【正文】 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。為避免上一層的積水經(jīng)樓梯等部位流到下一層，造成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于樓層積水的排放，應(yīng)在層與層之間的樓梯、電梯井等部位設(shè)置擋水措施，使本層積水在本層排放，使作業(yè)層保證有干燥的工作面。及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋擲。排水溝必須通暢，無積水?，F(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。1施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。鍋爐房、變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。工地設(shè)專人值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設(shè)專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。 治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的培安聯(lián)防方案。成立安全小組，負責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不同斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作，加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。：管道試壓，水沖洗的漏水防止及雨天防潮措施要得當(dāng)，避免因此而造成的返工，影響工期和工程質(zhì)量。施工過程中注意成品保護，施工用材料必須堆放在指定場所，現(xiàn)場施工產(chǎn)生的垃圾及廢棄材料必須及時清理，做到工完料清。（9）現(xiàn)場動火作業(yè)必須按指定的程序操作：經(jīng)有關(guān)部門批準向甲方安檢部門提交動火作業(yè)申請書動火現(xiàn)場可燃物品清理，滅火器具擺放到位，安全負責(zé)人現(xiàn)場確認動火作業(yè)完成后得現(xiàn)場清理，檢查有無殘留火種動火作業(yè)（安排專人監(jiān)護）人員撤離現(xiàn)場（10）對于有易燃易爆，腐蝕性有毒介質(zhì)管道的安裝或拆除工作，必須按如下程序進行施工。（8）施工現(xiàn)場臨時用電必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，施工班組用電由專職電工接線，禁止施工班組自行接線。（7）針對廠房施工的不同階段，制定相應(yīng)具體的施工管理條理，并進行嚴格的貫徹執(zhí)行。每日作業(yè)完畢后，專業(yè)管理人員及班組長進行當(dāng)日安全小結(jié)，對出現(xiàn)有代表性或普遍性安全事故隱患的問題及時通報，并且在次日的晨會中向全體施工人員傳達，以便及時采取糾正和預(yù)防措施（5）安全技術(shù)措施在施工前，必須向作業(yè)班組交底，利用周例會的對安全及文明施工方面進行總結(jié)，并根據(jù)本周工作計劃安排所涉及的安全防范重點提出新的要求。（3）建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）材料及設(shè)備的運輸以及施工人員進出廠區(qū)，必須按指定的路徑通行，禁止在施工區(qū)域內(nèi)閑逛。除遵守公司安全規(guī)章制度外并且組織進行管理條例的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。建立動用明火審批制，按規(guī)格劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。 重點部位(危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責(zé)任。三、防火安全 工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。（4）皮管應(yīng)用夾頭緊固。（2）乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。（4）配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。（2）一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。 （4）橡皮電線不得破損。 （2）防護罩殼齊全有效。 （3）電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。 （2）橡皮電纜中黑色或綠／黃雙色線作為接地線。 （9）同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。 （7）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。 （6）配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控，總開關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。 （5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。 （3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱(配電箱、開關(guān)箱) （1）電相應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。（2）架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求。燈線不得靠近燈具表面。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。（2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定?