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中國(guó)人壽信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議書(shū)320(參考版)

2024-07-30 23:16本頁(yè)面
  

【正文】 AIG 通過(guò)對(duì)其在全球的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)和建設(shè),使企業(yè)迅速達(dá)到信息化、網(wǎng)絡(luò)化和現(xiàn)代化,提供新型的金融產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)拓了信息經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新市場(chǎng),帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入更寬闊的領(lǐng)域,快速占領(lǐng)市場(chǎng)、搶占商機(jī),這樣再一次確保 AIG 在全球保險(xiǎn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。另一方面,不斷創(chuàng)立信息化的增值服務(wù),由無(wú)資金轉(zhuǎn)移的自助或互助網(wǎng)上保險(xiǎn)升級(jí)到有資金轉(zhuǎn)移的高效網(wǎng)上保險(xiǎn);由單一的保費(fèi)付費(fèi)的網(wǎng)上保險(xiǎn)升級(jí)到復(fù)雜的網(wǎng)上投資。(5) 根據(jù)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),要求業(yè)務(wù)部門(mén)和 IT 部門(mén)持續(xù)開(kāi)拓產(chǎn)品和服務(wù)的項(xiàng)目工程。(4) 新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)和產(chǎn)品不斷產(chǎn)生,對(duì)相應(yīng)的系統(tǒng)開(kāi)放時(shí),業(yè)務(wù)部門(mén)和信息部門(mén)組成一個(gè)小組,首先深入調(diào)研該業(yè)務(wù)的需求、功能和業(yè)務(wù)處理過(guò)程的合理性,對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確和周密的設(shè)計(jì),然后再開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。(3) 在業(yè)務(wù)重整時(shí),要打破阻礙功能發(fā)揮的部門(mén)障礙,要遵守業(yè)務(wù)處理專(zhuān)家化、分工化與運(yùn)行綜合化、高效化結(jié)合起來(lái)的原則。4. 在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)重整工程,要求每個(gè)部門(mén)必須使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和設(shè)備,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)強(qiáng)大的功能對(duì)業(yè)務(wù)重整,具體做法如下:(1) 要求業(yè)務(wù)部門(mén)和 IT 部門(mén)有關(guān)人員組成小組,重新審查各部門(mén)的各種業(yè)務(wù)流程,找出消耗大量時(shí)間和成本的過(guò)程、多余的過(guò)程、等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的過(guò)程和不合理的過(guò)程,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)處理過(guò)程和流程。同時(shí) AIG 要求外包公司采用三級(jí)技術(shù)支18 / 20持,一級(jí)技術(shù)支持處理大量日常技術(shù)支持工作,二級(jí)處理一級(jí)無(wú)法解決的問(wèn)題和緊急的問(wèn)題,三級(jí)處理二級(jí)無(wú)法處理的問(wèn)題和最關(guān)鍵的問(wèn)題。外包公司服務(wù)至上,保證工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行、管理、移交及售后技術(shù)支持和培訓(xùn),滿(mǎn)足客戶(hù)各種各樣的需求和要求。AIG 三級(jí)人員主要是負(fù)責(zé)提出對(duì)工程的不同層次的需求和要求。高級(jí)管理隊(duì)伍負(fù)責(zé)重大決策和協(xié)調(diào)核心隊(duì)伍無(wú)法解決的問(wèn)題。AIG要求外包公司具有既跨州又能下到營(yíng)業(yè)部的足夠的售前、工程和售后技術(shù)支持隊(duì)伍,具有合理的工程組織和技術(shù)支持隊(duì)伍,有嚴(yán)密的項(xiàng)目管理流程和售后服務(wù)流程,有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和體系,對(duì)故障解決有多種渠道反應(yīng)和多層次技術(shù)支持,工程驗(yàn)收包括工程文檔和對(duì) AIG 信息部門(mén)的三級(jí)培訓(xùn)基礎(chǔ)、運(yùn)行和維護(hù)。3. AIG 在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)中采用了流行的工程外包和部分運(yùn)行外包。(3) 為了保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化今后持續(xù)發(fā)展和保護(hù)對(duì)軟件、硬件現(xiàn)有的投資,AIG 要求采用的技術(shù)和設(shè)備具有前瞻性和可擴(kuò)展性,大力發(fā)展以網(wǎng)上保險(xiǎn)服務(wù)中心為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,與其它金融機(jī)構(gòu)和大企業(yè)客戶(hù)直接連接的外聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、信息分享、辦公室自動(dòng)化和企業(yè)管理為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。為了高效的、低成本的支持保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行,成立跨州、大區(qū)中心。各種各樣的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)被高度集中在一個(gè)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,新的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)只是這個(gè)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的一個(gè)模塊,一個(gè)業(yè)務(wù)子程序。(2) 為了便于安裝、運(yùn)行、管理和維護(hù),AIG 要求全公司硬件和軟件標(biāo)準(zhǔn)化17 / 20和統(tǒng)一化。在整體規(guī)劃中既制定各項(xiàng)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,又提出實(shí)施中的步驟化。這種基礎(chǔ)建設(shè)既具有前瞻性、可擴(kuò)展性,又有高穩(wěn)定性、高可靠性和安全性。2. 