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正文內(nèi)容

沈陽沿海國際中心項目工程管理策劃書doc(參考版)

2025-07-21 10:58本頁面
  

【正文】 d)合理工序原則:合理安排工序,減少交叉作業(yè)的相互影響。b)安全生產(chǎn)原則:立面交叉作業(yè)必須有可靠的防護(hù)設(shè)施,確保安全施工。裝飾裝修平面機電安裝與裝飾裝修工程交叉立面二次結(jié)構(gòu)、粗裝修與精裝修交叉精裝修樓層與樓層之間施工交叉;安裝工程樓層與樓層之間施工交叉。鋁板安裝施工較巨型柱與樓層混凝土施工高一至二層二次結(jié)構(gòu)、粗裝修平面砌體與隔斷和機電安裝預(yù)留預(yù)埋交叉;砌筑工程與輕鋼龍骨隔墻板安裝交叉;砌體工程、輕鋼龍骨隔墻板安裝與門框安裝交叉。地上結(jié)構(gòu)施工階段平面混凝土結(jié)構(gòu)施工與機電預(yù)留預(yù)埋交叉;樓層混凝土結(jié)構(gòu)施工與機電預(yù)留預(yù)埋交叉;幕墻埋件設(shè)置與樓層混凝土結(jié)構(gòu)施工交叉;裙樓之鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)、機電預(yù)留預(yù)埋、幕墻埋件設(shè)置施工交叉。管理難度大,必須作為專項管理,詳細(xì)規(guī)劃:1) 交叉作業(yè)內(nèi)容交叉作業(yè)內(nèi)容一覽表施工階段平立面劃分專業(yè)交叉作業(yè)內(nèi)容基坑支護(hù)平面土方開挖與支護(hù)樁錨桿、噴射砼;底層樁間砼噴射、支護(hù)樁錨桿與清槽、墊層;基礎(chǔ)筏板混凝土施工平面墊層、底板防水、鋼筋綁扎、砼澆筑機電預(yù)留預(yù)埋與土建工程交叉。在裝飾施工階段,需配合精裝修施工的配套項目多,協(xié)調(diào)難度大。應(yīng)對措施:1) 做好圖紙深化和優(yōu)化工作,特別是管線交叉較多的地方必須有綜合布線圖;2) 合理安排工序,做好專業(yè)交叉協(xié)調(diào)工作;3) 嚴(yán)格把控施工單位的選擇,讓專業(yè)的隊伍做專業(yè)的工程;4) 做好現(xiàn)場技術(shù)管理和技術(shù)交底工作;5) 控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和選型,滿足現(xiàn)場需求;6) 重點檢查系統(tǒng)調(diào)試工作,個別分項工程要有專項調(diào)試方案;本項目是由商業(yè)、辦公、酒店、酒店配套設(shè)施、酒店式公寓為一體的超高層建筑,部分公寓為精裝修標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)給水工程、雨水及污排水工程、熱水及鍋爐工程、采暖及地?zé)峁こ?、中水管線及中水處理泵站、分體空調(diào)采購安裝工程、空調(diào)通風(fēng)工程、消防工程、煤氣工程、泳池水處理工程、軟化水、洗衣房系統(tǒng)工程、動力機照明系統(tǒng)工程、樓宇控制系統(tǒng)工程、有線電視工程、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程、停車場系統(tǒng)工程、變電所電氣工程、酒店綜合布線系統(tǒng)工程,另外還有泳池工程、廚房設(shè)備配套工程等。13) 做好成品保護(hù)工作。11) 嚴(yán)格控制混凝土的養(yǎng)護(hù)周期和養(yǎng)護(hù)措施,冬施期間注意蓄熱養(yǎng)護(hù)。在澆筑前對混凝土坍落度、入模溫度、配合比等檢測完畢方可允許簽發(fā)澆筑令。應(yīng)對措施:7) 做好施工期準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備。特別在精裝修材料的控制上嚴(yán)格把關(guān),滿足住戶進(jìn)住前空氣質(zhì)量檢測合格。