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正文內(nèi)容

企業(yè)危機管理(參考版)

2025-07-21 07:25本頁面
  

【正文】 100 總測試 請按順序排列危機管理的七大步驟 ( C B E D F G A ) A、 建立危機隔離機制 B、 評估企業(yè)中的潛在危機 C、 認識危機預警信號 D、 制定企業(yè)危機應對策略 E、 防止?jié)撛谖C變成 F、 確認危機并采取行動 真實危機 G、 評價危機管理效果 評估企業(yè)潛在危機所要用的表格是: ( B C D) A、 “潛在危機發(fā)生的時間預測 ” 分析表 B、 “潛在危機對企業(yè)的損害 ” 分析表 C、 “最有可能發(fā)生的嚴重損害 ” 分析表 D、 “潛在危機發(fā)生可能性 ” 分析表 101 總測試 預警信號是如何轉(zhuǎn)變成真正危機的 ? ( A C ) A、 企業(yè)反映機制的遲鈍 B、 媒體的報道 C、 對于現(xiàn)有問題的 “ 鴕鳥 ” 心態(tài) D、 危機主要受眾的影響面大 哪些原則可以幫助我們防止真正危機的產(chǎn)生 :( A B D) 102 總測試 一個健全的企業(yè)危機應對策略應包括哪些內(nèi)容: ( B C D) A、 危機預警 B、 危機管理計劃 C、 危機模擬訓練 D、 危機管理小組 103 總測試 評價危機是指什么 ? ( A B D ) 可以應用下述哪些方法來評價危機 ( A B C ) ,以方便員工和顧客就本次危機提問或評論 104 總測試 在企業(yè)內(nèi)部形成并保持危機管理文化 的好辦法有哪些: ( A B D ) , 每季公司的危機管理小組也要一起開 一次會 危機期間進行溝通的要點有哪些: ( A C D ) A. 不要對外界的假設(shè)發(fā)表評論 B. 盡量避免和媒體正面接觸 C. 不要對媒體說 “ 無可奉告 ” D. 傳遞給大眾平易近人的感覺 。A 98 三、危機管理中的有效溝通 恭喜你,對本章節(jié)的內(nèi)容你已基本把握,請進入結(jié)論; 不好意思,看來你未能把握本章節(jié)的內(nèi)容,必須重新學習 99 結(jié)論 危機,“?!迸c“機”并存! 希望本次課程能夠幫助你解“危”而轉(zhuǎn)“機”! 學習到這兒,本次“企業(yè)危機管理”之旅已經(jīng)結(jié)束了。A ?新聞稿 ?與個別媒體聯(lián)系 ?新聞發(fā)布會 ?媒體采訪 95 三、危機管理中的有效溝通 在結(jié)束本章節(jié)之前,請進行下面的測試,以評估你對本章節(jié)內(nèi)容是否已掌握。A ?免費電話 ?員工簡訊或公告牌 ?電子郵件 ?員工大會 ?部門會議 ?單獨會見 ?給在崗員工的備忘錄 91 三、危機管理中的有效溝通 -與顧客溝通 在同 顧客 的溝通中我們一定要 傳達 下面的 信息 : ① 已經(jīng)發(fā)生的具體問題 ② 問題是如何發(fā)生的 ③ 問題對顧客的影響 ④ 企業(yè)正在尋求解決問題的方式 ⑤ 為確保問題不會再次發(fā)生企業(yè)所采取的措施 ⑥ 企業(yè)會接受并樂意回答 顧客 所關(guān)注的問題 ⑦ 如果事情發(fā)生了實質(zhì)性的變化 , 顧客會得到告知 ⑧ 感謝 顧客 對企業(yè)的支持 92 三、危機管理中的有效溝通 -與顧客溝通 可以通過什么途徑與顧客溝通呢 ? ?互聯(lián)網(wǎng)站 ?Qamp。 危機溝通同其它類型的溝通有何區(qū)別 ? 要遵循哪些要點才能進行危機發(fā)生期間之有效溝通 ? 下面的內(nèi)容將會給你明確的答案 。 為了強化你對本章內(nèi)容的理解 , 請完成下面的測試 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 78 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 “ 最有可能發(fā)生嚴重損害的危機 ” 分析表包 含下列哪幾項內(nèi)容 ( B,C,D) A. 可能在近期發(fā)生 , 但不會造成嚴重損害 的危機 ,會造成損害,但可以管 理的危機 ,但在近期不可能發(fā)生,會造 成嚴重損害的危機 ,會造成嚴重損害的危機 章節(jié)測試 79 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 下列有那幾項是有效的公關(guān)戰(zhàn)術(shù) (B,D) D. 新聞發(fā)布會 80 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 下列哪些選項不屬于危機管理計劃中的內(nèi)容 :(B,C) 81 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 危機管理小組的成員應包括下面哪些人 。 下面這些公關(guān)戰(zhàn)術(shù)應該對你有所幫助: 77 到這里 , 第二章的所有內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束 。企業(yè)也像房屋一樣,需要足夠的隔離措施,才能在不可測的惡劣環(huán)境下生存下去。 因此 , 我們必須清楚地辨別危機是否已結(jié)束 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 Step 6:評價危機管理效果 70 下面的問題應該可以回答你: 1) 人們?nèi)匀辉谠儐柡芏嚓P(guān)于該危機的問題嗎? 2) 員工士氣繼續(xù)受到影響嗎? 3) 新聞媒體仍對該事件感興趣嗎? 4) 仍有謠言在四處傳播嗎? 5) 公司的銷售還沒有反彈到危機前的水平嗎? 6) 公司管理層還像從前那樣關(guān)注該危機嗎? 7) 這次危機還是公司的大事嗎? 危機結(jié)束的標志是什么呢? 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 Step 6:評價危機管理效果 71 如果對上述問題的回答都是否定的, 那么危機基本已成過去式 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 Step 6:評價危機管理效果 72 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 ?總結(jié)上述六大步驟,我們可以看到做好企業(yè)危機管理的最終目的是什么 用一個比喻就可以說明:一座房子必須要有隔離層,以經(jīng)得住惡劣天氣的考驗。 Step 6:評價危機管理效果 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 66 那么評價危機到底是指什么?請看下面答案: ? 確定該危機如何影響到公司重要受眾的行為和想法 ?評估該危機對公司銷售及聲譽的影響程度 ? 幫助識別什么時候危機已經(jīng)結(jié)束 如要了解危機所造成的影響,應對危機進行詳細的評價。 下面的幾個步驟是你必須在確認危機后立即行動的: 二、企業(yè)危機管理的七大步驟 Step 5:確認危機并采取行動 60 1) 認清問題并盡可能地了解情況 2) 如果會有安全問題 , 就同當?shù)鼐?、 消防部門或醫(yī)院取得聯(lián)系 3)
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