，F(xiàn)場照明（1）一般場所采用220V電壓。（4）過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。二、施工用電及機具支線架設(shè)（1）配電箱的電纜應(yīng)有套管，電線進出不混亂。^ 梯段邊設(shè)臨時防護欄桿(用鋼管或毛竹)。^ 預(yù)制構(gòu)件的洞In(包括缺件臨時形成的洞口)，參照上述規(guī)定防護或架設(shè)腳手板、滿鋪竹笆，固定防護。網(wǎng)格大于20cm的，要另外加密。c. 預(yù)留洞口^ 邊長或直徑在2050cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護。^ 安全帶上的各種部件不得任意拆除。 ^ 安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強堿、強酸或尖銳的堅硬物體。 ^ 安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方能使用。^ 不準把安全帽拋、扔或坐、墊。安全帽、安全繩等安全保護措施^ 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。（5）生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽。（4）施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。（2）各類人員佩戴不同顏色的袖標記。對班組的安全活動，要有考核措施。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用，名冊齊全。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查批準。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程?？偂⒎职g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 安全管理體系及保障措施一、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。決不修修補補、整整改改，以創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益。（2）正確處理好創(chuàng)優(yōu)工程與進度之間的關(guān)系，我們按照合同工期，科學(xué)合理地制定詳細的施工進度計劃，將工程質(zhì)量的標準作為重要參數(shù)，保證質(zhì)量領(lǐng)先考慮。^ 竣工后“三不得”：竣工技術(shù)資料不齊全不得提請驗收，未經(jīng)公司自檢通過，不得提請驗收，未經(jīng)驗收的工程不得交付使用。 b、嚴格執(zhí)行開工前“四認真”，施工中“十必須”，施工后“三不得”即：^ 開工前“四認真”：認真進行合同交底，認真進行圖紙會審，認真編制施工方案，認真進行定位放線。質(zhì)檢員、施工員每天跟蹤檢查，項目部每十天一次檢查，公司質(zhì)量科駐現(xiàn)場人員每月全面檢查，檢查結(jié)果張榜公布。(10)加強計量管理：凡進入現(xiàn)場使用的計量器具，包括鋼卷尺、水準儀、標尺等均須按規(guī)定進行周期檢定和維修，以保證計量器具處于良好的狀態(tài)，禁止不合格或超周期計量器具流入一線使用，現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，損壞的器具必須及時申報檢修。檢驗合格后，再報請監(jiān)理驗收。自檢、互檢、交接檢由施工員組織各班組進行。(9)嚴格分部項工程質(zhì)量的評定與驗收分項工程認真進行自檢、互檢、交接檢。對各專業(yè)工長的翻樣圖、料單、加工單、委托單等也必須經(jīng)質(zhì)檢員復(fù)核，項目技術(shù)負責(zé)人批準后方可實施。對工程平面控制網(wǎng)，軸線、標高、及施工過程中的工藝中心線預(yù)留洞、預(yù)埋件(管)位置、標高等要由質(zhì)檢員進行復(fù)核。結(jié)合工程實際，選擇重點攻關(guān)項目，從計劃、執(zhí)行、檢查到處理，作出具體部署，切實解決工程施工中的技術(shù)難點和工程質(zhì)量通病，通過以預(yù)防為主，使工程質(zhì)量通病，達到全面治理的目的。在工序控制中，特別強調(diào)序前預(yù)防和序中控制兩個階段，這是工序質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是加強施工過程控制的重點所在。工序?qū)嵤╇A段，要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時采取措施，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。(6)加強工序質(zhì)量控制工序控制工序的質(zhì)量控制，采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三級控制方法。(5)強化技術(shù)交底每個分部分項工程或重點關(guān)鍵部位施工前，項目技術(shù)負責(zé)人均須進行詳細的技術(shù)交底，讓操作者心中有數(shù)，對操作人員進行上崗培訓(xùn)并作詳細的技術(shù)交底，施工中指派專人跟蹤監(jiān)控檢查其執(zhí)行情況。各部門認真落實各級質(zhì)量崗位責(zé)任制，切實抓好三檢制度的落實，著重解決工種、工序之間的交接、檢查、驗收。(3)健全完善的質(zhì)量工作制度我公司在施工中，積累了不少創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的寶貴經(jīng)驗，進一步完善了技術(shù)交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制，施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度，使施工全過程始終處于較好的控制狀態(tài)，同時制定了工程質(zhì)量優(yōu)劣與管理人員業(yè)績掛鉤的六項考評和工人的百分考核，采取與經(jīng)濟利益掛鉤的措施來確保工程質(zhì)量。