【正文】 消防工程1. 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)2. 防火封堵3. 消防設(shè)施4. 阻燃材料 1. 涉及消防安全的材料、設(shè)備的使用應(yīng)按照《集團(tuán)裝飾機(jī)電消防安全材料品牌庫 》及相關(guān)管理辦法執(zhí)行； 2. 消防系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)能有效發(fā)揮系統(tǒng)功能，各相關(guān)子系統(tǒng)及設(shè)備工。 4. 調(diào)試方案于調(diào)試前90天完成，報(bào)質(zhì)監(jiān)部備案。 3. 機(jī)組設(shè)置減震措施，保證足夠檢修空間。 通風(fēng)與空調(diào)1. 風(fēng)管安裝2. 出入口風(fēng)幕機(jī)安裝3. 空調(diào)機(jī)組安裝4. 系統(tǒng)調(diào)試5. 保溫材料防火性能6. 防火閥安裝1. 風(fēng)管穿墻、樓板的防火封堵嚴(yán)密，漏光檢測(cè)，檢查不少于3處。 外立面工程1. 幕墻質(zhì)量2. 外墻涂料3. 層間防火封堵4. 外保溫材料5. 施工吊籃1. 玻璃幕墻打膠、石材色差、鋁板色差，按施工規(guī)范打膠檢查不少于2層4個(gè)面，按封樣樣品遠(yuǎn)視色差檢查不少于4個(gè)大面； 2. 檢查涂料色差、平整度、開裂脫落，遠(yuǎn)視檢查不少于4個(gè)大面； 3. 檢查封堵材料、做法，按圖紙檢查不少于2層4個(gè)面；4. 檢查外保溫材料、做法，每個(gè)單體建筑檢查不少于1面；5. 檢查不少于5處施工吊籃安全繩、配重、施工荷載情況。 裝飾工程1. 地面石材2. 吊頂3. 玻璃護(hù)欄4. 墻面裝飾1. 檢查觀感、破損、平整度、接縫、空鼓，按石材樣板檢查不少于5處主要地面； 2. 檢查板面開裂、色差、頂板設(shè)備安裝位置、順直。 屋面工程1. 防水質(zhì)量2. 排水系統(tǒng)3. 面層施工1. 查看閉水試驗(yàn)報(bào)告、檢查30%屋頂滲漏情況； 2. 屋面地漏、排水管無堵塞，抽查不少于10處； 3. 防水保護(hù)層完成。門窗工程1. 鋁型材規(guī)格2. 玻璃種類3. 窗框封堵1. 檢查10%鋁型材、玻璃材料報(bào)驗(yàn)單； 2. 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)型材壁厚、玻璃厚度、種類、窗框封閉情況。質(zhì)量監(jiān)管部《專家?guī)旃ぷ髦敢?第3節(jié) 質(zhì)量監(jiān)管部工程實(shí)體監(jiān)管要點(diǎn)項(xiàng)目工作重點(diǎn)管控要點(diǎn)地基與基礎(chǔ)1. 樁基質(zhì)量2. 基坑支護(hù)3. 地下防水1. 審核專家論證結(jié)果； 2. 檢查50%樁基檢測(cè)報(bào)告； 3. 檢查近一個(gè)月的變形觀測(cè)記錄； 4. 按照施工方案現(xiàn)場(chǎng)檢查支護(hù)完成情況及基坑外堆載。質(zhì)量監(jiān)管部2資源管理項(xiàng)目公司按照質(zhì)量監(jiān)管部的要求，配合完善股份公司專家?guī)熘袑＜屹Y源。2. 按照股份公司相關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位、施工單位予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?？偨?jīng)理（主責(zé)）工程副總4限制1. 凡項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生質(zhì)量安全事故的，不允許評(píng)優(yōu)。2目標(biāo)及方案1. 各項(xiàng)目公司在簽訂項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書時(shí)，須明確該項(xiàng)目質(zhì)量安全管理目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；2. 創(chuàng)優(yōu)策劃方案：項(xiàng)目開工后30天內(nèi)，由項(xiàng)目公司制定創(chuàng)優(yōu)策劃方案(含組織體系、工作計(jì)劃、具體措施、當(dāng)?shù)卦u(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等)，報(bào)質(zhì)量監(jiān)管部、計(jì)劃部項(xiàng)目經(jīng)理備案。保修金支付1. 合同尾款支付及返還、質(zhì)量保證金的支付由項(xiàng)目公司授權(quán)商管公司、物業(yè)公司、酒店公司把關(guān)，所有付款必須經(jīng)過商管公司、物業(yè)公司、酒店公司等授權(quán)公司的同意方能支付。