各級管理人員當(dāng)培訓(xùn)教師是一種有效辦法。以目前金暉公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還不可能在這些人身上投入太多的培訓(xùn)費(fèi)用。這樣就可以做到投資省、見效快。除普遍輪訓(xùn)之外，參加培訓(xùn)的學(xué)員必須經(jīng)過適當(dāng)?shù)奶暨x。方法的選擇除了要考慮人員特點(diǎn)外，還要靠企業(yè)客觀條件的可能性。一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是根據(jù)自身的情況提供培訓(xùn)方法，而企業(yè)必須要有清晰的頭腦根據(jù)企業(yè)實(shí)際來選擇培訓(xùn)方法。培訓(xùn)管理者在培訓(xùn)之初就應(yīng)該明確本次培訓(xùn)的評估方式和手段。 ⑸ 明確培訓(xùn)評估方式?？偠灾?，培訓(xùn)的目標(biāo)一定要準(zhǔn)，培訓(xùn)的內(nèi)容一定要符合實(shí)際需要。工作分析主要是分析工作人員怎樣才能勝任工作，應(yīng)具備哪些必要的知識和技能，以決定培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)規(guī)劃相關(guān)部門可以通過組織分析、工作分析、個(gè)體分析來界定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。營造培訓(xùn)的良好氛圍可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：⑴ 讓企業(yè)高層重視培訓(xùn)，并能夠使培訓(xùn)預(yù)算順利通過⑵ 能夠吸引廣大員工的參與并激發(fā)他們的熱情⑶ 提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度4 / 10制定培訓(xùn)規(guī)劃需要了解必要的步驟，掌握這些必要的步驟，不僅可以事半功倍，而且可以監(jiān)測和監(jiān)督培訓(xùn)規(guī)劃的合理性和有效性。負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃工作的人一定要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和工作熱情，要有能力讓董事長或總經(jīng)理
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