房產集團戰(zhàn)略規(guī)劃方案訪談提綱(參考版)
2024-07-31 00:12本頁面
【正文】 2. 在于集團公司進行工作協(xié)調的過程中，你覺得彼此之間的工作關系順暢嗎？如果不順暢，你覺得問題在哪里？3. 您在工作中是否和其它子公司之間有協(xié)作關系？在日常工作中如何協(xié)調？存在哪些問題？你們之間的協(xié)調工作是由各自完成還是必須經過集團公司？ 4. 本公司人員之間的協(xié)作關系如何？存在什么問題？5. 根據你的理解，公司戰(zhàn)略目標的實現還需要加強哪些方面的工作？如何加強？6. 您認為公司由公益性單位向市場化進行轉變，需要在現有基礎上做哪些工作？面臨著哪些困難？7. 公司歷史沿革在企業(yè)經營和管理方面有哪些成功的經驗？對現在有哪些積極的影響？還有哪些失敗的教訓？8. 你覺得公司員工的整體素質狀況如何？與崗位任職要求的差距有多大？9. 公司各部門人員編制精簡，還是臃腫？你覺得崗位編制應該如何確定？10. 你認為公司的薪酬體系的科學性、合理性如何？您認為各級、各類員工目前待遇水平如何？11. 你認為公司的薪酬體系對中高層管理人員中長期激勵的作用如何？如何改進？12. 目前對您所在部門考核指標主要有哪些？考核效果您如何評價？13. 公司的主要業(yè)務收入來源是哪些？利潤的構成如何？14. 公司目前的政策環(huán)境如何？有哪些商業(yè)機會和競爭威脅？15. 公司經營發(fā)展目前面臨著哪些瓶頸？打算如何突破這些發(fā)展的瓶頸？16. 公司目前可利用或控制的資源有哪些，其中房產、土地資源有哪些？公司的投資機制是怎么樣的？公司目前有哪些擬投資項目或在建項目？第四部分：分公司、子公司部門負責人訪談提綱1. 請你介紹一下你自己以及所在部門的情況。興創(chuàng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃項目訪談提
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