,各系統(tǒng)調(diào)試能夠滿足使用功能質(zhì)量要求,監(jiān)理方首先嚴(yán)格控制各種設(shè)備的安裝質(zhì)量及單機試運轉(zhuǎn)的質(zhì)量,同時要求總包方編制各系統(tǒng)的調(diào)試計劃,由監(jiān)理方審查落實,并對整個系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試逐項檢查驗收,確保各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量及正常運轉(zhuǎn)。④由監(jiān)理組織總包、專業(yè)分包單位,針對各樓層的設(shè)備管道進(jìn)行各專業(yè)的標(biāo)高匯總,管道井內(nèi)管道布置匯總,提前發(fā)現(xiàn)交叉干擾問題,提前做出設(shè)計變更。配合設(shè)計及時變更。配合設(shè)計及時變更。②由監(jiān)理方對總包方提交的供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、相關(guān)質(zhì)量保證資料進(jìn)行前期確認(rèn),最終提交給甲方同產(chǎn)品三~五家供應(yīng)商的資料。我公司建議設(shè)備、材料的采購按下述方式進(jìn)行操作:原則:由甲方最終確定供應(yīng)商及價格,由監(jiān)理方認(rèn)定質(zhì)量并負(fù)責(zé)驗收,由總包方負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商并協(xié)調(diào)組織相關(guān)報價考察等工作。如果設(shè)計未選定配電箱型號、尺寸,建議甲方在結(jié)構(gòu)施工前確定配電箱的供應(yīng)商及尺寸(要求設(shè)計配合),以便在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留洞口,保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全,可靠。,要求施工單位對工人管理嚴(yán)格,不合格人員及時清退出場。嚴(yán)格檢查、控制剪力墻結(jié)構(gòu)的鋼筋質(zhì)量通病的發(fā)生,如鋼筋位移,鋼筋保護(hù)層厚度等。,所以對鋼筋原材質(zhì)量的控制尤為重要,監(jiān)理將通過審查施工單位的材料試驗計劃,落實見證取樣實驗室,并由專人負(fù)責(zé)鋼材的原材、連接的質(zhì)量控制的見證取樣工作。監(jiān)理將嚴(yán)格要求對砼的外加劑,冬施砼的外加劑,砼其它的外加劑(如抗裂劑)進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保檢測,減少有害物質(zhì)的釋放,確保室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。,預(yù)防砼堿集料反應(yīng),監(jiān)理將依據(jù)《預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定》要求施工單位、砼供應(yīng)商、設(shè)計單位與監(jiān)理單位共同簽定四方質(zhì)量保證合同,同時對砼供應(yīng)商的原材料進(jìn)行堿集料評估審核。用以確?;A(chǔ)的整體性。,基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工中以混凝土的質(zhì)量為控制要點,通過對施工單位的澆注方案審查,檢查并落實施工機械設(shè)備(混凝土輸送泵)的平面布置及勞動力的保證,并且落實混凝土的原材料質(zhì)量及混凝土的運輸保證,確保基礎(chǔ)混凝土的整體澆注。工程竣工驗收當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時,項目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量情況、使用功能、施工檢測報告及各項質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查,監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位共同對工程檢查驗收,驗收結(jié)果需對局部進(jìn)行修改的,應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗,直至工程質(zhì)量符合合同要求。