保修期間維保管理1. 移交后，同時(shí)將設(shè)備設(shè)施廠商及維保管理移交管理公司；2. 未完成項(xiàng)目的移交，且在保修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司在第一時(shí)間書面通知施工單位到現(xiàn)場(chǎng)解決，并督促問題的解決；3. 已完成項(xiàng)目移交，且在保修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題：l 當(dāng)?shù)厣坦芄驹诘谝粫r(shí)間書面通知施工單位到現(xiàn)場(chǎng)解決；l 施工單位怠于維修或維修兩次以上仍存在質(zhì)量問題的，當(dāng)?shù)厣坦芄究梢箜?xiàng)目公司委托物業(yè)公司組織進(jìn)行維修，費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目公司確認(rèn)后從施工單位質(zhì)保金和工程尾款中扣減；l 因施工單位怠于維修或兩次維修后仍存在質(zhì)量問題所引起的業(yè)主索賠責(zé)任，由當(dāng)?shù)厣坦芄九浜享?xiàng)目公司做好取證工作，以便于向施工單位追討違約責(zé)任。施工期間管理歸商管公司負(fù)責(zé)；并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如下：l 動(dòng)火管理由商管公司批準(zhǔn)，并檢查落實(shí)；l 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位按工藝流程進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)引起的問題負(fù)責(zé)；l 商管公司按規(guī)范、制度要求對(duì)施工單位的人員、材料堆放、用水、電等管理，并對(duì)由此引起的問題負(fù)責(zé)。項(xiàng)目公司工程副總商管公司工程副總《項(xiàng)目移交（接管）記錄表》移交手續(xù)1. 經(jīng)資料核查、現(xiàn)場(chǎng)核查合格達(dá)到移交條件的分系統(tǒng)、分部位項(xiàng)目，參與移交各方簽訂《移交記錄單》；2. 對(duì)檢查中存在施工質(zhì)量問題的項(xiàng)目，經(jīng)整改驗(yàn)收合格或就整改方案各方協(xié)商取得一致意見后，參與移交各方簽訂《移交記錄單》；3. 移交雙方對(duì)已完成遺留問題整改情況進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)無遺留問題后，匯總所有移交過程簽字確認(rèn)文件，以會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽方式完成項(xiàng)目整體移交。工程備品備件移交清單接管1. 達(dá)不到移交條件但符合接管條件的，由項(xiàng)目公司組織施工單位、商管公司分部分項(xiàng)進(jìn)行接管；2. 項(xiàng)目公司與商管公司在項(xiàng)目入伙、開業(yè)前須辦理接管手續(xù)。遺留問題1. 商管公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的未完工程、施工質(zhì)量問題記錄匯總，形成《工程遺留問題清單》，約定整改期限或方案，雙方簽字確認(rèn)；并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)管部及商管總部備案；2. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)依據(jù)整改計(jì)劃，組織相關(guān)施工單位按期完成整改，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查。要求圖紙資料齊全；現(xiàn)場(chǎng)與圖紙情況一致，分系統(tǒng)匯總歸檔；2. 商管公司負(fù)責(zé)核查竣工資料是否齊全、真實(shí)、有效，核對(duì)完成后，雙方簽訂萬達(dá)廣場(chǎng)移交接管圖紙資料一覽表（詳見附件）。各方簽字形成《項(xiàng)目移交（接管）記錄表》?！毒频杲环繉?duì)接驗(yàn)收審批會(huì)簽表》《酒店竣工驗(yàn)收審批會(huì)簽表》寫字樓、公寓、住宅1. 寫字樓、公寓（住宅）驗(yàn)收：由項(xiàng)目公司組織，當(dāng)?shù)厣坦芄緟⒓樱桓鞣胶炞中纬伞秾懽謽?公寓驗(yàn)收審批會(huì)簽表》（詳見附件）；2. 移交由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，移交給住宅物業(yè)公司?！