【摘要】生產(chǎn)管理和控制《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三廈門飛鵬高科技鋁業(yè)有限公司生管部生產(chǎn)管理和控制2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.客戶的基本需求2.生產(chǎn)本質(zhì)3.生管的內(nèi)容和職責(zé)4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定5.物料管理生產(chǎn)管理和控制3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練企業(yè)應(yīng)滿足客戶的什么基本需求?
2025-02-05 22:20
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計(jì)劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變更的影響。MPS
2025-01-23 12:29
【摘要】生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理?生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對藥品生產(chǎn)企業(yè)在GMP管理中最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場檢查時需要特別關(guān)注的方面?藥品質(zhì)量來源于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)?在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從最初的設(shè)計(jì)到最后產(chǎn)品出廠,都要有嚴(yán)格設(shè)計(jì)
【摘要】目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板2目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種
2025-02-16 21:57
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識。?總學(xué)時:36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-18 07:28
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-03-05 15:40
【摘要】版本:A/0東莞市銘泰實(shí)業(yè)有限公司文件編號:MT-WI-P&A-006制定:審核:P&A作業(yè)指導(dǎo)書非生產(chǎn)管理績效考核方案批準(zhǔn):生效日期:2009-10-221目的為提升效率,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神;為激勵人員之工作熱忱,使績效獎金的發(fā)放公平、合理,并真正體現(xiàn)“能者多得”之宗旨。2適用范圍
2025-05-08 07:25
【摘要】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-18 08:23
2025-02-05 22:21
【摘要】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-19 17:04
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-22 21:54
【摘要】生產(chǎn)管理與工藝衛(wèi)生員工培訓(xùn)教材1生產(chǎn)管理與工藝衛(wèi)生?生產(chǎn)管理?人員管理?傳染病患者、體表有傷口者、皮膚病患者及藥物過敏者不得從事直接接觸藥品的生產(chǎn)。?任何人不得把私人物品、食物、飲料及與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入生產(chǎn)車間。2生產(chǎn)管理與工藝衛(wèi)生?生產(chǎn)操作人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)必須按照相應(yīng)的人員進(jìn)入車間更衣程序的規(guī)定如(MF0
2025-02-05 22:19
【摘要】16S生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理要求20.標(biāo)識顏色含義1.地面標(biāo)識2.樓梯3.工位器具4.零件5.工具6.工裝7.設(shè)備8.工藝文件9.目視板12.庫房13.清掃工具30.標(biāo)識顏色含義4?A紅色:表示禁止,停止
2025-01-30 16:13
【摘要】1目視管理21.什么是目視管理?2.為什么要實(shí)行目視管理?3.實(shí)行目視管理的優(yōu)點(diǎn)有哪些?4.如何開展目視管理的形式和來源目視管理的構(gòu)成目視管理的標(biāo)準(zhǔn)目錄3定義目視管理是把所有的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和條件都能利用形象直觀色彩適宜的標(biāo)識展示
2025-01-19 18:10
【摘要】1《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記2《安全生產(chǎn)法》自2023年11月1日起施行。這部法規(guī)從1981年開始研究立法,21年后才開始頒布,立法之難是因?yàn)闋可娴膯栴}很復(fù)雜,而不僅僅是個安全問題。很多事情都和安全相關(guān),物種的進(jìn)化其實(shí)就是由兩個機(jī)制決定的:1)發(fā)展自己;2)保存自己。當(dāng)前我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)竣。
2025-03-22 22:20