【正文】 1 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境，嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)工作。 發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定如實(shí)上報；參加事故的調(diào)查和處理工作，并嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。 施工技術(shù)方案和措施、作業(yè)指導(dǎo)書等必須包括切實(shí)可行的安全保證措施，并嚴(yán)格履行報審程序；實(shí)施中務(wù)必落實(shí)到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。推行逐級簽訂安全責(zé)任書及安全方針目標(biāo)公開承諾制度。項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全健康與環(huán)境工作負(fù)全面責(zé)任。 確保安全作業(yè)環(huán)境及安全措施費(fèi)用切實(shí)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用，并接受監(jiān)理監(jiān)督。 建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。三、施工單位安全文明施工管理 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。 建立健全安全監(jiān)理工作程序和臺賬，做好安全監(jiān)理日志記錄工作。 1 按合同催交并及時提供設(shè)計圖紙、設(shè)備材料以保證不影響施工安全。 1 按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計、報告和處理；重大事故應(yīng)按規(guī)定及時報告不得隱瞞事故；參加安全事故的調(diào)查處理；建立事故檔案。 1 按規(guī)定組織開展安全檢查，對檢查和隱患處置督促落實(shí)整改措施，進(jìn)行復(fù)查并記錄。 1 按規(guī)定召開安全例會并負(fù)責(zé)記錄和發(fā)出會議紀(jì)要。 1 有效協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)及時要求施工承包商進(jìn)行整改或要求暫時停止施工；對施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及時報告建設(shè)單位。 對危及安全施工的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。 對各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效的監(jiān)督。 在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并建立相關(guān)的安全監(jiān)理工作制度（如施工安全審查、備案制度和重大施工措施／方案審查制度等等）和工作程序，制定工程監(jiān)理安全控制工作計劃進(jìn)行安全文明施工二次策劃，將項目安全健康環(huán)境管理目標(biāo)和文明施工策劃要求分解到各責(zé)任主體。監(jiān)理人員應(yīng)有有效的資格證并經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。配備資質(zhì)和能力滿足崗位要求的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。在監(jiān)理工程項目的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)理安全施工和文明施工工作，并承擔(dān)作為監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)的安全施工、文明施工監(jiān)理責(zé)任。 16 施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實(shí)防范措施。 1 參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。 1 組織項目《安全文明施工總體策劃》、《強(qiáng)條實(shí)施計劃》等安全文明施工策劃、計劃的編制和實(shí)施；審批項目設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理二次策劃或?qū)嵤┘?xì)則。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費(fèi)、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。 業(yè)主項目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項目部安全文明施工工作。 組織對項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項目達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求。 工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。 分階段審批《安全文明施工設(shè)施配置計劃單》和《安全文明施工措施實(shí)施計劃單》，并委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。 公司安全生產(chǎn)活動及開發(fā)的工程項目、公司內(nèi)部各工作崗位及人員必須遵守本實(shí)施細(xì)則。檢查分析工程進(jìn)度計劃完成情況和執(zhí)行存在的問題，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施； 對工程部長、專業(yè)工程師、監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及公司相關(guān)部門配合存在影響進(jìn)度的問題進(jìn)行分析并提出解決辦法；對各級管理人員執(zhí)行不力，造成延誤提出警示；對進(jìn)度發(fā)生偏差滯后的追回情況進(jìn)行跟蹤檢查，并親臨督促直至追回進(jìn)度,報告追回進(jìn)度情況和預(yù)測下步可能發(fā)生的情況。若因施工單位材料設(shè)備部門原因造成進(jìn)度延誤的處理方式同上條。 專業(yè)工程師跟蹤檢查關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)存在的進(jìn)度問題，即時提出保證措施，制定防范性對策；跟蹤檢查施工單位人力、材料、機(jī)具供應(yīng)計劃的執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃時，應(yīng)立即簽發(fā)《通知單》，指令施工單位采取調(diào)整措施，并協(xié)同施工單位糾偏。工程部應(yīng)完整存檔。整改完畢應(yīng)親自參與現(xiàn)場復(fù)查，符合規(guī)定要求后，簽署工程復(fù)工報審表； 施工過程質(zhì)量控制的主要方法和手段除上述工程部要求并親自參與對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、督促、控制、管理的同時，可根據(jù)相關(guān)規(guī)范和制度，采取以下控制方式、方法、依據(jù)、手段、時機(jī)對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制：（1）控制的方式：根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行旁站、巡回檢查、平行檢查；（2）控制的方法：認(rèn)可、確認(rèn)簽證、簽發(fā)指令審核、審查、審批；旁站檢查（巡回檢查、平行檢查、日常檢查）、檢測、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、核定；試驗(yàn)；（3）控制的依據(jù)：符合國家/行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求；符合適用法律、法規(guī)的規(guī)定；滿足合同及其它約定；施工