恫叫薪中∩虘暨M(jìn)場(chǎng)/驗(yàn)收/移交審批會(huì)簽表》酒店1. 酒店公司進(jìn)場(chǎng)對(duì)接驗(yàn)收：由項(xiàng)目公司組織，酒店建設(shè)公司參加，各方簽字形成《酒店交房對(duì)接驗(yàn)收審批會(huì)簽表》（詳見附件）； 2. 酒店竣工驗(yàn)收：由項(xiàng)目公司組織，酒店建設(shè)公司、酒店管理公司參加，各方簽字形成《酒店竣工驗(yàn)收審批會(huì)簽表》（詳見附件）； 3. 移交由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，和酒店建設(shè)公司、酒店管理公司共同進(jìn)行，移交到酒店管理公司。；3. 移交：由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，移交到當(dāng)?shù)厣坦芄竞筒叫薪中∩虘?移交需經(jīng)商管公司總經(jīng)理、步行街小商戶總經(jīng)理確認(rèn)；4. 各次驗(yàn)收、移交各方簽字形成《步行街小商戶進(jìn)場(chǎng)/驗(yàn)收/移交審批會(huì)簽表》。進(jìn)場(chǎng)移交由項(xiàng)目公司按照合同約定條件移交給主力店租賃方進(jìn)行店面裝修；開業(yè)移交由項(xiàng)目公司按照合同約定條件移交給主力店租賃方；項(xiàng)目公司在項(xiàng)目開業(yè)后完成對(duì)主力店管理方，即當(dāng)?shù)厣坦芄镜囊平唬?. 各次驗(yàn)收、移交各方簽字形成《主力店進(jìn)場(chǎng)/驗(yàn)收/移交審批會(huì)簽表》。項(xiàng)目公司總經(jīng)理商管公司總經(jīng)理操作準(zhǔn)備1. 雙方溝通辦理接管計(jì)劃，組織交接培訓(xùn)、組織設(shè)備操作培訓(xùn)；2. 項(xiàng)目開業(yè)、入伙前6個(gè)月，商管公司工程部須參與到工程建設(shè)中，包括過程檢查、系統(tǒng)調(diào)試、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等。參見商管表格《萬達(dá)廣場(chǎng)移交接管圖紙資料一覽表》（詳見附件）；6. 對(duì)商管公司接管驗(yàn)收時(shí)提出的質(zhì)量問題（含接管時(shí)第三方消防檢測(cè)存在的問題）落實(shí)解決完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)厣坦芘c項(xiàng)目公司確認(rèn)。項(xiàng)目公司工程副總《大商業(yè)開業(yè)及住宅入伙接管條件》移交標(biāo)準(zhǔn)1. 移交條件應(yīng)符合設(shè)計(jì)和政府相關(guān)主管部門的要求；完成當(dāng)?shù)卣|(zhì)量檢查監(jiān)督部門竣工備案及取得當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的對(duì)整體建筑的《消防驗(yàn)收合格報(bào)告》；2. 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容已按股份公司批準(zhǔn)的經(jīng)營策劃書、設(shè)計(jì)施工圖、變更洽商簽證以及合同約定的內(nèi)容全部完成；3. 相關(guān)設(shè)備設(shè)施經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求使用功能。報(bào)告應(yīng)包括：l 有關(guān)驗(yàn)收的內(nèi)容：包括政府發(fā)放的主要工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程竣工驗(yàn)收備案表等；l 有關(guān)移交的內(nèi)容：整體移交會(huì)簽單。必要時(shí)可邀請(qǐng)規(guī)劃院、成本部、人力資源部、集團(tuán)審計(jì)部等部門參與。工程副總質(zhì)量監(jiān)管部《入伙前需整改問題清單》《項(xiàng)目入伙許可審批表》6. 