網(wǎng)絡(luò)中心績效考核指標doc(參考版)
2025-07-21 19:44本頁面
【正文】 公司各種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護（日常巡查制度）維護日程表，巡查記錄直接上級25%實際得分*權(quán)重巡查記錄填寫不完整，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；巡查工作中出現(xiàn)錯誤，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣4分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和故障處理（緊急事件處理）維護單直接上級25%優(yōu)良中差維護單中用戶評分為“優(yōu)”的比例大于90%，并且“差”的比例小于1%維護單中用戶評分為“良”及“良”以上的比例大于70%，并且“差”的比例小于3%維護單中用戶評分為“差”的比例小于5%（含）維護單中用戶評分為“差”的比例大于5%技術(shù)文檔管理直接上級直接上級10%實際得分*權(quán)重未能及時對技術(shù)資料進行歸檔、備份，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣4分；工作態(tài)度不認真，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分；技術(shù)文檔保存不完整，文檔丟失或損壞，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣3分實際得分：100被扣掉的分數(shù)總和 網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理室網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：專業(yè)知識和技能權(quán)重：40%指標三：溝通能力權(quán)重：10%指標五：學習能力權(quán)重：10%指標二：解決問題能力權(quán)重：30%指標四： 創(chuàng)新能力權(quán)重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務(wù)權(quán)重：40%指標三：是否遵守上級指示權(quán)重：15%指標五：是否虛心好學，要求上進權(quán)重：10%指標二： 是否有責任感，愿意承擔更多的責任權(quán)重：20%指標四： 能否嚴守期限，達成目標權(quán)重：15% 網(wǎng)絡(luò)中心軟件開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標工作目標達成度（應用軟件開發(fā)、升級、維護）工作計劃直接上級35%實際完成率*100*權(quán)重（注：由于不可控因素導致任務(wù)不能完成的情況，可酌情考慮）。中聯(lián)重科網(wǎng)絡(luò)中心績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月 目 錄網(wǎng)絡(luò)中心主任崗位業(yè)績考核指標組成表 3網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 5網(wǎng)絡(luò)中心網(wǎng)絡(luò)管理室網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 7網(wǎng)絡(luò)
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