【正文】 違者罰款100元。 十九、未按公司預(yù)算單中要求的品牌、規(guī)格購(gòu)買(mǎi)材料，罰款500~1000元，并立即更換到位。 十七、 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下工地，不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮惡語(yǔ)中傷者罰款100元。 十五、 工地中施工圖必須用夾板裝訂成冊(cè)，并保持圖紙完整，施工圖紙丟失者罰款50元。 十三、 根據(jù)勞動(dòng)法用未成年人員做工罰款100元。 十一、 用自制電爐、加熱器、燒水罰款100元。 九、 不準(zhǔn)帶小孩、婦女、朋友在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜，違者罰款100元。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，違者（以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)煙頭為依據(jù)）罰款50元。 五、 臟水遍地，不按指定地點(diǎn)用水，罰款50元。限期整改，不按期整改，罰款50元。 二、 施工工地不穿工服、穿拖鞋每項(xiàng)罰款50元。 九、 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)定。 七、 電線作業(yè)必須排開(kāi)易燃易爆物品。（如有需要上報(bào)申請(qǐng)） 五、 嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膀、赤腳作業(yè)。 三、 非電工嚴(yán)禁擅自裝接電動(dòng)工具和拉設(shè)電線。 【施工注意條例】 一、 高空鋪貼瓷片,要系安全帶。 二、 取得操作證的作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。 七、 抹灰、地面、油漆等工程，應(yīng)先計(jì)劃做樣，確定符合標(biāo)準(zhǔn)后，再統(tǒng)一全面施工，墻漆工程應(yīng)自查達(dá)標(biāo)后，再由質(zhì)量檢驗(yàn)組抽查。 五、 若發(fā)生質(zhì)量投訴，按不同程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。 三、 建立“三檢制”掛牌施工，項(xiàng)目監(jiān)理嚴(yán)格班組質(zhì)量檢查。 【質(zhì)量管理制度】 為確保工程質(zhì)量，制訂下列管理制度： 一、 全體員工必須樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，共同把好質(zhì)量關(guān)。 三、 防火板、地板按業(yè)主要求數(shù)量驗(yàn)收，同業(yè)主簽字。 【進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度】一、 材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)與計(jì)劃用量相符后驗(yàn)收，做到無(wú)計(jì)劃、質(zhì)量不合格、型號(hào)不符，不驗(yàn)收。 五、 不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 三、 各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、抽檢、不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。 【質(zhì)量管理“六不準(zhǔn)”】 一、 嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改。 五、 施工隊(duì)與施工隊(duì)之間相互合作的考核。 三、 工地形象、工程驗(yàn)收等級(jí)的計(jì)分考核。 【施工隊(duì)的考核考評(píng)方法】一、 公司對(duì)工程隊(duì)各方面和總體形象的考核。 十五、收工后，必須由專人負(fù)責(zé)清掃垃圾，裝袋后集中堆放，及時(shí)處理。 十三、高層施工嚴(yán)禁向外拋物，沿外窗、外陽(yáng)臺(tái)施工必須注意安全；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。 十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊(cè)的，按規(guī)定配帶工作牌，實(shí)行一人一證，臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌，每工地不得超過(guò)三人。 十、工地中應(yīng)設(shè)立臨時(shí)大小便設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗，保證無(wú)異味。 九、保持施工場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。 七、施工用電要設(shè)立臨時(shí)電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴(yán)禁使用非施工大功率電器。 五、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進(jìn)入，嚴(yán)禁使用未成年工人。 三、工地必須按規(guī)定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負(fù)責(zé)管理。工程部會(huì)議主要是分配新任務(wù)、頒布新規(guī)章，開(kāi)展新計(jì)劃，內(nèi)部整頓及學(xué)習(xí)《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》和家裝行業(yè)知識(shí)。遲到和早退，每發(fā)生一次處罰50元。五、工程部會(huì)議管理?xiàng)l例工程部每周例會(huì)時(shí)間為周四下午4：30—5：30，工長(zhǎng)必須參加。