7煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-28 10:02本頁(yè)面
【正文】 第17頁(yè) 共17頁(yè)。 同志們，國(guó)家局對(duì)我們召開(kāi)此次會(huì)議很是正視，人勞司政工處長(zhǎng)**同志親赴**加入會(huì)議，就搞好企業(yè)文化培植試點(diǎn)工作作出了主要指導(dǎo)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)、科學(xué)成長(zhǎng)、文化培植、構(gòu)建協(xié)調(diào)煙草和率領(lǐng)班子培植五個(gè)方面擬定工作方針和查核尺度。 第五，以開(kāi)展“協(xié)調(diào)**煙草建樹(shù)”勾當(dāng)為載體，敦促企業(yè)文化培植與企業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)慎密連系。這項(xiàng)勾當(dāng)在某種水平上近似于一次整風(fēng)，各單元必然要高度正視，一把手是第一責(zé)任人。主若是在思惟不美觀(guān)念深處平穩(wěn)樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)配合價(jià)值不美觀(guān)；二是深切查擺問(wèn)題，組織集中整改。省局（公司）已經(jīng)部署了率領(lǐng)干部主題實(shí)踐勾當(dāng)?shù)膬?nèi)容和法子。必需率先垂范加入“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐勾當(dāng)。 第四，必然要把率領(lǐng)干部主題實(shí)踐勾當(dāng)列為重點(diǎn)，在改變作風(fēng)、促進(jìn)工作上取得實(shí)效。要不怕一再、不怕碰著這樣那樣的問(wèn)題。在這方面，省局（公司）仍然把**市局（公司）作為試點(diǎn)，先行一步，于謙同志也在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)，其他市州局（公司）都要虛心進(jìn)修，當(dāng)真借鑒?！?31”工程從去年起頭實(shí)施，合適國(guó)家局要求，除了在細(xì)節(jié)上需要進(jìn)一步深化和完美之外，主體上不需要做年夜的調(diào)整。全省煙草系統(tǒng)各單元，都要在這一點(diǎn)上加深熟悉，統(tǒng)一思惟，判定不移地堅(jiān)持下去，加猛進(jìn)修宣傳和貫徹落實(shí)的力度，盡利巴這個(gè)理念系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為軌制、轉(zhuǎn)化為行為、轉(zhuǎn)化為形象。緊緊環(huán)繞“兩個(gè)至上”去提煉企業(yè)焦點(diǎn)價(jià)值不美觀(guān)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)愿景和企業(yè)精神。這就抉擇我們的企業(yè)文化培植、出格是企業(yè)理念，在行業(yè)內(nèi)具有較高的趨同性。主若是講在專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)、垂直打點(diǎn)的系統(tǒng)體例下煙草行業(yè)所有企業(yè)的資產(chǎn)都屬于國(guó)有全資。是以，又必需凸起德文化特點(diǎn)。二是強(qiáng)調(diào)要依據(jù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)屬性，找準(zhǔn)企業(yè)文化定位。這就抉擇煙草企業(yè)文化的價(jià)值定位必然要凸起公益性、兼顧趨利性，必需把報(bào)效國(guó)家和回報(bào)社會(huì)放在首位。去年，我在省局（公司）機(jī)關(guān)企業(yè)理念教育陳述中已經(jīng)講了煙草企業(yè)文化定位問(wèn)題，一是強(qiáng)調(diào)要依據(jù)行業(yè)系統(tǒng)體例屬性，找準(zhǔn)企業(yè)文化定位。在周全推進(jìn)、健全系統(tǒng)、闡揚(yáng)實(shí)效上開(kāi)創(chuàng)全省煙草系統(tǒng)企業(yè)文化新場(chǎng)所排場(chǎng)，為全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化培植的健康成長(zhǎng)做出應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。 第一，要明晰企業(yè)文化培植的指導(dǎo)思惟和首要使命。各單元必然要對(duì)此引起高度正視，解決問(wèn)題，消弭差距。也為今年完成國(guó)家局賦予的試點(diǎn)工作使命奠基了較好的基本。我們借助國(guó)家局把**市局（公司）開(kāi)展試點(diǎn)工作的契機(jī)，首要率領(lǐng)親自脫手，組織精壯力量和禮聘的專(zhuān)家一路，首先是深切研究了煙草企業(yè)的文化定位，確定了必需以“兩個(gè)至上”行業(yè)配合價(jià)值不美觀(guān)為管轄的指導(dǎo)思惟；緊緊環(huán)繞“兩個(gè)至上”提煉企業(yè)焦點(diǎn)價(jià)值不美觀(guān)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神及其內(nèi)在要點(diǎn)，形成了斗勁完整、系統(tǒng)、合適企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)理念系統(tǒng)，并組織了年夜規(guī)模的進(jìn)修貫徹勾當(dāng)；環(huán)繞若何使企業(yè)理念真正落地生根，又提出了凸起“一個(gè)焦點(diǎn)”、抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)化”、成立“一個(gè)機(jī)制”的企業(yè)文化培植開(kāi)局模式，初步形成了根基合適國(guó)家局要求的企業(yè)文化架構(gòu)系統(tǒng)。前后年夜致履歷了三個(gè)階段：第一階段，是2001年至2003年，省局（公司）總結(jié)推廣**市局（公司）開(kāi)展“兩法教育”的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)三年在全省煙草系統(tǒng)開(kāi)展了思惟道德教育勾當(dāng)；第二階段，是2004年至2005年，在思惟道德教育的基本轉(zhuǎn)入企業(yè)文化培植，屬于企業(yè)文化培植開(kāi)局和試探的階段；第三階段，是從2006年起頭，集中精神實(shí)施“131工程”屬于企業(yè)文化培植整體晉升、走向規(guī)范的階段。要把看管審查軌制執(zhí)行情形作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重，防止把軌制束之高閣，流于形式。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要在去年聯(lián)系點(diǎn)工作的基本上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉歸納，盡快拿出全省煙草系統(tǒng)懲防系統(tǒng)培植實(shí)施方案和責(zé)任分工，抓緊在具體實(shí)施中解決問(wèn)題，收到下場(chǎng)。由此可見(jiàn)，懲防系統(tǒng)培植籠蓋全局，不是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)自己就能夠完成的。 從黨風(fēng)廉政培植的角度看，增強(qiáng)軌制培植主若是搞好懲防系統(tǒng)培植。省局（公司）黨組提出全省煙草系統(tǒng)各級(jí)率領(lǐng)干部必需在以下幾個(gè)方面切實(shí)改變作風(fēng)，迅速形成樹(shù)新風(fēng)正氣的場(chǎng)所排場(chǎng)。首要默示為：部門(mén)率領(lǐng)干部不思進(jìn)取、甘居人后，懶于進(jìn)修、素質(zhì)偏低，思惟保守、不美觀(guān)念陳舊，紀(jì)律廢弛、虧弱虛弱渙散，年夜手年夜腳、鋪張華侈。專(zhuān)賣(mài)工作從嚴(yán)功令，增強(qiáng)打點(diǎn)，使卷煙市場(chǎng)秩序年夜為好轉(zhuǎn)。黨組成員在當(dāng)真進(jìn)修胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理和*局長(zhǎng)主要講話(huà)的基本上，責(zé)成省局（公司）監(jiān)察處普遍搜聚了省局（公司）機(jī)關(guān)全體干部職工的定見(jiàn)和建議，深
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