【摘要】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)
2024-08-01 20:39
【摘要】生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程日銷量日數(shù)日數(shù)自至日數(shù)
2025-01-22 07:06
【摘要】生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預(yù)定生產(chǎn)日程
2024-08-22 14:31
2024-08-01 20:33
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責(zé)3下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責(zé)4受理訂單,進行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-06-03 21:04
【摘要】/綜合報表會計崗位說明書崗位名稱綜合報表會計崗位編號710-1-09-12所在部門財務(wù)處崗位定員1直接上級財務(wù)處處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責(zé)綜合財務(wù)報表編制、分析,協(xié)助協(xié)調(diào)各崗工作,負責(zé)財務(wù)計劃及預(yù)測職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)綜合財務(wù)
2025-07-04 00:22
【摘要】......綜合報表系統(tǒng)設(shè)計方案目錄第一部分 業(yè)務(wù)分析 3第1章 概述 3 項目名稱 3 項目建設(shè)背景 3 項目建設(shè)原則 4 項目建設(shè)目標 5第2章 業(yè)務(wù)需求分析 6 數(shù)據(jù)
2025-05-01 12:44
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第第07章章綜合生產(chǎn)計劃綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力與能力計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容主要內(nèi)容n生產(chǎn)能力與能力計劃n綜合計劃n主生產(chǎn)計劃學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的n掌握掌握生產(chǎn)能力的含義和短期的含義和短期能力計劃n了解學(xué)習(xí)曲線了解學(xué)習(xí)曲線n掌握制定綜合計劃的基本思路掌
2025-02-25 12:08
【摘要】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃一、2007年度生產(chǎn)計劃目標--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績回顧------------------------------------------------------------
2024-08-01 23:38
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計劃生產(chǎn)與運作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計劃的體系、層次、種類、指標體系;生產(chǎn)計劃制定的一般步驟、滾動式計劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計劃,這些計劃是分層次的戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)
2025-01-03 22:26
【摘要】綜合計劃與主生產(chǎn)計劃,王峻峰華中科技大學(xué)機械學(xué)院工業(yè)工程系,計劃管理,2/1/2020,2,?,計劃的層次,戰(zhàn)略層計劃產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生產(chǎn)設(shè)備的建造等戰(zhàn)術(shù)層計劃確定在現(xiàn)有資...
2024-11-19 22:14
【摘要】主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。MPS的功能
2025-03-15 18:42
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagementHangzhou,2022/5/31?CaoMinNr.18綜合生產(chǎn)計劃(AggregateProductionPlanning)計劃管理綜合計劃策略MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定
2025-05-06 06:52
【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理,加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開發(fā)適銷對路的
2024-08-12 22:00
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計劃管理標準生產(chǎn)計劃標準指標生產(chǎn)計劃的主要指標有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)活動的要求。一、產(chǎn)品品種指標。產(chǎn)品品種指標是指企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標表明企業(yè)在品種方面滿足社會需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對于滿足國
2024-08-02 10:07