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浙江省煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設五年規(guī)劃(參考版)

2024-07-31 02:54本頁面
  

【正文】 能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。制定必要的規(guī)章制度,明確企業(yè)文化建設的責任、內容和機制。要針對企業(yè)文化建設的不同階段,統(tǒng)籌考慮安排企業(yè)文化建設所需要的經費,列入年度預算,在經費和設施上給予必要的投入,為企業(yè)文化建設提供資金支持和物質保障。組長:錢錦根副組長:涂勇、邱萍、于政雄成員:邵作民、李定曉、章福祥、林少華、潘學敏、沈伏恒、張杰、金繼成領導小組下設辦公室,辦公室設在政工處,主要負責行業(yè)企業(yè)文化建設的組織協(xié)調工作。主要工作任務及要求:根據(jù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)經營管理的創(chuàng)新,重新評估企業(yè)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境和內部問題,認真審視企業(yè)文化體系,在堅持行業(yè)共同價值觀和浙江煙草核心理念的前提下,進一步修訂完善企業(yè)文化手冊、管理制度、培訓考核體系等,確立規(guī)范的文化文本、管理機制和體系,不斷賦予企業(yè)文化理念以新的內涵,做到與時俱進。開展多種形式的員工文化活動,不斷強化廣大員工對核心理念的認同感,促進員工間的溝通交流、理解信任,增強團隊的凝聚力和向心力。編寫優(yōu)秀員工事跡案例,塑造優(yōu)秀員工形象,用員工的先進思想、先進事跡,體現(xiàn)和詮釋企業(yè)文化的理念體系。規(guī)范員工行為方式,制定《員工行為規(guī)范》。使企業(yè)文化融入到人力資源管理、客戶關系管理、合作伙伴管理、卷煙市場管理等具體制度之中,實現(xiàn)制度的創(chuàng)新。第二階段:全面推進階段(20072008年)在繼續(xù)加強宣貫工作、鞏固宣貫成果的同時,重點進行企業(yè)文化基本制度和行為規(guī)范建設,試點單位經驗做法的全面推廣和落地工作。充分發(fā)揮嘉興市局(公司)企業(yè)文化建設試點的作用,推廣試點經驗。按照企業(yè)文化建設規(guī)劃,組織力量基本完成《浙江煙草企業(yè)文化手冊》的編制。上半年,采取“請進來,走出去”的方式,邀請外部專家進行專業(yè)培訓,組織有關人員到行業(yè)內外企業(yè)文化建設的先進單位進行學習考察。在內部網站開辟企業(yè)文化專欄,利用《浙江煙草》雜志和相
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