【正文】 如用可攜式發(fā)電機供電的話，發(fā)電機應(yīng)接地并按常規(guī)操作程序予以檢查，臨時電源每周檢查一次。、起吊重物就位前，不許解開吊裝鎖具。未經(jīng)核算及屬地單位準許，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點。、正式起吊前進行試吊，試吊中作業(yè)人員及相關(guān)人員檢查全部機具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題，放下吊件，故障排除后，重新試吊，確認一切正常，方可正式吊裝，嚴禁歪拉斜吊。電焊機應(yīng)滿足“一機一閘一保護”的要求，其漏電保護器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30mA。、現(xiàn)場使用的氣瓶必須具有質(zhì)量合格證書和明顯的標識，氣瓶外表無明顯腐蝕、損傷、撞痕，氣瓶附件齊全，瓶閥無松動、瓶帽牢固，乙炔氣瓶應(yīng)安裝阻火器，氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施。必須清理周圍的易燃物，設(shè)專職看火人。、當(dāng)作業(yè)區(qū)域有其他人員時，應(yīng)在作業(yè)區(qū)周圍采取遮擋措施，避免弧光直接照射他人。、應(yīng)有專人負責(zé)焊接、切割、打磨設(shè)備的維護、保養(yǎng)。、焊接、切割、打磨作業(yè)人員必須配戴必要的勞動保護用品，如護目鏡、阻燃服、面罩等。、施工動火區(qū)域內(nèi)所有排污溝必須封閉嚴密，防止火花濺入。 、焊接及切割現(xiàn)場要采取防火措施。. 施工到位要建立自我約束、自我管理機制。、進入小區(qū)車輛必須辦理“車輛通行證”，按時速不能超過5公里/小時，由于小區(qū)內(nèi)路口狹小各種土方、材料運輸車采用小型貨車?，F(xiàn)場消防信道不得堆積施工材料和土方，保持消防信道暢通。、施工單位現(xiàn)場施工前期工作完成后（安全防護），通知建設(shè)單位安全部門進行施工現(xiàn)場安全條件確認驗收，經(jīng)驗收合格后方可動工。在需要通行的管溝部位頂端鋪設(shè)3米寬跳板假設(shè)醒目安全標識。使用可移動式安全防護圍欄封閉，在施工需要時臨時拆卸并專人看護此處，施工完成后立即封閉。、現(xiàn)場安全負責(zé)人、監(jiān)護人必須按規(guī)定著裝，以示區(qū)別。 、關(guān)鍵區(qū)域和部位設(shè)置警示標志，警示標志樣式需符合化公司規(guī)定 、安全施工的具體措施、施工的人員必須按規(guī)定勞保著裝，嚴禁攜帶香煙和火種入加工場地，在作業(yè)中按規(guī)定使用勞保用品。 根據(jù)施工易發(fā)生“四大傷害”特點，重點抓好以下工作：、安全防護措施的落實；、做好個人防護，堅持“三?！崩茫?、施工現(xiàn)場臨時用電符合安全用電標準；、格執(zhí)行石化的施工用火管理制度；、嚴肅工序交接管理，實施安全技術(shù)交底；、危險性大和特殊場所作業(yè)，須進行危險度預(yù)測。加大預(yù)制深度，減少在小區(qū)內(nèi)的作業(yè)。吊裝區(qū)域設(shè)置警戒標志。6）、車輛進入小區(qū)內(nèi)加速慢行不超過5公里車速。人員入廠前應(yīng)辦理入廠手續(xù)，并要經(jīng)過業(yè)主進行安全教育，考試合格后，方可辦理入廠手續(xù)。5）、施工前辦理施工作業(yè)票。電線電纜應(yīng)無破損，電動設(shè)備應(yīng)良好接地，并配備漏電保護器。3）、施工用電辦理用電票，如需用電表計量用電量，其電表應(yīng)重新校合。、根據(jù)項目的施工特點建立施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)章制度，確保安全管理體系的正常運行，具體措施如下：1）、嚴格執(zhí)行業(yè)主相關(guān)安全管理規(guī)定及HSE管理規(guī)定。安全、遵守安全第一的準則。為加強安全和環(huán)境管理，個別部位需設(shè)置彩鋼板將施工和生產(chǎn)區(qū)域加以隔離。 安全生產(chǎn)措施、總則、遵吉林市熱力集團有限公司對工程安全的有關(guān)規(guī)定。 、車間一級教育由車間安全員具體負責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程工作環(huán)境等相關(guān)事項，教育后辦理簽字手續(xù)。加強安全教育和培訓(xùn)、工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行工廠一級、車間一級、項目一級安全教育。做到三不放過。對現(xiàn)場全部工作人員的安全要予以足夠的重視，安排工作計劃時，要求消除一切可能發(fā)生的事故隱患。指出下個月可能出現(xiàn)的安全問題，討論研究防止事故隱患發(fā)生的方法措施，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。 ①、至少每月召開一次現(xiàn)場安全會議，會議將由安全員主持召開，要求安全體系人員到會。并持證上崗。應(yīng)將各種安全技術(shù)操作規(guī)程懸掛在操作崗位前。、根據(jù)項目所需主要工種，制定相應(yīng)的操作規(guī)程。安全施工措施、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、根據(jù)國家相應(yīng)的法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)管理制度，建立項目部的安全生茶責(zé)任制，明確各級管理人員、職能部門的及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負的責(zé)任。②、監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行施工工藝，嚴肅工藝紀律。④、負責(zé)收集和整理安全管理文件和記錄保留安全管理痕跡。對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境進行監(jiān)控，制定施工人員的安全行為規(guī)范。安全 、安全工程師 ①、安全工程師負責(zé)按照國家現(xiàn)行的安全技術(shù)規(guī)范和勞動法編制施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。?、施工隊長負責(zé)根據(jù)安全工程師和安全監(jiān)督員的提議和通知對施工現(xiàn)場不安全因素的整改工作。?、施工隊長有權(quán)對違章作業(yè)進行整改，及有權(quán)限以內(nèi)的經(jīng)濟處罰。?、施工隊長監(jiān)督操作人員嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，杜絕違章操作現(xiàn)象。施工隊長⑩、施工隊長直接指揮施工人員實施工程項目，是施工現(xiàn)場安全管理工作的主要責(zé)任者。⑧、對于特殊工種和特殊環(huán)境的施工，必須編制安全技術(shù)措施，采取可靠的技術(shù)保證。⑥、技術(shù)質(zhì)量部長負責(zé)事故現(xiàn)場的安全技術(shù)保證工作。④、技術(shù)經(jīng)理對施工現(xiàn)場發(fā)生的臨時用電設(shè)施的安裝、電纜敷設(shè)、交叉作業(yè)等的安全防護措施的可靠性進行科學(xué)的分析，確保安全施工。②、技術(shù)經(jīng)理負責(zé)為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供可靠的施工技術(shù)保證，確保施工技術(shù)措施的安全、可靠性。?、負責(zé)施工現(xiàn)場安全問題和安全事故的調(diào)查、分析，提出整改意見和處理意見技術(shù)經(jīng)理或項目經(jīng)理批準。?、施工經(jīng)理負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行調(diào)查和總結(jié)，組織特殊工種和特殊環(huán)境的安全風(fēng)險預(yù)測工作。⑩、負責(zé)向計劃統(tǒng)計工程師索取開工報告和施工區(qū)域的動土許可證，按照開工報告和動土許可證的要求實施工程項目。⑧、施工經(jīng)理監(jiān)督和敦促安全工程師和安全監(jiān)督員的工作。⑥、施工經(jīng)理負責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場安全工程師和安全監(jiān)督員反饋的信息和項目經(jīng)理簽發(fā)的安全問題整改通知單，監(jiān)督各單位和個人的安全問題整改情況，予以敦促和協(xié)助整改。④、施工經(jīng)理負責(zé)組織施工現(xiàn)場的安全教育和安全監(jiān)督工作。②、施工經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對施工現(xiàn)場的安全管理工作負責(zé)。⑦、項目經(jīng)理對堅持安全生產(chǎn)和文明施工并取得優(yōu)異成績的單位和個人進行表彰，并給予行政的和經(jīng)濟的獎勵。⑤、項目經(jīng)理簽發(fā)安全整改通知單，對安全管理的不符合項責(zé)令相關(guān)單位限期整改。③、項目經(jīng)理負責(zé)建立施工現(xiàn)場安全管理體系，組織編制施工現(xiàn)場安全管理文件，制定安全管理制度，保證施工現(xiàn)場安全管理體系的正常運行。無一般A類機械設(shè)備安全事故；施工安全管理體系、安全文明施工保證體系 項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工隊長安全員專業(yè)工程師施工班組 、人員職責(zé) 、項目經(jīng)理①、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全管理工作的第一責(zé)任人，在施工現(xiàn)場安全管理工作方面對公司法定代表人負責(zé)。