鐵路軌枕廠標(biāo)準(zhǔn)化部室制度(參考版)
2025-07-18 22:31本頁面
【正文】 合計 。 、打火?！ 。P(guān)閉電源、門窗?！ ?、整潔，堅持做到工完料盡場地清潔?！ ?、作業(yè)行為符合規(guī)范要求。 。 ?。ㄋ模┪拿魃a(chǎn)（10分） 、敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作?！ ?，并持證上崗?！ ！ ！ ?、設(shè)備、安全操作規(guī)程。 ?。ㄈ徫凰刭|(zhì)（20分） 、必知必會。 ?！ ??！ ！ ?。 。 ?。ǘ┤蝿?wù)、質(zhì)量（30分） 。 。，情節(jié)嚴重的或造成不良后果的的作內(nèi)部下崗處理。，損壞公共財產(chǎn)原價賠償。、早退扣2分。凡發(fā)生其中之一，均取消考評資格，列為不達標(biāo)崗位。，打架一次扣10分。4. 發(fā)揚團結(jié)互助精神，營造良好和諧氛圍。2. 定置管理符合標(biāo)準(zhǔn)。4. 落實競爭上崗要求。2. 按工廠要求組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試。資料遺失每件扣1分。；無部門工作計劃扣2分；工作無協(xié)調(diào)、無檢查督促、無總結(jié)每項扣1分。4. 建立組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制，合理調(diào)配人員。2. 按規(guī)定建立資料盒，并做好分類、目錄并編號。；完成工作質(zhì)量差扣2分；執(zhí)行力差扣2分。2. 有效控制生產(chǎn)成本，做好節(jié)支降耗。；部門應(yīng)急預(yù)案不健全、內(nèi)容不明確、人員操作不熟練，應(yīng)急材料、工具、備品不完整，技術(shù)狀態(tài)失效每項扣2分。，影響工作每次扣2分。4. 落實突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案：預(yù)案健全、內(nèi)容明確、操作熟練，應(yīng)急材料、工具、備品完整，技術(shù)狀態(tài)良好。2. 落實安全考核辦法，實施掛鉤考核。凡發(fā)生其中之一，取消考評資格。8. 無多元集團及以上通報的服務(wù)質(zhì)量問題。6. 無刑事案件發(fā)生。4. 無責(zé)任交通肇事事故。2. 無責(zé)任資料、票據(jù)丟失一般及以上事故。 部室組織機構(gòu)圖 試驗室試驗室主任姓名：照片水泥檢測主要負責(zé)人：照片砂石檢測主要負責(zé)人：照片減水劑檢測主要負責(zé)人：照片車間現(xiàn)場試驗工作混凝土性能檢測主要負責(zé)人：照片鋼絲檢測主要負責(zé)人：照片軌枕一車間照片軌枕二車間照片軌枕三車間照片四、部室臺帳及資料目錄 考勤登記表職 工 考 勤 表部室負責(zé)人： 20 年 月 日期姓名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031全 月出勤公假病假事假年休補休工傷探親婚假娩假曠工遲到早退說明：出勤／（白1中2夜3），公假年休補休、病假△、事假○、工傷＋、婚喪娩※、探親Φ、曠工⊙、遲到□、早退﹤ 部室人員自然情況登記表部室人員自然情況登記表
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