、分項工程完成并自檢合格后,申報“分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單,監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查并到現(xiàn)場檢查,檢查合格后予以簽認(rèn)。施工過程中的質(zhì)量控制,對關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位進(jìn)行旁站,以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,并及時予以糾正。尤其加強初裝修和精裝修交接前的界面處理工作,加強精裝修階段成品保護(hù)工作。、設(shè)備報驗要提供生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、進(jìn)口材料的商檢證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理工程師參加對加工定購廠家的考察,并根據(jù)工程需要對承包單位進(jìn)場的構(gòu)配件/設(shè)備的檢驗結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,作出簽認(rèn)結(jié)論;:檢查承包單位進(jìn)場的施工設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合施工組織設(shè)計的要求,機具設(shè)備是否經(jīng)過法定檢測部門校驗,并在有效使用期內(nèi)。:進(jìn)場材料、構(gòu)配件應(yīng)質(zhì)量合格、資料齊全。另外,督促承包單位加大對施工圖紙的審查,并對不完善部位進(jìn)行深化。做到?jīng)]有方案不得施工??刂埔c①對重要的分部工程②對重要的分項工程③對關(guān)鍵部位④對進(jìn)場材料⑤對施工機械設(shè)備⑥對場容、環(huán)境⑦對施工組織設(shè)計、施工方案控制內(nèi)容、方案控制過程中充分利用和發(fā)揮監(jiān)理在項目管理上的作用和服務(wù)責(zé)任,確立監(jiān)理執(zhí)行甲方管理理念、管理程序、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理要求的體制。本建筑最大建筑高度高達(dá)150米。軸線關(guān)系交錯,軸網(wǎng)交叉,平面定位難度大。需要對整個現(xiàn)場進(jìn)行深入研究,科學(xué)合理的布置現(xiàn)場施工總平面,充分考慮模板加工、鋼筋加工、臨時材料堆場的施工需求,對總平面做出科學(xué)的規(guī)劃并嚴(yán)格的執(zhí)行。如果采用樓內(nèi)爬升式塔吊,電梯井道的尺寸、結(jié)構(gòu)承載力的考慮。垂直運輸:是否考慮使用樓內(nèi)爬升式塔吊。同時為后續(xù)的正式電通電的工程減輕后續(xù)壓力。應(yīng)對措施:1) 在集團(tuán)、區(qū)域招采部門的組織下,對部分具備資格的口碑較好的承包商進(jìn)行實地考察,真實可靠的來選取好的供應(yīng)商;2) 嚴(yán)格執(zhí)行總承包合約管理模式;3) 加強總包管理職能,一方面考慮增大其施工范圍,同時把分包納入總包管理,借助總包豐富管理經(jīng)驗分擔(dān)項目部管理的難度;4) 界定清晰的施工范圍和管理責(zé)任,各施工單位在交叉作業(yè)時責(zé)任明確,且工序交接手續(xù)完備;單體樓層較高,施工期較長,是否考慮將局維、自維電提早進(jìn)行設(shè)計施工,建筑施工圖紙完成審查具備使用條件后立即著手進(jìn)行相關(guān)的溝通和設(shè)計。本工程的難度決定了總承包統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理的難度。沈陽沿海國際中心項目建筑規(guī)模大,施工現(xiàn)場專業(yè)承包商眾多,合約關(guān)系復(fù)雜,既包括總包范圍內(nèi)自行施工的工程,還包括總包工程范圍內(nèi)的業(yè)主指定的物料供應(yīng)單位??上劝驯眰?cè)預(yù)定展示區(qū)的位置先進(jìn)行開挖和基礎(chǔ)施工。