不發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備損壞，并杜絕在省級以上媒體曝光的安全環(huán)保事故。安全目標實現(xiàn)“七無”“一控制”。因此在本項目中溝槽開挖、起重吊裝、機械傷害、施工動火、成品保護、觸電是本工程安全管理的重點。施工位置在吉林市昌邑區(qū)。 、工期違約責(zé)任承諾我方承諾保證按合同工期完成，如因我方原因造成到期未完工，同意接受每逾期1日，%的違約金，因竣工日期延誤而給甲方造成損失的，我方承擔(dān)賠償責(zé)任。保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標準。⑧、機械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。⑥、施工機械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，辦好驗收手續(xù)登記。⑤、施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。③、確保自有施工設(shè)備的良好率。②、一旦中標，我公司可承諾將該項目列為公司的重點工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機械）投入到該項目的施工中。 、施工機械①、該項目所使用的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項目使用。并根據(jù)反饋信息調(diào)整施工進度計劃和施工工序，做到先到先施工，后到的可根據(jù)實際情況調(diào)整人、材、機等各項資源供應(yīng)，保證整體目標的實現(xiàn)。并確定材料、設(shè)備的到貨時間準備好材料堆放場地，材料、設(shè)備到場后按規(guī)格類型分批放置并配備型號標簽，做好成品保護及防火防護。為此我單位將采取如下措施：在接到中標通知書后立即與建設(shè)單位聯(lián)系確定管道具體參數(shù)要求，第一時間與供應(yīng)商簽訂意向性采購計劃。由于此類管生產(chǎn)廠家較少。要求進入施工現(xiàn)場的參建人員，必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對施工人員進行強制性規(guī)范的學(xué)習(xí)和考核。⑦、勞動力進場安排好生活的同時，必須進行入場教育培訓(xùn)工作。⑥、按照需要組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。對出現(xiàn)的進度偏差，及時地分析原因，并根據(jù)實際制定糾偏措施。并將其分解分別制定月計劃、周計劃，利用“三周滾動”的管理模式及各類項目管理技術(shù)，實現(xiàn)項目動態(tài)全方位管理，使項目管理從進度、質(zhì)量、財務(wù)、合同等的單項管理向綜合性、集成性的管理發(fā)展，以項目的進度、成本、質(zhì)量、安全四大目標為中心，構(gòu)建項目的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結(jié)合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)，從而達到整體的統(tǒng)一。、建立項目部，明確各部門的工作任務(wù)分工和管理職能分工，并結(jié)合項目結(jié)構(gòu)圖定崗、定人、定職責(zé)。關(guān)鍵工序和進度控制點、關(guān)鍵線路管線敷設(shè)管溝開挖測量管線連接路面修復(fù)閥門安裝 管線成線閥門井施工、主要進度計劃控制點：開工日期：2016年09月06日；交工日期：2016年09月30日 ①、管溝土方開挖結(jié)束時間：2016年9月15日②、管線敷設(shè)及管線連接安裝結(jié)束時間：2016年9月25日③、管線閥門井施工及閥門安裝：2016年9月26日④、土方回填及原有路面修復(fù)結(jié)束時間：2016年9月28日⑤、進度計劃橫道圖見附表四進度控制的組織措施、將項目進行實施分解，形成項目結(jié)構(gòu)圖。加大機械的使用，機械設(shè)備計劃(見附表一)；加大人力的投入，勞動力資源計劃（見附表三），增加作業(yè)時間，必要時進行倒班作業(yè)，保證項目整體進度目標的實現(xiàn)。大部分工程量集中于供熱管道的改造上。在質(zhì)量檢驗計劃中細化各專業(yè)工程質(zhì)量控制點及級別、檢驗試驗項目、檢驗試驗方法及抽查數(shù)量、工作鑒證及平行檢驗記錄、檢驗試驗執(zhí)行標準。對于規(guī)定的每個檢驗控制點必須按檢驗控制程序和要求進行相應(yīng)級別的檢驗和確認后，方可進行下一道工序或下一部位的施工工作；共檢或聯(lián)檢出現(xiàn)不合格時，我單位將進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析事故原因、作出正確結(jié)論，制定事故處理方案及預(yù)防措施。