項(xiàng)目技術(shù)資料管控序號(hào)工作要點(diǎn)管控內(nèi)容責(zé)任人工作記錄支持文件1原則項(xiàng)目技術(shù)資料日常管理應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司制定的工程檔案管理制度進(jìn)行工程副總2設(shè)計(jì)部圖紙資料項(xiàng)目公司開發(fā)設(shè)計(jì)部（無設(shè)計(jì)部的公司可為工程部）應(yīng)有專人負(fù)責(zé)接收、保管、向項(xiàng)目公司各相關(guān)部門發(fā)放的圖紙，并建立和更新相應(yīng)的技術(shù)資料清單設(shè)計(jì)部經(jīng)理3工程部收發(fā)文件項(xiàng)目公司工程(配套)部所有對(duì)外接收、發(fā)放文件必須做好收發(fā)登記，包括但不限于施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)方案、各方往來的工作協(xié)商函件工程部經(jīng)理4工程部工程文件項(xiàng)目公司工程(配套)部應(yīng)及時(shí)完成相關(guān)工程文件資料的收集、整理和保管工程部經(jīng)理5施工、監(jiān)理單位資料檢查項(xiàng)目公司工程(配套)部應(yīng)定期檢查監(jiān)理公司、施工單位的工程檔案，督促監(jiān)理公司、施工單位與工程同步完成工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保存工程部經(jīng)理質(zhì)量保證資料核查指引6圖像資料管理項(xiàng)目公司應(yīng)建立工程施工全過程的圖像資料(數(shù)碼照片、錄像等)，特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重大儀式(開工、封頂、竣工驗(yàn)收、開業(yè)入伙等)的現(xiàn)場(chǎng)錄像或數(shù)碼照片，形成工程重要檔案資料工程部經(jīng)理7. 項(xiàng)目接管、移交、保修管控項(xiàng)目工作要點(diǎn)管控內(nèi)容責(zé)任人工作記錄支持文件管控要求總體要求1. 項(xiàng)目公司應(yīng)參考本標(biāo)準(zhǔn)要求與商管公司等物業(yè)使用管理單位辦理相應(yīng)的接管、移交手續(xù)，明確各方的管理、使用責(zé)任；2. 項(xiàng)目移交工作應(yīng)從持有物業(yè)開業(yè)前、銷售物業(yè)入伙前開始，在項(xiàng)目開業(yè)、入伙后3個(gè)月內(nèi)完成；3. 項(xiàng)目移交可采用先分系統(tǒng)、分區(qū)域局部移交，匯總局部移交結(jié)果完成整體移交的方式進(jìn)行；4. 對(duì)獨(dú)立區(qū)域、各設(shè)備系統(tǒng)，經(jīng)交接各方檢查檢測(cè)合格后，可以分區(qū)域、分系統(tǒng)進(jìn)行局部移交；5. 在移交過程中，滿足移交標(biāo)準(zhǔn)的，相關(guān)各方應(yīng)辦理移交手續(xù)；達(dá)不到移交標(biāo)準(zhǔn)但滿足接管標(biāo)準(zhǔn)的，相關(guān)各方應(yīng)辦理接管手續(xù)；達(dá)不到接管標(biāo)準(zhǔn)的，可不接管；6. 項(xiàng)目公司與商管公司在項(xiàng)目入伙、開業(yè)前須辦理接管手續(xù)。工程副總質(zhì)量監(jiān)管部安全監(jiān)督部《開業(yè)前需整改問題清單》《項(xiàng)目開業(yè)許可審批表》4銷售物業(yè)入伙前驗(yàn)收1. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目入伙前40天向質(zhì)量監(jiān)管部提出銷售物業(yè)入伙前檢查申請(qǐng)；2. 在入伙前30天，質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行入伙前檢查，并根據(jù)檢查情況，列出《入伙前需整改問題清單》； 3. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題整改，在主控項(xiàng)全部完成、一般項(xiàng)基本完成的情況下，上報(bào)質(zhì)量監(jiān)管部復(fù)驗(yàn)；4. 質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)質(zhì)量問題整改情況復(fù)驗(yàn)合格，上報(bào)分管質(zhì)量副總裁批準(zhǔn)，開具《項(xiàng)目入伙許可審批表》；5. 項(xiàng)目公司未經(jīng)許可，不得擅自入伙。；6. 項(xiàng)目公司未經(jīng)許可，不得擅自開業(yè)。工程副總3綜合體開業(yè)前驗(yàn)收1. 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)在項(xiàng)目開業(yè)前45天向質(zhì)量監(jiān)管部提出綜合體項(xiàng)目開業(yè)前檢查申請(qǐng)；2. 在項(xiàng)目開業(yè)前40天，質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開業(yè)前檢查，并根據(jù)檢查情況，列出《開業(yè)前需整改問題清單》，同時(shí)按照《集團(tuán)安全管理制度》要求，提出是否具備開業(yè)前消防必備條件的報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)安全監(jiān)督部。