公司總裁辦工作總結(jié)及計劃(參考版)
2024-10-24 19:07本頁面
【正文】 。對待每一項工作，都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致， （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 認真認真再認真，以高度負責(zé)的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室人手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。②后勤保障工作全面落實：值班工作進一步加強，嚴格落實治理職能部 門領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 增強全局意識，做好日常工作，建設(shè)“和諧辦公室”，開創(chuàng)總裁辦工作新局面。 圍繞促進公 司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心，做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)高效。列出工作重點，及時深入對部門進行會議精神的宣貫、檢查和落實。 進一步充分發(fā)揮參謀助手作用。加強保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做具體的規(guī)定 ，增強全員保密意識。②配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各種規(guī)章制度，為督辦工作以及政策的貫徹落實奠定基礎(chǔ)。 加大督辦工作落實力度，確保公司政令暢通。 三、關(guān)于“三個落實”，即圍繞中心工作，找準工作的著力 點，搞好全方位服務(wù)，以創(chuàng)新的精神落實總裁辦各項工作，努力為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。③提升服務(wù)水平：以提高工作時效性帶動工作效率，以提高工作效率促進服務(wù)水平的提升。對外要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立朝氣蓬勃的工作形象。②強化服務(wù)意識，增強工作的主動性、積極性，塑造總裁辦的窗口形象： 樹立高效、務(wù)實的公司窗口形象。②善于總結(jié)、不斷摸索做好本職工作的規(guī)律：提高辦文、辦會、辦事水平，力求周全、準確、適度，避免出現(xiàn)疏漏差錯。⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購和票務(wù)預(yù)訂、速遞服務(wù)等各項辦公開支的降本增效工作。③結(jié)合工作實際，進一步明確領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人的責(zé)任，使固定資產(chǎn)治理到人、責(zé)任到人。 ①加強固定資產(chǎn)治理，細定低耗用品使用數(shù)量。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 對此，總裁辦將在新的一年 ,積極適應(yīng)公司“一個增強、兩個提升、三個落實”工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，更加積極主動、細致地落實總裁辦各項工作，充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查，綜合治理的職能作用，“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。二、員工工作的主動性、預(yù)見性有待進一步加強；三、滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識不強，在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀 不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角熟悉問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。為公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門加班做好服務(wù)工作，提供強有力的后勤保障。 ６、公司證照年檢、變更工作：共完成了 8 家公司的企業(yè)年檢；完成原數(shù)據(jù)公司和原創(chuàng)新營銷公司企業(yè) 名稱變更，及系列相關(guān)證照的變更工作。 ５、會議室有序規(guī)范治理： 20年安排預(yù)訂會議室 500 余次。③加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實現(xiàn)了全年安全行車無事故，較好地養(yǎng)護了車輛。①針對車少事多的實際情況，在有效保障公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車的前提下，合理調(diào)度治理職能部門使用車輛， （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 安排公務(wù)用車 200 余次。做到隨叫隨到排查故障，解決問題，保證公司電腦和網(wǎng)絡(luò)的正常運行，保障公司業(yè)務(wù)工作的正常、順利開展。⑤對辦公用品等低值易耗品和禮品的領(lǐng)用，建立了領(lǐng)用登記帳；⑥對速遞、票務(wù)預(yù)訂實行統(tǒng)一治理，厲行節(jié)約。①對公司的實物資產(chǎn)治理 ,總裁辦注重抓好招標、采購、發(fā)放、保管、使用、成本分攤各個環(huán)節(jié)，嚴格按照從年度招議標確定的供給商中貨比三家的原則采購物品。今年先后接待的重要客戶來訪，如意大利 COS 集 團、深圳福田政府、國外代理、香港會計師事務(wù)所、廣州市信息辦領(lǐng)導(dǎo)等 80 余次 ,均獲得了領(lǐng)導(dǎo)認可。 六、寓治理于服務(wù)中，后勤工作有條不紊
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1