創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與技術(shù)創(chuàng)新(參考版)
2025-07-21 11:53本頁(yè)面
【正文】 其 主要載體 是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。優(yōu)先發(fā)展短線缺門產(chǎn)品、替代進(jìn)口產(chǎn)品，形成具有本企業(yè)集團(tuán)特色的產(chǎn)品體系。 （ 2）以自主開發(fā)為主，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合相結(jié)合，掌握核心技術(shù)、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，擁有一批較為系統(tǒng)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，逐步完成模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新向自主創(chuàng)新的飛躍。技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，應(yīng)規(guī)范、統(tǒng)一； （ 2）利用好各級(jí)政府部門給予企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集有關(guān)政策文件，分析后提出對(duì)策和可能爭(zhēng)取的項(xiàng)目的年度計(jì)劃； （ 3）推行科研開發(fā)費(fèi)用預(yù)算制度，根據(jù)公司的統(tǒng)一辦法，在公司預(yù)算委員會(huì)的指導(dǎo)下，編制年度、季度和月度預(yù)算，按輕重緩急以有限資金支持有限項(xiàng)目的實(shí)施； （ 4）對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)實(shí)施中期考評(píng)并根據(jù)考評(píng)情況作必要的調(diào)整。 ? 對(duì)科技人才的培養(yǎng)、使用和吸納應(yīng)采取以下措施： （ 1）加速現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和繼續(xù)教育，特別是創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和新知識(shí)、新理論、新方法的繼續(xù)教育，應(yīng)由各分（子）公司提出具體要求，擬定人才培養(yǎng)的五年規(guī)劃和分層次、分科目的年度計(jì)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃地送培和自培； （ 2）進(jìn)一步規(guī)范人才引進(jìn)政策，加大國(guó)內(nèi)外人才的引進(jìn)力度； （ 3）應(yīng)建立集團(tuán)內(nèi)部人才庫(kù)和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)專家信息庫(kù)，實(shí)行人才和專家的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)人才的橫向流動(dòng)和充分利用； （ 4）盡快實(shí)施上述激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，最大限度地發(fā)揮人才潛力，使拔尖人才能夠脫穎而出。 ? 三： 創(chuàng)新資源 （創(chuàng)新資源是創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證，主要包括人才資源和資金資源。 ? 2： 分配激勵(lì)與約束機(jī)制 （目的是從政策上創(chuàng)造激勵(lì)環(huán)境，從制度上保證創(chuàng)新思想的不斷涌現(xiàn) ） ? 3： 評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制 ? （ 1）完善立項(xiàng)程序力求科學(xué)決策。 4： 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)應(yīng)形成良性閉環(huán)運(yùn)行 部 門 職 能 主 要 任 務(wù) 最高領(lǐng)導(dǎo)層 決策 1．批準(zhǔn)五年期科技發(fā)展規(guī)劃 2．批準(zhǔn)年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進(jìn)）計(jì)劃 3．批準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)費(fèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 技術(shù)委員會(huì) 1．決策咨詢 2．技術(shù)把關(guān) 1．在五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進(jìn)）計(jì)劃、技術(shù)開發(fā)費(fèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其他技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中為最高領(lǐng)導(dǎo)層提供決策咨詢 2．指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估重大技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu) 3．批準(zhǔn)公司級(jí)科技成果獎(jiǎng)及其他重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng) 技術(shù)部 科技工作管理 1．編制公司五年期科技發(fā)展規(guī)劃、年度新產(chǎn)品開發(fā)（改進(jìn)）計(jì)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃等 2．公司三個(gè)層次開發(fā)力量的橫向聯(lián)系中樞 3．與政府部門及其他外部環(huán)境在科技、質(zhì)量方面的接口 市場(chǎng)部 市場(chǎng)分析 1．政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析研究 2．市場(chǎng)營(yíng)銷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究 規(guī)劃部 發(fā)展規(guī)劃 1．編制公司發(fā)展戰(zhàn)略 2．編制五年期發(fā)展規(guī)劃 3．組織技術(shù)改造項(xiàng)目 營(yíng)銷部門 市場(chǎng)開發(fā) 1．新產(chǎn)品及成熟產(chǎn)品的銷售 2．用戶信息反饋 3．用戶市場(chǎng)細(xì)分、研究與開拓 4．提交 《 產(chǎn)品開發(fā)（改進(jìn)）項(xiàng)目建議 》 技術(shù)中心 作為第一層次的開發(fā)力量，負(fù)責(zé)超前性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性及共性技術(shù)的研究與開發(fā) 1．零部件及整機(jī)性能實(shí)驗(yàn)及試驗(yàn)研究 2．全新門類產(chǎn)品研究、規(guī)劃及開發(fā) 3．中試基地、負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)品的試制 4．標(biāo)準(zhǔn)化、 CAE等工作的指導(dǎo)與歸口 分 (子 )公司研究所 作為第二層次的開發(fā)力量，負(fù)責(zé)當(dāng)前自身產(chǎn)品技術(shù)的研究與開發(fā) 1．現(xiàn)有產(chǎn)品及相鄰近產(chǎn)品的更新、改造、研究、規(guī)劃與開發(fā) 2．需要時(shí)提出委托技術(shù)中心開發(fā)、試驗(yàn)或中試的課題 3．需要時(shí)，接手消化及改進(jìn)技術(shù)中心轉(zhuǎn)來(lái)的產(chǎn)品技術(shù) 分 (子 )公司技術(shù)部門 作為第三層次的開發(fā)力量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)的研究與開發(fā) 1．為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和保證產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的工藝、工裝設(shè)計(jì)、研制及驗(yàn)證 2．新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用 分 (子 )公司生產(chǎn)部門 產(chǎn)品制造 1．所安排新產(chǎn)品的快速試制 2．成熟產(chǎn)品的生產(chǎn) ? 二： 創(chuàng)新機(jī)制 （
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