生產(chǎn)管理06(參考版)
2024-08-01 23:33本頁面
【正文】 計算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 3。 這樣即可確定一個零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個 A產(chǎn)品， 2個 B產(chǎn) 品， 1個 C產(chǎn)品。 XB = 2022/1000 = 2。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。 確定組數(shù)、生產(chǎn)比和構(gòu)成 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。 零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法） 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計 20 [例 ] 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，計劃 產(chǎn)量分別為 3000、 202 1000件。確定零件組的節(jié)拍 Rg = T效 / Ng 其中： Ng —— 零件組數(shù)量 2。 計算設(shè)備需要量及要求 分別按不同的制品計算各工序的設(shè)備需要量，公式和前面單一品 種流水線一樣。 假設(shè) A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為 N = NA + NBEB + NCEC 其中： EB = TB / TA， EC = TC / TA 則各零件的節(jié)拍為： RA = T效 / N = T效 / (NA + NBEB + NCEC) RB = RA EB RC = RA EC 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計 18 （ 2）加工勞動量比重法 （時間分配法） 按各種制品在流水線上總勞動量中所占的比重來分配有效工作時間，然后據(jù)以計算各制品的節(jié)拍。 設(shè)某種可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計劃年產(chǎn)量分別 為 NA、 NB、 NC； 流水線上加工各零件的單件時間定額為 TA、 TB、 TC。 1。 （ 2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。 2。 [傳送帶參數(shù)確定 ] 1。 g 設(shè)備數(shù)量 Si = ti / R 其中： Si —第 i 道工序所需設(shè)備數(shù) ti —第 i 道工序單件時間定額 2。 接著進(jìn)行第三工作地的組合，剩余的工序只有一個方案組合。 步驟 4 順序進(jìn)行第二個工作地編組，重復(fù)上述步驟。 當(dāng)各方案的 Sij相等時，選取 Teij較大的編組方案作為分支點。 方案 11： ① ② ③ , Te11=15min 方案 12： ① ② ④ , Te12=16min 節(jié)拍 r=16分鐘 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計 11 步驟 2 求出第一工作
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