由于地下室范圍較大,一次全部開挖完畢勢必?zé)o法提供足夠的加工場地,是否調(diào)整為區(qū)域開挖,分區(qū)域進(jìn)行地下室施工。管線深化設(shè)計先行,爭取在示范區(qū)景觀施工前完成管線預(yù)埋。須在地下室封頂并拆除模板后,立即安裝強排系統(tǒng),及時將后續(xù)地上主體施工時的養(yǎng)護(hù)水、降雨灌入水等通過強排系統(tǒng)排出。由于本項目主體施工期較長,施工中結(jié)構(gòu)主體處于無頂蓋、不封閉狀態(tài),大量的施工用水、雨水會順著主體結(jié)構(gòu)流入地下室。在設(shè)計時按照越冬的條件進(jìn)行,確保冬季過后的使用安全,且在2013年春季復(fù)工前進(jìn)行相關(guān)的安全檢測,確保安全后方可組織實施基坑內(nèi)的相關(guān)施工操作?;A(chǔ)墊層、底板防水、基礎(chǔ)砼,由于工程較大,施工期已臨近冬季,務(wù)必采用流水段穿插接續(xù)施工,確保時間、空間的有效利用?;娱_挖后設(shè)置排水溝和集水坑,方便施工降水。開盤時,包裝辦公樓一樓作為營銷中心使用。216。難點:本項目計劃2013年6月推售商網(wǎng)產(chǎn)品、10月進(jìn)行l(wèi)oft產(chǎn)品銷售。這其中包括如下策略嚴(yán)格執(zhí)行:1) 銷售策略的制定:嚴(yán)格依據(jù)項目定位制定出營銷核心策略及階段推售策略;2) 渠道策略的制定:良好銷售渠道的建立將最大化的挖掘客戶,將對除正常售樓處“坐銷”外,更應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)其他銷售渠道并規(guī)劃其使用節(jié)點,這些渠道例如:團(tuán)購、電商、聯(lián)動二三級等等渠道;3) 價格策略的制定:依據(jù)項目自身成本、市場情況、利潤回報等因素制定首推產(chǎn)品價格,結(jié)合市場情況,并根據(jù)推售計劃實現(xiàn)后續(xù)所有產(chǎn)品價格的自然上浮,以求最大回報率;4) 促銷策略的制定:首次開盤前的優(yōu)惠手段的優(yōu)秀運用將形成“開門大吉,一擊即中”的氣勢;5) 推廣策略的制定:即要高音本地市場(形成輿論及品牌傳播),也要有的放矢(準(zhǔn)確尋找目標(biāo)客戶使用媒體,將有效節(jié)省營銷成本)。:全程營銷策劃報告的可執(zhí)行性216。2)項目工程技術(shù)人員的主要精力,要重點投向設(shè)計工作,在時間和工作安排上,主要是對圖紙進(jìn)行深化、優(yōu)化、消化,保證心中有數(shù),有的放矢,堅決防止設(shè)計中出現(xiàn)重大變更和失誤,減少碰撞錯漏的問題出現(xiàn)。八、 項目的重點、難點及應(yīng)對措施本工程屬超高層建筑,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)態(tài)種類多、裝修標(biāo)準(zhǔn)高、機電系統(tǒng)多,在建設(shè)過程中,存在諸多現(xiàn)場管理的難點和重點,包括:設(shè)計工作的組織和協(xié)調(diào)、深基坑施工、施工期較長地下室排水、施工總承包的管理協(xié)調(diào)、施工總平面的布置、超高層建筑的垂直控制和施工測量、工程質(zhì)量的控制、大體積混凝土和超高層混凝土泵送施工、機電系統(tǒng)的施工和調(diào)試、精裝修工程的配合和實施、交叉作業(yè)控制,針對這些難點和重點,提出以下的應(yīng)對措施:設(shè)計工作能否保證質(zhì)量及時完成,特別是對設(shè)計圖紙的深化程度,對施工技術(shù)方案的優(yōu)化水平,對圖紙規(guī)范的消化和理解深度,是搞好項目建設(shè)的前提條件和關(guān)鍵所在。2)墻板交接區(qū)處理方式考慮該部分難以采用有效方式進(jìn)行隔離,切考慮墻板的整體性,采用多使用高標(biāo)號混凝土一次性澆搗至板頂,在板上高標(biāo)號混凝土初凝前澆筑低標(biāo)號混凝土。先澆筑核心區(qū)處高性能的混凝土,在混凝土初凝前再澆筑梁板混凝土,并加強混凝土的
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