質(zhì)量計劃書第7-10章不合格品管制預防措施(參考版)
2024-07-31 05:47本頁面
【正文】 ，注明拍照日期、施工位置及施工內(nèi)容說明等數(shù)據(jù)。(3) 工程保固期滿至少二年。4. 品管文件之保存年限(1) 文件制作完成起至少五年。2. 品管文件之管理提送文件除確實登錄于檔案外，有關施工計劃書、施工圖、施工細部圖等據(jù)以施工之文件修定狀況，應隨時據(jù)實登錄送審管制表，供作最新信息之依據(jù)。102文件數(shù)據(jù)提送1. 檔案文件之存取所有文件進出均由內(nèi)業(yè)管理登錄，于收發(fā)登記檔內(nèi)填記文號、日期及主旨，交給各承辦人員或單位辦理文件事項。以本章嚴謹?shù)墓芾硪?guī)定，制定檔案分類、編碼與管理程序，以確實掌握所有工作之完成與過程記錄文件，以控制質(zhì)量之管理。3. 查驗文件管理鋼筋、混凝土及各項施工材料辦理取樣檢驗等檢驗報告及工程各項查驗記錄、估驗計價表，分類建檔保存。101文件記錄管理分類1. 一般文件管理工程得標后，施工至完工驗收期間對本工程往來公文記錄歸檔備存。〝OK〞即同意結案。〝NO〞即需提出重新改善。（品管人員）應填寫〝內(nèi)部稽核檢查表〞，以檢查工地負責人執(zhí)行矯正之改善結果。，由工地負責人執(zhí)行矯正。〝NO〞即填寫〝內(nèi)部稽核改善通知書〞，影印一份存檔備查，正本分送各有關單位。〝內(nèi)部稽核報告〞結果呈報公司負責人核定后，影印一份存檔備查，正本分送各有關單位。（專任工程人員）召開稽核前會議，向被稽核單位說明稽核事項。2稽核小組召集（專任工程人員）于內(nèi)部質(zhì)量稽核計劃規(guī)定日期前擬定稽核小組工作分配表，以分配工作，并確認稽核時程、區(qū)域及稽核依據(jù)文件送行政單位。(2) 最近幾次查核結果缺失過多。(3) 工期超過二年，則工期期限內(nèi)每六個月稽核一次。93 內(nèi)部質(zhì)量稽核頻率1. 定期稽核頻率(1) 工期不足一年，于工程進度達30％~80％時進行稽核。3. 由作業(yè)文件及紀錄確認執(zhí)行工作者確實依據(jù)作業(yè)流程執(zhí)行。1. 執(zhí)行工作者具備執(zhí)行工作的基本知能，及確實了解自身所肩負的任務與質(zhì)量責任。821工程缺失矯正紀錄表工程缺失矯正紀錄表工程名稱文件編號發(fā)現(xiàn)部門發(fā)現(xiàn)日期 年 月 日責任部門登錄編號：發(fā)現(xiàn)單位主管： 發(fā)現(xiàn)人員：：工地主任： 施工組長：：施工組長： 現(xiàn)場工程人員：矯正處理費用：新臺幣： 元整效果確認與評價： 年 月 日 □符合要求 □未矯正 □矯正未符合要求 □需標準化 □其他說明： 工地主任品管人員：822矯正措施管理一覽表矯正措施管理一覽表工程名稱： 文件編號：日期登錄編號矯正單位發(fā)生原因矯正措施改善期限失敗成本處理結果工地主任品管人員現(xiàn)場工程人員823預防措施評估表預防措施評估表開單日期：開單編號：不符合事項描述：建議防范對策： 責任單位主管： 查證執(zhí)行結果： 品管主管：效益評估：工地主任： 責任單位主管：說明：、物料、機具、成本、工期等方面來評估其成效
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