結(jié)合項目實際情況，應(yīng)在工程開工前，制定出本項目所需的檢驗（試驗）計劃及控制表，該計劃及表的結(jié)構(gòu)應(yīng)與工程項目的單位工程劃分相一致。同時應(yīng)對施工中的原材料進行材料合格檢驗，嚴禁不合格材料在施工中使用，給工程造成隱患。并對一些常出現(xiàn)的質(zhì)量通病提前作好預(yù)防措施。是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，對工藝方案的質(zhì)量控制重要包括以下內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用 施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所需用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項施工方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應(yīng)對措施。確定整體的施工部署和施工工序，保證項目施工在施工組織設(shè)計和施工方案的指導(dǎo)下順利進行。 、施工質(zhì)量控制措施 1）、事前控制施工前編制質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標、制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量檢驗計劃，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。竣工資料要完整，內(nèi)容要詳實、數(shù)據(jù)要準確，各方簽字齊全。 6）、執(zhí)行公司質(zhì)量保證有關(guān)文件和公司質(zhì)量控制程序：質(zhì)量的控制程序依據(jù)事前控制、事中控制、事后控制進行：合同評審控制；采購控制；顧客提供產(chǎn)品控制；產(chǎn)品標識和可追溯性控制；施工準備控制；工序控制；施工機工具控制；安全生產(chǎn)控制；進貨檢驗和試驗控制；過程檢驗和試驗控制；最終檢驗和試驗控制；檢驗和試驗狀態(tài)控制；不合格品控制；糾正和預(yù)防措施控制；搬運、貯存、包裝、防護和交付控制；質(zhì)量記錄控制；服務(wù)控制。5）、質(zhì)量獎懲制度項目部應(yīng)依據(jù)公司《從嚴質(zhì)量管理處罰規(guī)定》制定項目質(zhì)量獎懲制度，由 QC 工程師負責(zé)對項目檢查驗收中質(zhì)量管理到位的人員或單位進行獎勵，或?qū)`反工藝紀律，造成質(zhì)量不合格的人員或單位進行處罰。③、工序質(zhì)量檢驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序；④、對檢驗批的主控項目、一般項目不符合驗收規(guī)范條款和設(shè)計要求的，如：項目中的允許偏差項實測實量所出現(xiàn)的不合格點數(shù)超出規(guī)范規(guī)定必須進行返工處理，并針對其原因必須采取糾正與預(yù)防措施；⑤、不符合要求而返工項目，項目部質(zhì)檢員必須重新驗證合格后，方可轉(zhuǎn)序；⑥、不合格品未按規(guī)定處置流入下道工序，追究項目有關(guān)人員的責(zé)任。2）、檢驗、復(fù)驗制度工程采用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，工程半成品、成品，施工機具，檢測設(shè)備等進場必須進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，必須按國家或行業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行檢驗、復(fù)驗，并經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢查確認；經(jīng)檢測不合格的嚴禁使用在工程上；因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究項目部及相關(guān)部門的責(zé)任。技術(shù)交底必須有書面的記錄并有參與人員簽字。③、嚴格執(zhí)行施工圖、工藝方案等技術(shù)文件以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范，作好施工前的技術(shù)交底及一切準備工作。在質(zhì)量控制中，堅持預(yù)防為主重點進行事前控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。正確處理好質(zhì)量與安全、質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本的關(guān)系。、資料管理工程師負責(zé)整理、發(fā)放