b、以項目經(jīng)理為主，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作，各職能人員嚴格把關(guān)。(1)全面執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系要求依據(jù)公司質(zhì)量管理的要求，對組織機構(gòu)的建立，施工生產(chǎn)的“過程”控制，各種資源配置，形成施工過程、檢驗測量、產(chǎn)品驗評質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保質(zhì)量體系的有效運行。質(zhì)量保證措施按照公司制定的質(zhì)量方針，強化質(zhì)量精品意識，提高管理水平，將工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標貫穿于施工管理全過程。d、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備，供應(yīng)部門必須提供合格品，并出具合格證書，工地現(xiàn)場料具員和質(zhì)量員檢查、驗收，并辦理驗收手續(xù)。b、一般材料進場必須經(jīng)工地材料員與專職質(zhì)量員驗收合格后方可投入使用。（4）狠抓主體工程施工質(zhì)量在質(zhì)量控制上，我們將嚴格按照“優(yōu)質(zhì)工程”這一標準進行施工，堅持“上一道工序不驗收，不得進入下一道工序施工”的原則。（3）科學(xué)編制施工計劃，合理安排施工生產(chǎn)在制訂施工計劃時，要科學(xué)安排，確保各分部項工程質(zhì)量檢查、整改、驗收的時間，堅決消除現(xiàn)場邊施工、邊驗收、邊整改而給工程質(zhì)量帶來的隱患。創(chuàng)優(yōu)工作方案 （1）促進QC小組在施工全過程中運作結(jié)合工程施工中的難點和實際情況，積極開展QC小組質(zhì)量攻關(guān)活動，運用 PDCA循環(huán)的方法，實施全員、全過程管理，充分調(diào)動每一個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，克服質(zhì)量通病。（3）現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任人員每天跟蹤檢查工程施工質(zhì)量，并做好檢查記錄，作為創(chuàng)優(yōu)工作和評定工程分項工程質(zhì)量的依據(jù)之一。項目部創(chuàng)優(yōu)工作制度（1）工程創(chuàng)優(yōu)工作小組每月舉行一次例會，對月末的工作進行檢查評估，并提出下階段的整改意見。（3）成立優(yōu)質(zhì)工程檢查小組：在現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建強有力的質(zhì)量檢查小組，進行施工全過程的檢查監(jiān)督，施工過程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題堅持“四不放過”原則即原因找不出不放過、責(zé)任查不清不放過、糾正措施不落實不放過、糾正措施效果不驗證不放過。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)（1）成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為確保工程優(yōu)質(zhì)，現(xiàn)場將成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工程提供組織上的保證，這樣有利于問題及時有效的處理和矛盾的協(xié)調(diào)解決；領(lǐng)導(dǎo)小組的工作實行例會制度，定期開會，認真檢查，狠抓落實。（2）觀感質(zhì)量評分得分率達到99%以上。質(zhì)量管理體系如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工長技術(shù)員質(zhì)檢員資料員材料員專業(yè)施工隊創(chuàng)優(yōu)目標：確保工程質(zhì)量等級為合格，符合國家驗收合格標準。 質(zhì)量管理體系、保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及當(dāng)?shù)厥械胤叫再|(zhì)量文件。1如果本工程裝修階段正值冬季施工。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關(guān)鍵控制點。組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。在施工組織方面，計劃采取如下措施：詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。、柜安裝質(zhì)量應(yīng)達到的優(yōu)良標準：^ 盤、柜配線：在合格的基礎(chǔ)上，盤內(nèi)母線色標均勻完整；二次接線排列整齊，回路編號清晰、齊全，盤內(nèi)的引入、引出線路整齊；^ 盤、柜及其支架接地 (接零)支線敷設(shè)：在合格的基礎(chǔ)上，線路走向合理，色標準確，涂后不污染設(shè)備及建筑物。電氣與支架接觸緊密。盤、柜達到現(xiàn)場后，在安裝前應(yīng)進行開箱檢查，認真填寫好設(shè)備開箱檢查記錄并經(jīng)雙方簽字認可。安裝人員應(yīng)配合或檢查驗收其預(yù)埋件的準確性。型鋼先矯正矯直后再下料制作。、柜底座制作安裝盤、柜底座一般采用型鋼 (角鋼、槽鋼)制作。（11）電氣盤、箱、柜安裝、柜二次搬運根據(jù)盤、柜的重量及體形大小，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，決定采取搬運方式，柜上有吊環(huán)者，吊索應(yīng)穿過吊環(huán)；無吊環(huán)者，吊索最好掛靠在四角主要承力結(jié)構(gòu)處，不允許將吊索掛在設(shè)備部件上吊裝。檢查時應(yīng)注意：；；；；；；。潔凈室內(nèi)的箱、盒安裝后應(yīng)與壁板接合處做密封處理。（8）照明器具安裝，無機械損壞、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)