在全企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化、信息化基礎(chǔ)建設(shè)工程(1) 展開(kāi)企業(yè)范圍的調(diào)研,了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息程度現(xiàn)狀,找出各部門(mén)和各分支機(jī)構(gòu)在這方面的差距、落后及需求。(4) 確立信息技術(shù)廣泛和深入的應(yīng)用作為企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)涵,以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和信息化來(lái)大幅度提高企業(yè)整體水平和運(yùn)行效率,以信息技術(shù)加速企業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)在廣度、深度和速度上的開(kāi)拓。(3) 宣講建立在現(xiàn)代成本效益分析上的機(jī)會(huì)成本、回報(bào)預(yù)算、無(wú)形商業(yè)價(jià)值和價(jià)值時(shí)間折扣等新企業(yè)觀念,克服由于僅考慮企業(yè)短期成本的靜止的、片面的認(rèn)識(shí)及所造成的對(duì)信息化建設(shè)投入的傳統(tǒng)阻力。(2) 明確企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和信息化在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略中的重要性和優(yōu)先性,是 AIG 的企業(yè)商業(yè)目標(biāo)之一。1. 在企業(yè)范圍內(nèi)動(dòng)員宣講在新的競(jìng)爭(zhēng)中新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略思想。在 1996 年 AIG 高級(jí)管理層認(rèn)識(shí)到這種競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)信息化方面的競(jìng)爭(zhēng)。16 / 20附錄: 國(guó)外保險(xiǎn)公司信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)AIG 公司(American International Group)是一個(gè)歷史悠久、實(shí)力雄厚的全球性保險(xiǎn)公司,一直在保險(xiǎn)行業(yè)上處于世界第二位,美國(guó)第一位。統(tǒng)一外包可以保證網(wǎng)絡(luò)信息化的規(guī)劃和實(shí)施始終圍繞中國(guó)人壽的切身利益出發(fā),保證工程的質(zhì)量,能給中國(guó)人壽提供長(zhǎng)期、高質(zhì)量的維護(hù)和技術(shù)支持。 統(tǒng)一外包對(duì)于中國(guó)人壽這種全國(guó)性大公司而言,實(shí)施企業(yè)信息化的難點(diǎn)在于怎樣控制建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,怎樣能將自己的需求及時(shí)反映到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)中。 人員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)離不開(kāi)人員素質(zhì)的提高,人員的培訓(xùn)也是網(wǎng)絡(luò)信息化的重要內(nèi)容,只有將人員培訓(xùn)納入網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)中,并將其作為一項(xiàng)重要的建設(shè)內(nèi)容,今后網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)才有足夠的人力保證。15 / 20 集中開(kāi)發(fā)要保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各種應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展跟上網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的步伐,能很好反映網(wǎng)絡(luò)信息化的統(tǒng)一規(guī)劃。 業(yè)務(wù)重整網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)為中國(guó)人壽進(jìn)行業(yè)務(wù)重整提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),中國(guó)人壽可以借此重新審查各部門(mén)的各種業(yè)務(wù)流程,找出消耗大量時(shí)間和成本、多余和不合理的過(guò)程,不斷規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程,并將業(yè)務(wù)流程計(jì)算機(jī)化和網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和快速的信息交流與傳遞,減少經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。 保證投入的力度和速度WTO 給中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn),也帶來(lái)了新的機(jī)遇,中國(guó)人手必須在信息化建設(shè)上加大和加快人力、物力的投入,確保投入的集中和到位,才能充分和有效地利用資金,提高信息化建設(shè)速度,在入關(guān)前的有限時(shí)間內(nèi)迎頭趕上,確立中國(guó)人壽的領(lǐng)導(dǎo)地位。6. 網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)需要注意的問(wèn)題 統(tǒng)一規(guī)劃、重點(diǎn)建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息化的效益體現(xiàn)在整體的產(chǎn)出上,包括加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)的利用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)決策和管理的支持,增強(qiáng)各級(jí)分公司間的交流與聯(lián)系等。同時(shí),數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化傳輸、IP 電話(huà)和視頻通訊系統(tǒng)的應(yīng)用等都大大節(jié)省了辦公費(fèi)用,僅 IP 電話(huà)一項(xiàng)就可以節(jié)約 50%80%長(zhǎng)話(huà)費(fèi)用。同時(shí),總公司領(lǐng)導(dǎo)能隨時(shí)了解到各地分公司的營(yíng)業(yè)狀況,市場(chǎng)狀況等,為整個(gè)中國(guó)人壽下一步戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)對(duì)策的制定提供了可靠的參考依據(jù)。? 提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力大區(qū)數(shù)據(jù)集中有利于集中管理和集中監(jiān)控,總公司和省公司都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接、及時(shí)地獲得第一手業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料,有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)。? 