工程副總項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收指引項(xiàng)目竣工驗(yàn)收指引分部（項(xiàng)）專業(yè)工程驗(yàn)收指引2復(fù)驗(yàn)1. 項(xiàng)目公司工程副總組織工程部、設(shè)計(jì)部、營銷部、以及監(jiān)理單位、施工單位按照正式驗(yàn)收程序進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；2. 由監(jiān)理單位、工程部對(duì)竣工驗(yàn)收必備資料進(jìn)行進(jìn)一步審查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)證（必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）；3. 由工程副總組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查；4. 施工單位負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收；5. 項(xiàng)目公司對(duì)整改結(jié)果復(fù)核合格后，各方簽字形成《預(yù)驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)報(bào)告》留存。精裝房項(xiàng)目還包括：天地墻裝飾面層、廚衛(wèi)設(shè)施設(shè)備、戶內(nèi)門等。4. 其他要求a) 樣板段的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)須與施工圖完全一致；b) 如表面為透明材料（如玻璃、格柵、穿孔板等），需連同后面的襯板共同制作；c) 樣板段需完成表面清潔、石材養(yǎng)護(hù)等工序；d) 種植樣板段必須完整展示各層次苗木的高下組合、前后搭配的關(guān)系。4大商業(yè)景觀示范區(qū)1. 項(xiàng)目公司上報(bào)的樣板段方案須包括但不限于如下內(nèi)容：位置圖、選用的材料種類或燈具種類及技術(shù)參數(shù)（重要材料需按規(guī)劃院要求進(jìn)行多方案比選）、選擇的主要構(gòu)造節(jié)點(diǎn)2. 位置a) 如工程現(xiàn)場(chǎng)具備條件，需盡量在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合營銷示范區(qū)制作樣板段；b) 如工程現(xiàn)場(chǎng)不具備條件，可利用其他場(chǎng)地安排樣板段建設(shè)；c) 具有大于20米進(jìn)深的觀察場(chǎng)地；d) 盡量選用各種材質(zhì)石材鋪砌、鋪貼均能表達(dá)的部分，重點(diǎn)小品單獨(dú)制作樣板；e) 具備近距離觀察條件。2大商業(yè)室內(nèi)步行街裝修1. 吊頂：按圖紙要求標(biāo)高、做法制作，應(yīng)體現(xiàn)燈具、風(fēng)口、噴淋等末端造型效果；2. 店招及玻璃隔斷：按圖紙要求，完成店招及玻璃隔斷立面；3. 地面鋪裝：按圖紙要求進(jìn)行樣板段地面鋪裝，地面與欄桿、店鋪交界處體現(xiàn)收口做法；4. 欄桿：按圖紙要求，進(jìn)行欄桿及欄板制作（需體現(xiàn)2米結(jié)構(gòu)層做法）；5. 側(cè)幫做法：按圖紙要求，進(jìn)行側(cè)幫制作；6. 特殊設(shè)計(jì)：按圖紙要求，進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)樣板，應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求效果；7. 機(jī)電：包括中庭機(jī)電安裝、室內(nèi)步行街機(jī)電末端安裝、消火栓箱安裝等。2. 面積：a) 單種材料面積不小于5平米；每個(gè)樣板段需包括至少3種不同材料，面積不小于20平米；b) 組合樣板模塊面積不小于50平米。規(guī)劃院項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)管部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人《一級(jí)樣板確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要》4封樣1. 樣板驗(yàn)收取得統(tǒng)一意見后，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)封板定樣，并形成封樣樣板電子版文件存檔；2. 對(duì)