【摘要】目視管理及生產管理板簡介FIHIE處2023/04/14目錄1.目視管理的5個重點2.目視管理展開的5個方面3.生產管理版簡介4.生產管理板實例分享5.QA目視管理的五個重點UPPH、可働率、WIP、報廢、人才培訓等問題目視化(瞬時)經營的目視化智慧的目視化客戶的目視化狀
2025-01-24 06:43
2025-01-08 13:03
【摘要】1生產管理目視板課程用時:90分鐘課程目標:明確生產管理目視板的目的及制作要求,規(guī)范表格的制作及使用,提高生產管理的效率。2課程目錄1目視管理在生產管理中的作用2目視管理板制作的基本思路3生產管理目視板的主要內容及目的4生產管理目視板上主要使用的表格5生產管理目視板用表格制作說明6生產管理目視板使用表格的具體應用7生產管理目
2025-02-10 21:27
【摘要】1第六章流水線生產的組織設計一、流水生產的發(fā)展過程現代流水生產起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內容:1。在科學組織生產的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產品原則”
2025-07-24 23:33
【摘要】生產管理板單位:展示人員:目錄介紹生產管理板123操作步驟注意事項4應用展示介紹生產管理板1時間段計劃產量一、介紹生產管理板1、表頭區(qū)2、信息區(qū)3、備注區(qū)4、表尾區(qū)一、介紹生產管理板是指以生產計
2025-01-10 14:09
【摘要】生產管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務主講人:邱明正聯合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經貿委經濟干部培訓中心教授中國社會科學院研究生院國際職業(yè)經理培訓基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產管理和成本管理應具有的理念二、生產管理和成本管理應具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-11 17:00
【摘要】來自第十四章生產管理北京交通大學精品課程第十四章生產管理?生產管理概述?生產設計與組織?生產計劃與控制?生產管理的方式生產管理概述一、生產管理的概念與任務?生產管理的概念生產管理是指為實現企業(yè)經營目標,有效地利用生產資源,對企業(yè)生產過程進行計劃、
2025-03-15 06:16
【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現場管理的推行實務?決心改變思想;?思想改變行動;?行動改變習慣;?習慣改變效益。危機感的建立以事實為依據以例外做管
2025-01-25 22:35
【摘要】.....生產管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務主講人:邱明正聯合國開發(fā)計劃署企業(yè)改革國際專家臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經貿委經濟干部培訓中心教授中國社會科學院研究生院國際職業(yè)經理培訓基地特聘教授.....壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產管理和成本管理應具有的理念二、生產管理和成本管理應具
2025-02-11 16:55
【摘要】第四章能力管理與生產管理粗能力計劃(RCCP)?只對主生產計劃所需的關鍵生產能力進行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數量轉化為標準負荷小時,把物料需求轉化為能力需求。能力需求計劃(CRP)CRP的編制過程:已
2025-02-16 15:35
【摘要】POM生產與運作管理ProductionOperationManagement2023/2/121POMMaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/122POMMRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數據處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)
2025-01-27 16:46
【摘要】北京科技大學經濟管理學院楊建華第6章物料需求計劃?MRP的產生與發(fā)展?MRP的基本原理?物料清單BOM?資源需求計劃?MRPII?從MRPII到ERP北京科技大學經濟管理學院楊建華MRP的產生與發(fā)展北京科技大學經濟管理學院楊建華MRP
2025-01-26 07:15
【摘要】生產管理和控制《職員素質提升訓練》之三廈門飛鵬高科技鋁業(yè)有限公司生管部生產管理和控制2員工素質提升訓練課程大綱課程內容1.客戶的基本需求2.生產本質3.生管的內容和職責4.生產計劃的制定5.物料管理生產管理和控制3員工素質提升訓練企業(yè)應滿足客戶的什么基本需求?
2025-01-28 22:20
【摘要】主生產排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調各單位的活動,尤其是產銷之間的配合。?驅動其他的計劃,如採購、製造、人力、設備、資金等。?衡量各單位的績效。?調和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-01-15 12:29
【摘要】生產管理和質量管理生產管理和質量管理?生產管理和質量管理課題主要是針對藥品生產企業(yè)在GMP管理中最容易出現質量事故的環(huán)節(jié)進行闡述的,也是檢查員在現場檢查時需要特別關注的方面?藥品質量來源于設計和生產?在現代質量管理的生產環(huán)境中,任何一個產品生產的每一步,從最初的設計到最后產品出廠,都要有嚴格設計