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word版可編輯-供熱施工組織設計精心整理doc-閱讀頁

2025-07-30 11:54本頁面
  

【正文】 )、負責材料、設備等的入庫、保管、出庫、運輸?shù)墓芾砼c控制。6)、負責材料、設備質(zhì)量證明文件、說明書的收集和整理,并建立臺賬。2)、負責審發(fā)理化、無損探傷等報告。 、質(zhì)量保證措施 、建立健全質(zhì)量管理制度1)、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 按照公司質(zhì)量保證體系的要求,制定相應的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,建立全員質(zhì)量責任制度,實行質(zhì)量否決制度,質(zhì)量獎懲制度。①、實施“精品”戰(zhàn)略,制定質(zhì)量計劃,并在施工全過程中實施對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的有效控制,即:從材料采購與驗收,施工各工序各階段質(zhì)量控制直到調(diào)試和竣工驗收。②、編制切實可行的施工方案,制定保證工程質(zhì)量的措施,采用成熟先進的安裝工藝和施工機械,使用經(jīng)檢定合格的測量儀器儀表,從各方面保證工程質(zhì)量。④、工程開工前編制質(zhì)量控制計劃,工程施工前技術人員向施工人員作口頭和有書面交底,明確施工方法、應達到的標準以及有關注意事項。⑤、主動配合監(jiān)理工程師或建設單位檢查人員對各項質(zhì)量的監(jiān)督檢查,及時提交準確、詳細的安裝檢驗資料,提供復驗的便利條件,并及時對施工質(zhì)量問題進行整改。 3)、質(zhì)量否決制度,項目部在以施工過程中實施質(zhì)量否決:①、按規(guī)范標準要求沒有進行檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品、成品、構配件、器具和設備不得在工程中使用;②、嚴格進行工序質(zhì)量控制,尤其是關鍵工序和特殊工序的檢查,上一道工序檢查不合格的,不得進入下一道工序,工序交接必須填寫工序交接報告,隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師或建設單位檢查人員檢查合格,簽證后方可進入下一步工序。項目質(zhì)檢員對此有權下達停工命令;4)、質(zhì)量簽證制度工程進度款簽證:項目部 QC 工程師對每月完成的工程進行確認,驗收合格后,在《工程進度(計算)簽證表》簽字確認。QC 工程師應對上述獎懲情況建立臺賬。7)、建立質(zhì)量信息資料系統(tǒng)建立質(zhì)量信息系統(tǒng),隨時收集反映質(zhì)量情況,及時分析和處理質(zhì)量問題,認真接受有關質(zhì)量檢驗部門的質(zhì)量監(jiān)督。 8)、質(zhì)量控制方法貫徹執(zhí)行全面、全員、全過程即TQC的管理思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。施工組織設計、施工方案及交底根據(jù)相關法律、法規(guī)、規(guī)范標準、圖集以及項目圖紙和施工現(xiàn)場實際情況編制有針對性的施工組織設計、施工方案和施工技術交底。施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關鍵因素,施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。施工技術交底首先要明確各道工序合格的質(zhì)量標準和技術要求,交底要落實到施工作業(yè)人員。要求施工人員嚴格按照操作規(guī)程施工。2)、質(zhì)量檢驗(試驗)控制點的管理為了使檢驗(試驗)控制活動嚴密、有序、詳實、有效,本項目根據(jù)工程類別和性質(zhì)編制出不同的控制工序,以及工序中各級控制點的具體要求,并制定出相應的檢驗(試驗)計劃及記錄表;項目部及施工人員應認真貫徹執(zhí)行。檢驗控制點及記錄表格應與項目文件資料歸檔管理部門商定確認,以便交工順利進行;由質(zhì)量經(jīng)理負責實施。任何工序或部位一經(jīng)返工,必須按規(guī)定的檢驗控制程序重新進行檢驗確認;3)、編制質(zhì)量計劃依據(jù)本項目的招標文件以及近年來類似工程的施工經(jīng)驗,編制具有針對性的質(zhì)量檢驗計劃。三、施工總進度計劃及保證措施整體部署本項目為吉林市2016年集中供熱老舊管網(wǎng)改造工程第四標段吉炭小區(qū)項目,主要的施工特點是涉及的施工地點較多,范圍廣,主要的施工內(nèi)容以供暖管道安裝為主,少量的土建、砌筑井、閥門安裝工程。