【正文】 配合相關(guān)部門人員對物資進行檢查、核對、查看物質(zhì)是否符合數(shù)量、標準的要求，就所發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)人員溝通?？焖?、有效、及時的處理突發(fā)及異常情況，避免公司發(fā)生重大損失；及時總結(jié)問題原因，避免此類問題的再次出現(xiàn)。（四）調(diào)度員根據(jù)確定的運輸路線，進行材料物資的運輸組織，保證材料的記時進場。對入庫物資進行保存、日常維護，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做好相應(yīng)的賬目管理工作，保證帳、物、卡相符。（3） 倉管員職責(zé)負責(zé)對于進場的材料的質(zhì)量與數(shù)量進行驗收，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)采購計劃，負責(zé)公司工程所需的材料、設(shè)備等的采購，并在采購物流部經(jīng)理的授權(quán)下與供應(yīng)商簽訂采購合同。1 負責(zé)下屬人員的招聘培訓(xùn)，考核等工作，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門工作績效。1 根據(jù)運輸環(huán)境以及公司內(nèi)部需要對現(xiàn)有車輛進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，監(jiān)督運輸車輛的完好情況，對出現(xiàn)問題的運輸車輛安排維修，組織人員做好運輸車輛的日常保養(yǎng)與維護，保證運輸車輛的正常使用。1 根據(jù)各個裝飾項目地點的不同，及時規(guī)劃運輸路線，使其路線最優(yōu)，有效節(jié)約運輸成本。 根據(jù)公司自身的運輸需求及材料特點，判斷自身運輸能力；對無力承擔(dān)的任務(wù)，應(yīng)廣泛尋找、選擇并確定適合的運輸商，簽訂合同，并監(jiān)督檢查及運輸情況。 對材料管理內(nèi)部日常工作進行安排與管理，包括部門人員的招聘、培訓(xùn)，考核、獎懲及工作任務(wù)的安排與指導(dǎo)等。 組織采購員進行業(yè)務(wù)洽談，直接參與重大采購活動，組織合同評審并在總經(jīng)理的授權(quán)下簽訂采購合同。 對大宗物資采購實行招、議標采購管理；就采購過程中的重大事項申請副總經(jīng)理、總經(jīng)理提出決策意見。 根據(jù)裝飾工程項目進度計劃及庫存情況，組織編制項目采購計劃及預(yù)算并分解執(zhí)行，保證物資、設(shè)備的及時供應(yīng)。3 采取措施提高運輸效率，減少運輸損耗。 駕駛員日常管理。2 車輛的購置和報廢。2 車輛的維修和保養(yǎng)。2 公司運輸系統(tǒng)的設(shè)計與調(diào)整。2 運輸車輛的調(diào)度。 運輸需求的掌握。1 運輸管理流程的制定。1 材料管理信息的記錄、整理。1 供應(yīng)商定期評估。1 施工完畢剩余材料的處理。 入庫材料的日常管理。 不合格材料的退換貨。 采購材料的搬運、裝卸。 供應(yīng)商選擇。 各項材料管理流程以及規(guī)范的制定。根據(jù)每月會計原始資料，保存管理相關(guān)憑證，做好會計憑證的檔案管理，保持憑證完整，以便隨時調(diào)用、查閱。負責(zé)工資的按期發(fā)放工作，及時進行匯總，編制憑證并記賬；按照公司的相關(guān)規(guī)定具體負責(zé)有關(guān)款項的報銷工作。及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每日進行現(xiàn)金賬款盤存，做好日清月結(jié)工作，并填寫出納日報表，報送領(lǐng)導(dǎo)；及時將原始憑證傳遞給會計。審核各類原始憑證，準確、及時完成現(xiàn)金收付及報銷工作。依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司與供應(yīng)商以及客戶的債權(quán)債務(wù)的清算工作。根據(jù)財務(wù)報表，定期協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好本公司的財務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)。根據(jù)國家稅收法規(guī)和物業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定，負責(zé)按月進行納稅申報，計算、統(tǒng)計稅款，并編制報表，辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)等。設(shè)置總賬和明細分類賬賬戶，按照實用的會計核算方式及時記賬；負責(zé)定期核算各部門的收支帳目，及時向總經(jīng)理匯報相關(guān)情況。負責(zé)部門人員的聘用、培訓(xùn)、管理、考核，并通過逐級負責(zé)的原則，開發(fā)人力資源。根據(jù)相關(guān)規(guī)定組織實施年度財務(wù)審計工作，負責(zé)組織裝飾工程項目審計工作；負責(zé)公司主要負責(zé)人的離職審計及重大財務(wù)違規(guī)審計，并向總經(jīng)理提出相關(guān)處理意見。審核、控制公司各項費用的支出；對財務(wù)預(yù)算計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對企業(yè)費用使用情況和資金運作進行監(jiān)控。組織編制公司各項財務(wù)收支、資金使用計劃和財務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督實施。2投融資渠道的拓展。參與公司投資項目決策。1空白票據(jù)和財務(wù)印鑒的保管。1定期清查公司現(xiàn)金和銀行存款。1原始憑證的審核現(xiàn)金收付和報銷。1財務(wù)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查。公司各部門的各項財務(wù)開支的監(jiān)督。公司經(jīng)營的財務(wù)狀況分析。各種財務(wù)報表的編寫。建立會計核算體系。組織編制公司年度財務(wù)計劃。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、員工出差的車、船、機票的訂購工作。