【正文】 工作流程圖如下：施工開始定期回訪接受投訴有問題否現(xiàn)場調(diào)查編制方案審批審核通過實施維修驗收合格否顧客接受收集質(zhì)量信息反饋有關(guān)部門附表三：文明施工、環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理宣傳協(xié)調(diào)勞務(wù)條線后勤總務(wù)材料條線生產(chǎn)條線安全條線質(zhì)量條線消防條線機電條線施工員操作班組管理現(xiàn)場管理生活設(shè)施管理附表四：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理設(shè)備科項目總工質(zhì)檢科質(zhì)檢工程師材料工程師材料科辦公室主任辦 公室合同計量工程科電纜管道工程師計量工程師安全員管 道 施 工 隊土 方 施 工 隊溫州市隆尚建設(shè)有限公司 45 附表五：質(zhì)量保證體系框圖建立工序檢驗點通過TQC小組活動層層開展目標管理，提高工序能力質(zhì)量信息反饋質(zhì)量檢查及評定工程項目檢驗分部、單位工程檢驗成品質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗原材料及設(shè)備檢驗進行工序分析，管理好工序質(zhì)量的主導(dǎo)因素，提高工序能力工序管理工程回訪施工現(xiàn)場質(zhì)保子體系構(gòu)件及半成品加工構(gòu)件采購及儲運原材料采購及儲運下達工程計劃物資綜合平衡施工組織設(shè)計圖紙匯審質(zhì)量崗位責(zé)任制質(zhì)量獎懲制度公司總工、質(zhì)檢處駐地代表班組作業(yè)層質(zhì)檢員分隊專職質(zhì)量檢查員項目部專職質(zhì)檢機構(gòu)接受業(yè)主、監(jiān)理檢查、監(jiān)督全面質(zhì)量管理的觀點過程受控的觀點質(zhì)量第一，用戶至上的觀點質(zhì)量形成過程的工作保證子體系質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制子體系工程施工質(zhì)量保證體系組織保證子體系思想保證子體系安全生產(chǎn)保證體系附表六：安全保證體系框圖安全生產(chǎn)知識技能學(xué)習(xí)勞動法和勞動保護政策全員安全管理專職安全員項目部安檢科獎懲兌現(xiàn)總結(jié)、考核、評比獎金掛鉤安全無事故杜絕各類死亡事故杜絕交通事故杜絕火災(zāi)事故杜絕重大機電設(shè)備事故施工現(xiàn)場機械設(shè)備抓好兩個方面管理安全領(lǐng)導(dǎo)值班制，日常監(jiān)察安全防護設(shè)施檔案部位施工安全技術(shù)措施檔案思想保證組織保證制度保證措施保證經(jīng)濟保證安全監(jiān)控指標安全教育安全獎懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全三檢制公司安檢處公司安全委員會通過創(chuàng)安全工程等一系列活動教育安全第一預(yù)防為主工資掛鉤定期檢查項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組班組自檢人身安全檔案分隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全勞動競賽制度合理措施得力五防提高安全意識、素質(zhì)確保安全、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)56附表七：施工進度總計劃年度2013年月份主要工程項目第1個月第2月月第3個月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬準備工作10KV電纜管10KV電纜井土方回填掃尾竣工驗收。采購準備采購計劃調(diào)整確認否 N選擇評價供應(yīng)商 N審批確認供應(yīng)商進貨前報監(jiān)理工程師進貨驗收 N退貨進貨質(zhì)量合格否標識復(fù)試、記錄現(xiàn)場施工資料管理流程控制程序根據(jù)現(xiàn)場施工資料管理落實技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、專職資料吸及有關(guān)人員對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、工程質(zhì)量技術(shù)資料及與相關(guān)的資料進行及時收集、反饋、匯總、編目、查閱、歸檔、保管和處理，為滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量改進及質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀證據(jù)。建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類管理制度。加強地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。加強施工協(xié)作隊伍的管理加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護社會治安穩(wěn)定。要組織干部和職工學(xué)習(xí)先進人物的模范事跡，挖掘本工地先進典型人物，通過樹典型、學(xué)先進來提高思想覺悟，并定期進行遵紀守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立當(dāng)家作主的主人翁意識，搞好工程施工。抓好思想教育搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。經(jīng)常性對施工道路進行維修、養(yǎng)護、保證施工道路完好、暢通。在施工期間，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)土地保護法規(guī)。已破壞的將給予恢復(fù)。保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理部門備案，臨時用地要恢復(fù)原貌。遇有四級風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。認真落實“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。重視環(huán)保工作組織廣大職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護法令法規(guī)，經(jīng)常性開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高施工人員環(huán)境意識，自覺保護環(huán)境。5環(huán)境保護措施明確各崗位的環(huán)境保護職責(zé)，做到環(huán)境保護人人有責(zé)。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。工地衛(wèi)生工地保證開水供應(yīng)，禁止飲用生水。積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。加強施工現(xiàn)場的安全文明管理，杜絕施工中的違章行為和野蠻施工等不文明施工行為。工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。加強隊伍思想教育和勞動紀律教育，提高全體施工人員文明施工的自覺性。所有運土車輛必須輸運土許可證。施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標牌。施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運?，F(xiàn)場臨設(shè)標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。4文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施建立嚴格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立10人的場容清潔隊，每天負責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標準化文明工地”。第九章 文明施工與環(huán)境保護措施1管理目標我們將依據(jù)環(huán)境管理標準和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標志標牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時值班。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工現(xiàn)場要掛安全生產(chǎn)宣傳畫及標語，危險處掛相應(yīng)的安全警示標志。雨夜施工時需切實采取相應(yīng)的安全措施。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設(shè)，應(yīng)用石棉瓦。f) 防火、防洪、防自然災(zāi)害的安全措施建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。挖掘機作業(yè)時，必須有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜、電線。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄，嚴禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。架