考慮到項目特點,我單位采取的策略是按照項目的實際情況,制定科學、合理、可行的施工程序方案,按施工區(qū)域分解,化整為零,建立關鍵工序進度控制點,按施工區(qū)域分派作業(yè)隊伍,根據(jù)施工圖紙詳細編排施工進度計劃(見附表四),按其投入相應的人力、機械、機具等資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。在影響進度的關鍵問題采取必要的應對措施,保證施工整體目標的順利實現(xiàn)。按單項工程→單位工程→分部工程→分項工程將項目進行逐層分解,對分解后的項目結(jié)構進行分析論證,確定工作流程,確定人材機的投入,確定節(jié)點目標。、根據(jù)建設單位總體工期的要求,編制施工總體網(wǎng)絡計劃,確定關鍵線路。、以會議作為組織和協(xié)調(diào)的重要手段,根據(jù)項目進度計劃堅持每天例會,每周講評。保證資源的配備 、人力資源保證措施①、根據(jù)本工程工程量情況,結(jié)合工期確定需要的勞動力數(shù)量,勞動力的主要來源為公司的本體員工,缺少部分由勞務公司補齊,并做好勞動力的儲備,以保證施工現(xiàn)場勞動力的需要。②、在保證工程勞動力需求的條件下,優(yōu)化對工人的技術等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。③、根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃,以公司目前所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象,由企業(yè)勞務主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營歷史、現(xiàn)狀,資質(zhì)等級證書等進行審查,對其合作經(jīng)歷,業(yè)績和信譽的正式資料進行核查。④、對勞務施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等可能出現(xiàn)減員的情況提前進行預測預控,從既有勞務基地提前進行組織,確保施工進度需要。⑤、對所需生活、后勤作充分的考慮,包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等勞務施工人員的生活、后勤,保證施工需要。包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術規(guī)程、質(zhì)量標準和文明施工五個方面的教育。組織學習各種管理制度,以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平,確保工程的進度和質(zhì)量。、材料、設備①、本工程材料主要體現(xiàn)在熱力管道使用PERTⅡ型管及管件。項目可能存在材料、設備供貨不及時情況,為整個工期帶來影響。以確保第一時間供應本工程使用。聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理工程師對材料、設備進行驗收,驗收合格后方可使用。②、合理調(diào)配各種資源,如材料、架設工具、機械設備、勞動力等,作到人歇機不停,避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。③、制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃,即保證設備材料及時進場到位,又不造成積壓,減少施工二次搬運。④、與各有關單位緊密配合,對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質(zhì)量、材料等項管理,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關系,充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。⑤、采購人員及時準確的收集各方面生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用,保證工程各項材料所需按時進場。我公司擁有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術(包括熟練技術工人),確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài),從而確保了投入該項目的施工設備的良好率。④、我司將制定一整套科學、合理的機械維修、保養(yǎng)制度,并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術工人專門負責對現(xiàn)場所有施工機械進行正常保養(yǎng)和緊急維修,確保施工機械的正常運作。