負責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用；組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜，控制企業(yè)交通費用支出。按照公司年度行政費用預(yù)算，協(xié)助綜合管理部經(jīng)理嚴格控制各項行政費用支出，確認費用分攤范圍。14負責(zé)公司郵件的收發(fā)。1負責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。負責(zé)公司日?？记诠ぷ鳌＝哟齺碓L客人和電話,提取用戶信息,及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實施公司員工績效考核工作；配合相關(guān)部門，根據(jù)年度經(jīng)營目標計劃對中層以上管理人員實施考核。根據(jù)各部門、分支機構(gòu)提交的員工年度培訓(xùn)計劃，編制公司年度培訓(xùn)計劃，報綜合管理部經(jīng)理審批后執(zhí)行；根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。（二）人事專員職責(zé)編制公司人事管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，上報綜合管理部經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審核審批后組織實施。負責(zé)人事檔案的管理工作；負責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標準和公司實際情況，制定本公司工資、獎金、勞保福利標準，報總經(jīng)理審核批準；負責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門員工的思想教育，團結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。全面負責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作。1 人才信息的收集、人才庫的建設(shè)。1 公司員工勞動合同管理和勞務(wù)糾紛處理。1 各部門員工培訓(xùn)計劃的制定與實施。1 公司人員的招聘、錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、晉升和解聘。 公司宿舍、食堂等后勤保障設(shè)施管理。 公司公務(wù)用車的調(diào)度、年檢。 組織開展公司質(zhì)量管理體系建設(shè)。 公司印章的保管。 各種會議的準備組織和記錄。1負責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項向綜合管理部提出建議。進行施工的現(xiàn)場管理，不定時地巡檢，確保安全、文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，公正、公開評比各項目部、各勞務(wù)施工隊的施工及管理工作。負責(zé)對勞務(wù)施工隊進行派單工作。負責(zé)對工程工作進行全方位的管理。對本部門人員進行合理分工，及時完成公司下達的各項任務(wù)指標。嚴格遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律。 技術(shù)資料的匯總與歸檔。 協(xié)助工程驗收。 施工技術(shù)情況的了解。 配合設(shè)計部的施工圖的繪制和完善。工程部 部門職能 工程現(xiàn)場勘察。 根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。 負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。 依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行工程項目造價估算，同時進行成本分析與預(yù)測。 部門日常工作的安排，任務(wù)的分配及監(jiān)督，協(xié)調(diào)本部門人員完成各項工作目標。 根據(jù)裝飾工程預(yù)算及施工時實際施工情況，計算實際工程量，并進行材料價格等內(nèi)容的核定。 組織工程施工、材料管理等部門進行工程竣工結(jié)算，并將工程項目結(jié)算送交財務(wù)部辦理款項結(jié)算。二、職責(zé)范圍（1） 預(yù)算部經(jīng)理職責(zé) 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司預(yù)、決算管理制度，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行。 材料費、人工費、項目管理費的成本核算。 項目成本控制指標的擬定。 工程結(jié)算方案編制。 配合市場部進行投標文件制作。 公司報價標準的制定和調(diào)整。完成上級交給的其它臨時性工作。接受公司培訓(xùn)，使自己的設(shè)計圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。（3） 設(shè)計師職責(zé)遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。1熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標準方案，提交部門經(jīng)理。對公司圖紙設(shè)計規(guī)范化進行內(nèi)部的標準建立、評估等工作。對工程細部節(jié)點及大樣圖繪制進行技術(shù)指導(dǎo)與支持。（二）主任設(shè)計師職責(zé)負責(zé)制訂和組織實施制圖標準。就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向綜合管理部提出建議方案。收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強交往溝通能力。負責(zé)審核派單工作，準確理解顧客意圖。負責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 設(shè)計方案設(shè)計圖紙和其他資料的整理歸檔。 設(shè)計范例修改完善。 設(shè)計圖紙、竣工圖的繪制。 設(shè)計方案現(xiàn)場技術(shù)交底。設(shè)計部 部門職能 整體裝飾方案設(shè)計。負責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向綜合管理部提出建議方案。組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。