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不合格品管理程序(參考版)

2024-09-11 09:20本頁面
  

【正文】 不合格品的優(yōu) 先減少計劃 . 品保部門依品質(zhì)記錄 ,周期性的分析出制程 .成品的不良率 ,報廢率 ,比率超過 80%的不良原因須提出 ”不良品優(yōu)先減少計劃 ”約定相關(guān)部門召開品質(zhì)會議 ,予以分析 ,預(yù)防 . 針對不合格品的產(chǎn)生原因及項目,視需要采取矯正和預(yù)防措施及統(tǒng)計技術(shù) 分析,按《糾正與預(yù)防措施管理程序》及《統(tǒng)計技術(shù)管理程序》辦理。 經(jīng)核準(zhǔn)之特采由業(yè)務(wù)部依合約規(guī)定決定是否通知客戶。 特采、特準(zhǔn)的核準(zhǔn) 特采申請單須經(jīng) 品保課審核,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 制程中及成品入庫前,經(jīng)品管判定為不合格品,則由生管單位提出申請。 為生產(chǎn)所迫切急需的料品時。 特采、特準(zhǔn)之作業(yè) 特采、特準(zhǔn)之原則 對產(chǎn)品功能影響較小,為產(chǎn)品次要性能時。 對于返修(工)中發(fā)現(xiàn)的無法返修之不合格品,由返修(工)執(zhí)行部門填寫《報
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