使用的施工機械、機具和電氣設備,在安裝前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測,經(jīng)檢測合格后方可安裝;機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進行。經(jīng)驗收確認機械狀態(tài)良好,能安全運行的才準投入使用。⑦、所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后,持證上崗。工期承諾及工期違約責任承諾、 工期承諾我方承諾該工程嚴格按照招標文件執(zhí)行,達到招標工期要求。所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設備進場具備施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工。四、施工安全措施計劃項目概況本項目為吉林市2016年集中供熱老舊管網(wǎng)改造工程第四標段吉炭小區(qū)項目 。本項目的施工特點為供熱管道改造,施工區(qū)域為居民區(qū)。保證項目整體安全目標的實現(xiàn)。無重傷事故、無死亡事故、無重大交通責任事故、無集體食物中毒事故、無重大機械設備事故、無重大環(huán)境污染、無重大火災事故。無一般A類及以上人身傷害事故。②、項目經(jīng)理負責制定安全目標,對施工現(xiàn)場安全管理的策劃、控制與協(xié)調(diào)工作負責,確保施工現(xiàn)場的安全和文明施工達到預期的管理目標。④、項目經(jīng)理批準施工現(xiàn)場安全管理目標和安全管理文件,監(jiān)督安全體系的運行情況,組織定期或不定期的安全檢查。⑥、項目經(jīng)理實施對違反安全規(guī)章制度的單位和個人進行行政的和經(jīng)濟的處罰。、施工經(jīng)理①、施工經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全管理工作的主要負責人。③、施工經(jīng)理負責召集專業(yè)人員編制施工現(xiàn)場安全管理手冊、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定并建立安全管理規(guī)章制度。⑤、施工經(jīng)理負責簽署每月施工現(xiàn)場向公司安全管理部的安全工作報表。⑦、施工經(jīng)理有權對違反安全管理規(guī)定的單位和個人責令其停止工作進行整改,并上報項目經(jīng)理給予適當?shù)男姓蚪?jīng)濟處罰。⑨、施工經(jīng)理負責組織對特殊部位和特殊環(huán)境的工作進行安全風險度預測,判定其危險程度并組織采取相應的安全技術措施。?、施工經(jīng)理負責組織施工隊長、安全工程師、安全監(jiān)督員的日常安全管理工作。?、負責施工現(xiàn)場安全問題整改的驗收工作。、技術經(jīng)理①、技術經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全管理工作的技術保證負責人。③、技術經(jīng)理負責檢查專業(yè)工程師施工技術方案中的技術措施是否安全可靠,施工方案和施工技術交底中是否包含安全技術措施的詳細內(nèi)容。⑤、技術經(jīng)理組織編制合理的施工進度計劃和施工程序,減少施工作業(yè)的安全風險。⑦、組織專業(yè)技術工程師編制事故技術方案,和施工技術交底,同時提出安全技術措施。⑨、組織專業(yè)技術工程師對施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故的特殊作業(yè)環(huán)境采取有效的防護措施。?、施工隊長負責按照施工技術方案和施工技術交底的安全要求組織施工。?、施工隊長有權對違反安全操作規(guī)程的班組和操作者實施停工整頓,并上報現(xiàn)場經(jīng)理對其進行適當?shù)奶幜P。?、施工隊長負責施工現(xiàn)場安全環(huán)境的維護和整改工作,保證施工環(huán)境的安全和建立作業(yè)區(qū)間的安全維護設施。?、施工隊長有義務協(xié)助安全工程師和安全監(jiān)督員消除施工現(xiàn)場的各種安全隱患。②、按照《健康環(huán)境》手冊的要求制定安全管理規(guī)章制度。③、制定安全檢查規(guī)定和獎罰條例,有效地扼制施工人員的違章行為。、專業(yè)技術工程師①、負責編制施工技術方案和施工技術交底,制定安全技術措施。③、監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行情況,杜絕違章、違規(guī)作業(yè)。、建立考核制度,定期對各級、各部門安全生產(chǎn)責任進行檢查和考核。如砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、電氣焊工等。、根據(jù)項目所需配備合理的專職安全生產(chǎn)管理人員。、建立例會制度,做好預防工作。對安全提出預測性問題審核。 ②、各班長有責任制訂工作計劃并付諸實施。