質(zhì)量評價(jià)意見報(bào)告(參考版)
2024-07-31 06:06本頁面
【正文】 項(xiàng)目總監(jiān)：萬太濱 黑龍江省城順建設(shè)工程監(jiān)理有限公司駐地監(jiān)理辦二0一0年六月三十日10 / 10。 建議1) 工程工期延誤原因由于道路兩側(cè)土建施工影響了施工進(jìn)度，造成工期的拖延等有關(guān)因素估計(jì)不足，合同工期制定的合理性待提高。2） 局部邊石不直順。這些問題通過施工單位的自查，自檢，監(jiān)理單位及其他參建單位的監(jiān)督、抽查、指正進(jìn)行了整改，整改完畢達(dá)到了合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理職責(zé)，以獨(dú)立的身份，公正的判斷，協(xié)調(diào)參建單位的糾紛，有力地保障了工程順利地進(jìn)行。開工前，公司派有經(jīng)驗(yàn)并符合監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，首先熟悉現(xiàn)場情況，收集有關(guān)資料，并針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，編寫了監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，并經(jīng)過項(xiàng)目管理公司審批，為更好的規(guī)范化地開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。已達(dá)到合同要求的質(zhì)量控制目標(biāo)。1經(jīng)過2年的緊張施工，道路改造工程已經(jīng)完成二十一標(biāo)段動(dòng)力東西街全部施工任務(wù)。1對可能影響到工期的主要因素進(jìn)行主動(dòng)控制，積極組織施工單位對地下管線進(jìn)行匯簽。在施工階段中，按影響工程進(jìn)度的施工工序，將施工工程分解成數(shù)個(gè)控制段，并以作為形象進(jìn)度的標(biāo)志，針對各控制段的特點(diǎn)，科學(xué)的合理進(jìn)行進(jìn)度控制。督促承包單位按上旬、中旬、下旬月計(jì)劃和施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。處理問題時(shí)尊重事
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1