【摘要】制度名生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價(jià)庫存價(jià)值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
2024-08-01 20:33
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃,王峻峰華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程系,計(jì)劃管理,2/1/2020,2,?,計(jì)劃的層次,戰(zhàn)略層計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模，技術(shù)發(fā)展水平，新生產(chǎn)設(shè)備的建造等戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃確定在現(xiàn)有資...
2024-11-19 22:14
2024-08-01 20:39
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作活動的計(jì)劃與控制?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的定義?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制
2025-02-20 01:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價(jià)庫存價(jià)值估計(jì)每可銷售經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程日銷量日數(shù)日數(shù)自至日數(shù)
2025-01-22 07:06
【摘要】第4章綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)組織生產(chǎn)運(yùn)作活動的依據(jù)。編制生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)與運(yùn)作管理的一項(xiàng)基本任務(wù)。根據(jù)市場的需求和企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、人力、物資、動力等資源能力條件，合理地安排計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的品種、產(chǎn)量和出產(chǎn)進(jìn)度，滿足用戶的需要。
2025-01-06 07:30
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-06-03 21:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價(jià)庫存價(jià)值估計(jì)每可銷售經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程
2024-08-22 14:31
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念；?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)；?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序；?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則；?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn)：*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃企業(yè)綜合計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度
2025-02-17 12:48
2025-02-14 20:23
【摘要】2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念；?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)；?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序；?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則；?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn)：2022年1月4日12時(shí)10分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃
2024-12-11 11:02
【摘要】綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃的不同類型?綜合計(jì)劃的基本決策思路?制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定中的技巧問題?服務(wù)運(yùn)作活動計(jì)劃與控制的特殊性什么是生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對一個生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動力和設(shè)備配置以及庫存水平等問
2025-01-06 09:01
【摘要】第九章綜合計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目的與要求?；?，尤其是主生產(chǎn)計(jì)劃和粗能力計(jì)劃的含義；?；?，如試算法、運(yùn)輸矩陣法；?；?、目標(biāo)；?；?n/m作業(yè)排序問題；?理非均勻需求的策略；?，學(xué)會制定人員班次計(jì)劃。內(nèi)容提要?本章首先講述綜合生產(chǎn)計(jì)劃和滾動計(jì)劃的含義，
2025-01-13 07:25
【摘要】II作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作與控制-綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時(shí)間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時(shí)間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)，必須制定能夠明確生產(chǎn)
2025-02-17 21:18
【摘要】第六章綜合計(jì)劃2022/2/8綜合計(jì)劃2綜合計(jì)劃（APP）是在工廠設(shè)施規(guī)劃、資源規(guī)劃和長期市場預(yù)測的基礎(chǔ)上做出的，是指導(dǎo)全廠各部門1年內(nèi)經(jīng)營生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性文件。綜合計(jì)劃是針對產(chǎn)品群的計(jì)劃，是將企業(yè)策略與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)換為勞動力水平、庫存量、產(chǎn)量等變量的一種優(yōu)化組合，它可以使總成本最小。其實(shí)質(zhì)是對能力與需求的一種平衡。本章要點(diǎn)
2025-01-14 10:55
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