工程部經(jīng)理也可于工長(zhǎng)中，選拔工作認(rèn)真、態(tài)度積極、施工精良的工長(zhǎng)，參加公司中層管理干部培訓(xùn)。為提高工長(zhǎng)和工人的業(yè)務(wù)水平，**公司會(huì)對(duì)工長(zhǎng)和工人進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳輪流培訓(xùn)。為配合工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳，開(kāi)工時(shí)**裝飾會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)放置宣傳資料。違者一次罰款100元。違者罰款1000元并承擔(dān)一切責(zé)任。開(kāi)工當(dāng)日遲到者，罰款100元。嫌工程價(jià)錢(qián)瘦而不接單者，一次罰款100元。工長(zhǎng)須確認(rèn)發(fā)包單中所有資料齊全，若資料不全工長(zhǎng)，工長(zhǎng)可拒絕開(kāi)工。考慮各施工隊(duì)的原有單狀況和組織技工配構(gòu)。所有工長(zhǎng)務(wù)必遵守本《工程發(fā)包管理?xiàng)l例》。準(zhǔn)備兩套近期施工的樣板房，供工程管理人員參考。須將下屬工人姓名、身份證號(hào)、照片報(bào)到公司，由公司人力資源部統(tǒng)一管理，頒發(fā)員工卡，加入**工人工會(huì)。有自己成熟的施工隊(duì)伍。（二） 工長(zhǎng)加盟條件年齡在2550之間。新工長(zhǎng)對(duì)外統(tǒng)一稱為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)內(nèi)是公司一名員工，須熱愛(ài)**公司 ，每周參加工程部管理會(huì)議。新加盟的工長(zhǎng)，會(huì)領(lǐng)到一本《項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》，新工長(zhǎng)須對(duì)該手冊(cè)進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)。（一） 工長(zhǎng)加盟方法 凡通過(guò)**公司招聘廣告或朋友介紹，或自行前來(lái)應(yīng)聘工長(zhǎng)的，需填寫(xiě)《**裝飾項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘表格》。同時(shí)，也歡迎老工長(zhǎng)為公司介紹新工長(zhǎng)。第四章：**工長(zhǎng)管理?xiàng)l例一、工長(zhǎng)加盟**裝飾方法與條件 **裝飾矢志做家裝品牌企業(yè)，隨著公司業(yè)務(wù)開(kāi)展不斷加強(qiáng)，公司對(duì)于施工隊(duì)伍的需求量也會(huì)增加，在今后公司發(fā)展中，我們將建立起一套完善的施工隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制，在不斷淘汰劣質(zhì)施工隊(duì)伍的同時(shí)，不斷引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍。3. 整改后須經(jīng)施工監(jiān)理鑒定合格方可繼續(xù)施工。由此延誤工期時(shí)造成的損失由工長(zhǎng)承擔(dān)。4. 客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財(cái)務(wù)與客戶簽訂工程保修單，約期到現(xiàn)場(chǎng)交接，工長(zhǎng)必須到場(chǎng)。2. 竣工驗(yàn)收由施工監(jiān)理按工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定打分，評(píng)定時(shí)要求工長(zhǎng)和工地組長(zhǎng)參加。第五階段：竣工驗(yàn)收1. 預(yù)驗(yàn)收合格后，工長(zhǎng)在工程竣工前3天向工程部報(bào)驗(yàn)。4. 二次預(yù)驗(yàn)收仍不合格的，工程部經(jīng)理親自組織或參與整改。監(jiān)理填寫(xiě)《預(yù)驗(yàn)收單》，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。第四階段：竣工預(yù)驗(yàn)收1. 工程竣工前5天內(nèi)預(yù)驗(yàn)收。3. 施工監(jiān)理按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)果。第三階段：中期驗(yàn)收1. 中期驗(yàn)收前，工長(zhǎng)須先進(jìn)行自檢，確保監(jiān)理驗(yàn)收合格。2. 工長(zhǎng)自檢合格通知施工監(jiān)理驗(yàn)收,施工監(jiān)理須在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)。4. 未經(jīng)確認(rèn)的材料不得用于施工。2. 現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)監(jiān)理同工長(zhǎng)、房主預(yù)約材料驗(yàn)收時(shí)間。各階段驗(yàn)收單需在驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)由施工監(jiān)理上報(bào)工程部經(jīng)理。未經(jīng)確認(rèn)不得進(jìn)行后續(xù)施工。第三章：工程驗(yàn)收規(guī)范各階段工程驗(yàn)收由施工監(jiān)理主持，施工工長(zhǎng)組織，房主參加；各階段驗(yàn)收結(jié)果必須有三方同一時(shí)間的簽字確認(rèn)為有效。4）不做24小時(shí)避水試驗(yàn)及避水時(shí)間不足，處以100元罰款并重做試驗(yàn)。2）防水施工不按規(guī)定從地面卷起300，或浴室防水不做到1800高，或其他偷工減料行為，處以100元罰款并限期重