醫(yī)用耗材和他耗材庫(kù)存管理流程doc(參考版)
2024-07-28 19:07本頁(yè)面
【正文】 下單前要核實(shí)醫(yī)用耗材庫(kù)存計(jì)劃下單前要核實(shí)醫(yī)用耗材庫(kù)存，根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和需求提出采購(gòu)申請(qǐng)制單/審核預(yù)防型醫(yī)療器械（耗材）管理制度庫(kù)存報(bào)表、庫(kù)房臺(tái)賬 專(zhuān)業(yè)整理分享 ?？陬^、電話、手寫(xiě)申請(qǐng)等其他途徑均視為無(wú)效。每月進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)醫(yī)用耗材每月進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，生成盤(pán)存表?！度f(wàn)達(dá)物資系統(tǒng)》所有物資管理操作統(tǒng)一經(jīng)《萬(wàn)達(dá)物資系統(tǒng)》進(jìn)行信息化管理。醫(yī)用耗材入庫(kù)驗(yàn)收醫(yī)用耗材必須進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量、品名等信息進(jìn)行核對(duì)。容易產(chǎn)生醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與資金積壓植、介入耗材零庫(kù)存管理設(shè)備部庫(kù)房不貯存植、介入耗材，一律做零庫(kù)存管理。驗(yàn)收錄入《入庫(kù)單》，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)記賬員審核醫(yī)用耗材運(yùn)送到設(shè)備醫(yī)療器械庫(kù)房后，庫(kù)房管理員驗(yàn)收數(shù)量，品規(guī)，包裝，并錄入《入庫(kù)單》，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)記賬員審核。R4物資出入庫(kù)記錄不規(guī)范，不完整，可能導(dǎo)致量、賬、實(shí)不符，庫(kù)存積壓R5盤(pán)點(diǎn)清查不規(guī)范，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀的現(xiàn)象，可能遭受經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。R2植、介入耗材價(jià)值高、滅菌要求與貯存環(huán)境要求高。⑤ 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立自身完善的醫(yī)用耗材采購(gòu)管理制度，明確管理范圍和職責(zé)。③ 若貨物存在質(zhì)量問(wèn)題，暫存于不合格區(qū)，采購(gòu)員必須與供應(yīng)商就具體問(wèn)題協(xié)商后，進(jìn)行退換貨出處理。流程控制要求① 萬(wàn)達(dá)系統(tǒng)在出入庫(kù)前自動(dòng)對(duì)醫(yī)療器械《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》進(jìn)行效期審查，庫(kù)房主管確認(rèn)未失效后方可進(jìn)行出入庫(kù)流程。B3設(shè)備物資處庫(kù)房主管對(duì)訂單進(jìn)行處理，其中有庫(kù)存的物資轉(zhuǎn)給相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理員安排出庫(kù)與配送。要求在庫(kù)房主管和財(cái)務(wù)到場(chǎng)參與的情況下進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如實(shí)填寫(xiě)盈虧情況，完成盤(pán)庫(kù)表并錄入系統(tǒng)B2庫(kù)房主管每月參與各庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)D2財(cái)務(wù)打印庫(kù)存清單，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)過(guò)程，制作每月庫(kù)存報(bào)表A3所有在本院使用的零庫(kù)存的植、介入耗材，必須從設(shè)備物資處庫(kù)房出庫(kù)，由專(zhuān)職
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