醫(yī)院風險管理實施計劃方案doc(參考版)
2025-07-20 13:22本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現在你不玩命的學，以后命玩你。始終將影響社會穩(wěn)定的風險因素作為管理的重點，努力維護社會穩(wěn)定，將可能引起社會穩(wěn)定的風險控制在萌芽狀態(tài)。領導小組辦公室將風險管理工作納入綜治目標管理內容，對不認真履行職責釀成重大風險問題的，實行責任追究制，促進風險管理工作取得實效。（四）嚴格考核，嚴明獎懲。（三）將風險管理工作納入綜治季度工作會議，實行信息預警工作制度化，定期排查風險，建立工作臺賬、目錄。（二）信息預警超前，做好苗頭問題及早發(fā)現。（一）整體聯(lián)動，協(xié)調配合。（三）標準固化對經過實際運行，較為成熟的管理方案、工作措施納入醫(yī)院管理標準的工作手冊，規(guī)范為管理辦法、工作指南，使風險處理納入規(guī)范化、標準化處置程序。六、風險管理的持續(xù)改進（一）修訂完善通過對風險管理實際效果進行評估，對達到控制效果、減少或降低風險后果的辦法、措施，予以保留；對未達到控制效果的，總結產生的問題所在及形成原因，每年進行修訂完善。例如在高危患者手術及新技術應用時，為了治愈病人及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展均采取接受風險方法來處理；在考慮其風險的大小及可能原因后，可采取嚴格的操作流程，由高水平富有經驗的專家來實施，以減少風險發(fā)生的可能性；并在事先實施會診簽字、知情同意簽字等，一方面讓患者了解發(fā)生風險的可能性、達到理解支持及轉移風險，另一方面進一步加強實施者的責任感，準確預見可能發(fā)生風險的情況，以分解轉移風險，使風險降到最低。選擇最適合的實施方法，使其成本需要與所得到的利益相稱。五、風險的控制處理風險的控制處理包括鑒定處理風險的各種選擇范圍，對這些選擇進行評估，制定風險控制處理的具體計劃措施并加以實施。分別將橫向和縱向等級相乘，乘積表示風險的大小。領導小組可通過綜合安全檢查表法(SCL)、LEC評價法來建立風險評估量表（如下），
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1