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公司總裁辦工作總結及計劃-展示頁

2024-11-01 19:07本頁面
  

【正文】 00 余次,沒有出現(xiàn)事故。一年來,總裁辦結合工作實際,狠抓綜合治理 不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部治理體系,加強與治理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的治理軌道。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調(diào)配工作。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。 切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并,實行全面統(tǒng)一治理。 B、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費加油站”服務。辦理公司領導辦理出國手續(xù) 20 余次,安排公司領導重要活動 60 余次。 充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能:及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特殊的任務,為領導服好務。 把行政治理向縱深推進。為加強公司經(jīng)營治理重大決策的科學性,及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會,重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。在各項活動中,總裁辦按公司的總體部署,認真做好實施方案的制定、動員安排,組織、宣傳等一系列工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下: 一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用 1、認真組織開展各項全局性活動。 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 公司總裁辦工作總結及計劃 20年是 ****歷史上全新、最好的發(fā)展時期,是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略要害的一年,各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領導的正確領導下,在行政總監(jiān)的帶領下,在公司其他治理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和治理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點,立足服務,強化治理,做了大量工作,較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務,服務和治理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的 發(fā)展做出了積極貢獻。一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動:如 20年工作總結暨 20年經(jīng)營計劃工作會議、 20年上半年經(jīng)營工作總結暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門年銷售指標下達、年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層治理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、 20 20 新春聯(lián)歡會、 20圣誕慶祝活動等。 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。 20年,總裁辦共組織例會近 50 次。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標,按照“工作要細 ,落實要快,督辦要勤”的要求,認真 搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理 ,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定,將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作,進行督辦和落實,強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報,有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。 體現(xiàn)公司人文關懷,增強公司凝聚力: A、協(xié)助工會組織對公司員工 進行各種慰問活動:員工生日慶祝 120 余次;慰問生育員工 5 人次;慰問結婚員工 7人次;探望過的生病員工 7 人次;慰問直系家屬去世員工 2 人次。這些舉措從人性化治理的角度提高了員工的積極性,在公司中營造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強了公司的凝聚力。成立了以李峻執(zhí)行總裁 (使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 任組長,總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議 標領導小組,制訂相關招議標文件和制度,組織 20年度辦公采購項目的招議標。 根據(jù)組織機構調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。 二、治理工作做到了嚴格、高效 總裁辦工作千
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