負責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的業(yè)務(wù)計劃、進行任務(wù)分解和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達的各項任務(wù)指標，對本部門的任務(wù)指標完成情況負責(zé)。二、職責(zé)范圍（一）市場部經(jīng)理職責(zé)在經(jīng)營副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)市場部的各項工作，并承擔(dān)責(zé)任。投標資料的收集匯總和歸檔。《中標合同》的簽署。組織投標書的內(nèi)部審查，配合制作工程投標書。裝飾業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的制定。 配合外部審計，根據(jù)國家有關(guān)制度公司相關(guān)規(guī)定，配合外部審計機構(gòu)進行必要的調(diào)查取正工作。 專案審計，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，對有損于公司利益或嚴重違反財經(jīng)紀律的行為，會同相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行審計，提交審計報告，并提出處理意見。 經(jīng)營性成果審計，根據(jù)公司年度審計計劃對公司的經(jīng)營成果的真實性、準確性、合法性等進行審計，及時向領(lǐng)導(dǎo)提交審計報告。（5） 審計員職責(zé) 財政收支審計，根據(jù)公司年度審計計劃對公司各項財政收支、專項資金的使用和核算情況進行審計，經(jīng)審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報財務(wù)總監(jiān)。 信息記錄管理，收集記錄監(jiān)理信息并整理、保存施工過程中的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。 突發(fā)事件問題處理，對于施工過程發(fā)生的突發(fā)事件進行快速、有效地處理。 儀器設(shè)備管理，監(jiān)管監(jiān)理設(shè)備的使用情況，對出現(xiàn)問題及時更換后安排修理，保證儀器設(shè)備的正常使用。審核評定；配合第三方監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行審核評定。 （3） 工程監(jiān)理職責(zé) 工程監(jiān)理計劃與進度管理，制定本部門工作計劃，完善裝飾施工過程的施工規(guī)范，監(jiān)理施工進度、安全和文明施工，確保施工項目按時、保質(zhì)完成。 　 審計監(jiān)察部所屬辦公場所、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 　 2組織做好保密工作。 　 2配合培訓(xùn)部組織進行審計監(jiān)察人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動。 　 1辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項審計任務(wù)，配合國家審計機關(guān)和董事會審計監(jiān)察室對公司所進行的審計。 　 1監(jiān)督檢查公司檔案資料的銷毀工作。 　 1負責(zé)對公司部門經(jīng)理級（含）以上管理人員離任審計和專項審計工作。 　 1對重要或大額經(jīng)濟合同、協(xié)議進行審計并對合同履行情況進行監(jiān)察。 　 1審計監(jiān)察公司各種資源的使用效率與效果情況。 　 審計監(jiān)察公司行政領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、采購、行銷作業(yè)等方面的管理控制的合理性和有效性。 對公司及所屬內(nèi)部獨立核算單位的支出項目的概（預(yù)）算的執(zhí)行、建設(shè)成本的真實性和經(jīng)濟效益進行審計。 對公司內(nèi)部控制制度的建立健全、有效性與執(zhí)行狀況進行審計監(jiān)察。 制訂年度審計監(jiān)察工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。 監(jiān)察部 部門職能 貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)和有關(guān)的統(tǒng)一財經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部審計監(jiān)察制度，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行。 售后服務(wù)管理，建立完善的客戶關(guān)系管理體系；監(jiān)督、檢查市場部和客戶服務(wù)部的服務(wù)情況，提高公司售后服務(wù)管理水平。 合同管理，根據(jù)合同管理制度，負責(zé)重大活動的接洽、談判、審核和簽署，并對重大合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保合同的全面執(zhí)行。 市場信息管理，根據(jù)公司的發(fā)展方向，組織市場和業(yè)務(wù)人員收集有關(guān)公司的業(yè)務(wù)及所有行業(yè)和市場的信息，并組織對市場信息進行匯總、分析，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。（3） 經(jīng)營副總職責(zé) 參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略管理，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計劃，負責(zé)營銷管理中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制，保證公司的可持續(xù)發(fā)展。 重要工程竣工驗收，會同外部監(jiān)理單位和內(nèi)部相關(guān)部門對重要工程進行竣工驗收，及時指導(dǎo)有關(guān)部門處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題。 重大施工事故處理，及時組織分管部門調(diào)查事故原因、排除施工干擾，并