萬一發(fā)生事故,應先保護現(xiàn)場,再進行調(diào)查,確定事故原因,按要求采取正確的糾正措施,防止事故再次發(fā)生。所有事故報告及時上報項目經(jīng)理。、新進場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進行安全技術教育,具體由安全工程師負責,教育后辦理簽字手續(xù)。 、安全生產(chǎn)知識教育,每月上旬每個工種上一次安全課,由項目部安全員在工地授課,經(jīng)考核合格后,方可上崗。、由于本次施工區(qū)域主要集中在居民區(qū),為安全防護增加一定的困難。在管溝周圍需設置安全圍擋及警示標識。施工作業(yè)人員執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》和HSE即《健康環(huán)境施工手冊》。2)、動火前應辦理動火票,并按照要求進行分析化驗,合格后方可辦理,在具體施工中,嚴格執(zhí)行動火票上的規(guī)定,認真落實各項防火措施。所有臨時電源應安裝接地故障中斷保護裝置,符合安全要求。4)、在動土前辦理動土票,聯(lián)系總圖落實地下是否有障礙、管線、電纜等。人員入廠辦理各種入廠手續(xù)。安全教育包括現(xiàn)場安全規(guī)章制度,應急程序、事故報告及處理,安全報告的要求介紹。7)、吊裝作業(yè)前應做好危險度預測,認真審核吊裝方案及構件受力情況。8)、所有人員聽從業(yè)主指揮,不進入與本工程施工無關的區(qū)域,不接觸與本工程無關的生產(chǎn)設施。9)、堅持定期和不定期的安全防火檢查制度,執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場綜合考核方案》。、項目部定期對參建的施工作業(yè)隊伍進行安全防火管理考核,對違反安全防火管理規(guī)章制度的行為進行嚴肅的批評和處罰。、必須和所在社區(qū)聯(lián)系,接受現(xiàn)場安全教育和施工交底,落實現(xiàn)場安全措施,對施工人員進行“HSE”預案的宣講交底和演練,并將教育培訓成績登記在《施工安全作業(yè)證》上,以備查詢。在施工過程中每處施工點設置2名安全監(jiān)護人監(jiān)護指導小區(qū)內(nèi)行人、車輛以免發(fā)生意外傷害、施工作業(yè)區(qū)必須和居民生活區(qū)進行隔離。并懸掛明顯的安全警示牌、夜間加裝每5米安全警示燈。在小區(qū)居民樓路口處施工應事先預留出行人道路避免影響居民正常生活。、施工機具狀態(tài)完好,指定專業(yè)人員進行管理和維護,按要求定置定位,作業(yè)區(qū)、預制區(qū)、材料堆放區(qū)要合理安排,并懸掛明顯標識。、施工現(xiàn)場按要求懸掛“五牌一圖”、各種安全警示牌、安全標志牌,并拉上警戒線,嚴禁非施工人員入內(nèi)。、施工場所用火、用電、高空作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、起吊作業(yè)、動土作業(yè)執(zhí)行總承包單位的有關規(guī)定,尤其是用火、用電、高空作業(yè)必須嚴格按級別使用,不能降級。每天施工前進行安全教育、現(xiàn)場交底;施工完后進行安全講評。、滅火器應放在便于接近的位置,定期維護檢查,用后要立即充填。 、焊接、切割、打磨、焊接、切割作業(yè)必須按照《吉林市熱力集團有限公司用火作業(yè)安全管理辦法》規(guī)定,申辦《用火作業(yè)許可證》,電焊工、氣焊工(氬弧焊、等離子切割作業(yè))必須持證上崗。、作業(yè)前由專業(yè)人員檢查確認焊接、切割、打磨設備完好,使用中必須遵守相應設備的操作規(guī)程。焊接作業(yè)的指定負責人及焊工必須每天對所有焊接及切割設備進行檢查。、交叉或高處作業(yè)下方有易燃物的焊接、切割、打磨作業(yè),必須有接火盤或防火毯。、現(xiàn)場使用的焊接和切割設備完好,焊接和切割設備應放置在防雨、干燥和通風良好的地方。、電焊機電源線應選用滿足載荷需要的無接頭的橡皮護套銅芯軟電纜,其性能符合現(xiàn)行國家標準《額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜》(GB5013)的要求。吊裝作業(yè)、本工程吊裝使用2輛16噸吊車,吊裝作業(yè)過程中應分工明確、堅守崗位,指揮人員采用規(guī)定的聯(lián)絡信號,統(tǒng)一指揮。、嚴禁利用管道、管件、電桿、機電設備等作為吊裝錨點。、吊裝過程中出現(xiàn)故障,發(fā)現(xiàn)人員應立即向指揮人員匯報,沒有指揮令,任何人不得擅自離開崗位。臨時電源本項目的施工用臨時電源由施工單位提供,所有臨時電源應安裝接地故障中斷保護裝置,符合安全要求。、施工現(xiàn)場設置一名電氣安全負責
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