對(duì)工會(huì)的支持信息系統(tǒng)提高辦公效率,降低工會(huì)運(yùn)作成本,加強(qiáng)了員工與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間的交流與聯(lián)系,同時(shí)也方便組織各種活動(dòng)、進(jìn)行民意調(diào)查等。? 對(duì)政策部門(mén)的支持在詳細(xì)、廣泛、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,政策研究部門(mén)可以進(jìn)行各種層次的統(tǒng)計(jì)分析。? 對(duì)業(yè)務(wù)管理的支持?jǐn)?shù)據(jù)集中有利于對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的分析、及時(shí)把握經(jīng)營(yíng)狀況、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、提高業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,提高了代理人管理的能力和效率,客戶(hù)服務(wù)中心和網(wǎng)上保險(xiǎn)提供了全新的展業(yè)方式。? 對(duì)區(qū)縣支公司的支持能夠節(jié)約成本、支持展業(yè)、提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。? 對(duì)省分公司的支持能夠提高省公司經(jīng)營(yíng)的靈活性、提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)管理能力、降低管理成本、提高辦公效率等。網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,在每個(gè)階段有各自的緊迫任務(wù)和重點(diǎn),將有限的資金優(yōu)先保證這些階段性的重點(diǎn)任務(wù),能加速信息化建設(shè)的步伐,及時(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的作用。我們建議:中國(guó)人壽宣講資金籌集和投入的重要性,不但在省分公司籌集資金,而且在總公司籌集資金,整體使用,加大加快投入,搭上網(wǎng)絡(luò)化信息化世界潮流快車(chē),使中國(guó)人壽早日成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。? 進(jìn)行資金籌集和投入,應(yīng)該采用長(zhǎng)期產(chǎn)出的觀念,用有形和無(wú)形的產(chǎn)出價(jià)值來(lái)衡量成本,應(yīng)該把資金投入看做是一種投資而不是單純的花費(fèi)。只有加大加快資金籌集和投入,才能加速工程實(shí)施,在網(wǎng)絡(luò)化和信息化超過(guò)其它企業(yè),盡早達(dá)到世界先進(jìn)水平。每個(gè)大區(qū)中心應(yīng)用建設(shè)投資約 500 萬(wàn),每個(gè)省或副省級(jí)分公司應(yīng)用建設(shè)約 500 萬(wàn),每個(gè)地市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資約 200 萬(wàn),全國(guó)應(yīng)用建設(shè)投資大致還需要 10 億。? 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)投資網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)包括各種應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用維護(hù)升級(jí)、相關(guān)軟硬件設(shè)備等。每個(gè)大區(qū)中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資約 4000 萬(wàn),每個(gè)省或副省級(jí)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資約 1500 萬(wàn),每個(gè)地市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資約 600萬(wàn),全國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資總計(jì)大致需要 25~30 億。? 網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)系統(tǒng)建設(shè)投資網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)系統(tǒng)建設(shè)包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、IP12 / 20電話(huà)設(shè)備、視頻通訊設(shè)備、主機(jī)系統(tǒng)、工作站、PC 機(jī)、終端等。? 智能應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)具有智能性的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)建模分析系統(tǒng)等,在全國(guó)各級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)施。? 網(wǎng)上綜合金融服務(wù)建設(shè)完成網(wǎng)上綜合金融服務(wù)系統(tǒng),從而充分利用互聯(lián)網(wǎng)超越時(shí)空和傳統(tǒng)習(xí)慣的限制,隨時(shí)隨地為客戶(hù)提供高效率的全方位金融產(chǎn)品和服務(wù)。? 標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)完成綜合壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的開(kāi)發(fā),并在全國(guó)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施。本期總投資約在 6~10 億元。? 全國(guó)內(nèi)部網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)在建設(shè)各種應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)先進(jìn)的基于 WWW 技術(shù)的、能與實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)查詢(xún)、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、決策支持、辦公自動(dòng)化等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行接口和集成的內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)工作。11 / 20? 增值應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)本階段中,東部發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)一步進(jìn)行增值系統(tǒng)建設(shè),使信息化水平再上一個(gè)臺(tái)階。? 大災(zāi)難恢復(fù)工程建設(shè)在總部建設(shè)異地備份中心,以保證大區(qū)中心在數(shù)據(jù)破壞或丟失時(shí)能及時(shí)恢復(fù),甚至發(fā)生如火災(zāi)、地震等大面積的破
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