華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)方案中心薪酬管理辦法(參考版)
2025-06-04 21:30本頁(yè)面
【正文】 本制度由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。基本年薪余額、績(jī)效年薪 在考核期末完成考評(píng)后予以發(fā)放?？己岁P(guān)系、 考核時(shí)間與頻率以及考核流程參見《生產(chǎn)部門績(jī)效考核辦法》 。具體 指標(biāo)及權(quán)重由公司在考核期初和部門溝通后確定。 方案中心生產(chǎn)人員的績(jī)效年薪 =基本年薪 績(jī)效考評(píng)系數(shù)， 績(jī)效考評(píng)系數(shù)根據(jù)年終考核結(jié)果確定 ，主要體現(xiàn)員工產(chǎn)值考核、知識(shí)技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（詳見 《 方案中心 生產(chǎn)人員考核 評(píng)分對(duì)照表 》） ?？?jī)效考評(píng)系數(shù)根據(jù)年終考核結(jié)果確定，主要體現(xiàn) 方案實(shí)施 能力、客戶滿意度、管理者管理能力評(píng)價(jià)等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 。一般正職提成比例為 5%～ 10%。 績(jī)效年薪 方案中心正職的績(jī)效年薪 =年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提成比例 +基本年薪 績(jī)效考評(píng)系數(shù) 。 基本年薪考核 鑒于方案中心創(chuàng)造性工作為主的崗位特性，可酌情采用彈性工作制，但 必需 保證國(guó)家法定的有效工作時(shí)間， 同時(shí)按時(shí) 保質(zhì)保量 地 完成 部門分配 的項(xiàng)目任務(wù)。 基本年薪一年一定，具體薪資標(biāo)準(zhǔn)由公司在每年考核期前和部門溝通 后確定。其中應(yīng)屆生設(shè)定 6 個(gè)月見習(xí)期
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