七彩漫島動漫店創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-07-31 09:07本頁面
【正文】 四、思考方法 (1)收入成本法 （適用于利潤的預測和變動分析） 利潤＝收人－成本 收人＝價格銷售量 成本＝固定成本＋可變成本 (2）市場營銷4Ps （適用于銷售狀況的預測和變動分析） Product：產品 Price：價格 Promotion：促銷 Placement：分銷策略 (3)波特五大競爭作用力 （適用于分析是否應當進人某個市場或產品領域，以及是否具有長期的競爭力） 供應商議價能力 購買者議價能力 潛在競爭者 替代品競爭行業(yè)內原有競爭(4）內部因素和外部因素 （適用于分析各類經營問題） 外部因素：市場（趨勢、細分市場、替代品） 客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度） 競爭對手（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢） 內部因素：營運（生產效率、成本因素） 財務（利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理） 產品（競爭優(yōu)勢、差異性）(5) 3Cs綜合法 （適用于分析各類經營問題） Company公司 市場營銷、生產運營、財務管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競爭 行業(yè)競爭態(tài)波特五大作用力、競爭定位價格、質量 Customers客戶市場細分、容量、增長、變化趨勢、價格敏感度21。可以在這里加上你的產品或服務的照片。 說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。一、核心內容 產品（或服務）的獨特性 詳盡的市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務預測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍二、寫作框架 概述： 公司的業(yè)務和目標及其他 產品或服務： 用途、好處 競爭優(yōu)勢所在 專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等 市場： 市場狀況、變化趨勢及潛力 調研數(shù)據 細分目標市場及客戶描述 競爭： 現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 營銷： 針對每個細分市場的營銷計劃 如何保持并提高市場占有率 運作： 原材料、工藝、人力安排等 管理層： 每個人的經驗、能力和專長 組成營銷、財務和行政、生產、技術 財務預測： 營業(yè)收人和費用、現(xiàn)金流量 前兩年月報、后三年年報 附錄： 支持上述信息的材料三、產品與服務 描述你的產品/服務； 注意不需要透露你的核心技術，主要介紹技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。解釋是什么（What)，為什么（Why)和怎么樣（How)。不過我們會努力的，會為實現(xiàn)自己的理想而努力加油的。就算失敗了也不會后悔，自己努力過經理過，從中得到的經驗是寶貴的，吃虧是福，失敗也是另一種鍛煉。 ：如有股東違反店鋪的相關規(guī)定，或有損害店鋪利益，按其利害程度進行處罰，若過失過于嚴重則由其他股東投票決定去留，由此推出本團隊的股東，將扣除60%的入股資金。絕大多數(shù)都是不太專業(yè)的電玩店，那里的動漫產品多以手辦模型為主，貨品參差不齊，很難與專業(yè)的動漫周邊產品形成競爭。6競爭力與競爭對手問題。由于動漫作品躥紅，更新速度快，相應的也會帶動周邊產品的更新速度，容易造成產品的堆積，對應該類問題，除了傳統(tǒng)的打折降價促銷外，最重要的是在貨物銷售的前期我們會舉行一系列的動漫主題展，盡可能的減少后期貨物的囤積問題。，種類問題由于創(chuàng)業(yè)團隊大都是喜愛動漫的學生，是走在影視動漫的最前端的人，是未來動漫產業(yè)的生產者，在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。以及換新貨時舊貨的處理辦法。，由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。有店面的地方不一定合適。（三）財務統(tǒng)計為了保持店面賬目的清晰明了，資金運轉的健康正常，有關資金的出納都有專人負責，每日結業(yè)小計，每周總結并財務公開，月底制作出財務月報，開會總結該月運營情況，對于不足之處商討出對策，在下個月的運營中就能有效避免上個月出現(xiàn)的類似的問題。盈利分配：以按勞分配為主，多勞多得。 店鋪第三年收支情況表第三年收支表第三年的收入118800元第三年的費用80000元盈利38800元（二）產品成本及盈利分析初次經營需借助于其他生產廠商，大部分向外部購進為主，所以成本較高而且盈利較低，不過這也只是前期；經營數(shù)月之后轉為以自主創(chuàng)新的產品為主，因此成本將會減少許多，從而正式開始盈利，如以易拉罐為原料做的原創(chuàng)手辦，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a品。存貨款也將達到20000元左右。這樣加上總店，總對房價支出40000元左右。 店鋪第二年收支情況第二年收支表第二年的收入70400元第二年的費用41000元盈利30400元第三年我們的市場面向桂林周邊地區(qū)，現(xiàn)代雜志對年輕人的生活品味有著重大影響，所以我們投放推廣的資金也逐漸擴大，將本店鋪的特色等在流行雜志的首頁，價格大約在12000元左右。水電費1000元，另外第二年需求量增大，店鋪價位與第一年的價格一樣，在2000元左右。綜合上述各項，第一年的收入為108000元，則利潤為32400元。周轉資金：3000元。購買電腦一臺3000元，店面房租20000元一年，水電費1000元一年。七、財務（一）財務預算第一年由于本店鋪處于啟動階段預計平均每月營業(yè)額在9000元左右，從中抽取30%為利潤，初期裝修需要（為了盡可能節(jié)約資金，以自己DIY為主）、新增柜臺等基礎設施的投入資金，在5000元左右；
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