【正文】 在質(zhì)量體系試運(yùn)行一段時(shí)間(一個(gè)月左右)后，管理者代表應(yīng)安排公司品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行。 試運(yùn)行階段時(shí)間一般在兩個(gè)月左右其目的一是為了檢驗(yàn)質(zhì)量體系文件的適宜性和有效性；二是為了讓員嚴(yán)格按文件執(zhí)行養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為質(zhì)量體系在物業(yè)管理公司的正式推行打好基礎(chǔ)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 1在質(zhì)量體系試運(yùn)行之前，公司總經(jīng)理應(yīng)主持召開全體員ISO9000貫標(biāo)動(dòng)員大 會(huì)，先從思想上、意識(shí)上為IS09000在物業(yè)管理公司的推行做好準(zhǔn)備。 員工培訓(xùn) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 在質(zhì)量體系文件編制完畢后，公司應(yīng)及時(shí)送品質(zhì)部員工和管理者代表、總經(jīng)理和公司其他主要干部外出接受IS09000內(nèi)部質(zhì)量審核員的培訓(xùn)，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 是否正確。 是否全面； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 是否適宜； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 質(zhì)量體系文件初步編制完成后，公司管理者代表應(yīng)立即著手組織將文件送達(dá)至各實(shí)施主要負(fù)責(zé)人手中，對(duì)文件規(guī)定的內(nèi)容展開全面、自由無(wú)限制的論證。 質(zhì)量體系文件的審核 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)h) 編制文件引用標(biāo)準(zhǔn)要素時(shí)，一定要結(jié)合物業(yè)管理的特點(diǎn)去編、結(jié)合所管物業(yè)的特點(diǎn)去編。g) 不能指望員工的個(gè)人素質(zhì)有多高，編制的作業(yè)規(guī) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)f) 不應(yīng)認(rèn)為一次性編制完畢ISO90000文件就可以健全法制、杜絕隱患，就可以一勞永逸。e) 文件的主要作用就是通過建立完善的工作制度、法制化地預(yù)防、制約工作失誤。ISO9000文件，特別是作業(yè)規(guī)程建立的目的是規(guī)范員工的工作行為，確保工作質(zhì)量。d) IS09000文件決不僅是對(duì)原有工作的歸納和總結(jié)。編制作業(yè)規(guī)程的工作同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行認(rèn)真反思的過程。c) 不應(yīng)認(rèn)為哪些工作是和質(zhì)量無(wú)關(guān)的工作，因此編制IS09000作業(yè)規(guī)程時(shí)應(yīng)力求全面真實(shí)的反映工作的實(shí)際需要，凡是不編制文件就可能引起工作失誤的都應(yīng)當(dāng)以作業(yè)規(guī)程加以描述和控制。b) a） “說你所做的”、編寫時(shí)一定要結(jié)合自己的工作實(shí)際來(lái)寫，做什么、需要做什么、應(yīng)當(dāng)怎樣做則怎樣寫，IS09000文件就是對(duì)工作及工作要求的真實(shí)反映。 －－再編“程序文件”——解決怎樣控制實(shí)施的問題； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 開始著手編寫： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 畫出每一個(gè)作業(yè)規(guī)程的作業(yè)流程圖； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 寫出編寫大綱； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 在充分理解IS09000要素的基礎(chǔ)上，著手將公司所有管理服務(wù)加以分類和歸納； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 首先結(jié)合iS09000的基本要素和標(biāo)準(zhǔn)要求反思自身的工作； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 質(zhì)量體系文件的編寫順序： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)g) 物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)。 無(wú)違背法律、法規(guī)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 具有可操作性，可檢查評(píng)價(jià)性； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 全面完整，覆蓋物業(yè)管理服務(wù)的全部階段和過程； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 和物業(yè)管理的實(shí)際水平和實(shí)際要求要相適應(yīng)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 滿足ISO9000相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 質(zhì)量體系文件編寫的基本要求： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)它是依據(jù)物物業(yè)管理工作的實(shí)施操作而來(lái)，每一個(gè)作業(yè)規(guī)程均具體描述了一項(xiàng)具體的工作應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行或進(jìn)行的依據(jù)、要求和規(guī)范，全部作業(yè)規(guī)程之和構(gòu)成了整個(gè)物業(yè)管禮服務(wù)工作的全部操作要求。要素如何在物業(yè)管理工作中實(shí)施和控制；同時(shí)它又是作業(yè)規(guī)程實(shí)施的控制文件 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)b) a) 文件化質(zhì)量體系的建立主要是指公司IS09000質(zhì)量體系的文件的編制工作。 建立文件化的質(zhì)量體系 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)公司開始導(dǎo)人IS09000質(zhì)量體系之初，應(yīng)當(dāng)組織公司主要干部和品質(zhì)部員工接受IS09000基本理論的培訓(xùn)，便于更好的理解ISO9000質(zhì)量體系在物業(yè)管理中的重大意義，更好地支持ISO9000的導(dǎo)入。 品質(zhì)部員工和公司主要干部外委培訓(xùn) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) ， 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)一般按每職能部門抽調(diào)12名員工為宜。 品質(zhì)部的員工均由公司管理者代表從各部門的業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)組成。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) IS09000質(zhì)量體系的導(dǎo)人和維持改進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。 成立品質(zhì)部 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)導(dǎo)人IS09000質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)的力量強(qiáng)弱至關(guān)重要，因此管理者代表一般都是由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理?yè)?dān)負(fù)，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、維持和改進(jìn)，檢查和報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理作好管理評(píng)審，主持質(zhì)量體系文件的編制、實(shí)施。 任命管理者代表 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)物業(yè)管理公司初步導(dǎo)人IS09000質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)一位精通IS09000質(zhì)量體系，同時(shí)又有一定的物業(yè)管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人士作為導(dǎo)人IS09000質(zhì)量體系專業(yè)顧問。 聘請(qǐng)IS0900O專業(yè)顧問 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 程序要點(diǎn) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系的文件的編寫、控制、發(fā)施、運(yùn)行、認(rèn)證和質(zhì)量體系的維持、評(píng)價(jià)、改進(jìn)工作。 公司管理者代表負(fù)責(zé)具體組織IS09000質(zhì)量體系的文件編制、控制發(fā)放及實(shí)施、認(rèn)證和質(zhì)量體系的維持、評(píng)價(jià)、改進(jìn)工作。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理公司導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系工作。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 適用范圍 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)規(guī)范物業(yè)管理公司導(dǎo)入ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系工作，確保物業(yè)管理公司正確、順暢地導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系并通過認(rèn)證。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)8．物業(yè)管理導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 迎檢結(jié)束后，由“創(chuàng)優(yōu)” 領(lǐng)導(dǎo)小組寫出總結(jié)材料，歸檔保存。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－環(huán)境優(yōu)雅，輕松活潑； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－紀(jì)律嚴(yán)明，緊張有序； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 迎檢時(shí)的基本要求： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)儀表、言行舉止都應(yīng)著力進(jìn)行雕鑿，“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保迎檢員工的最飽滿 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 注意儀表儀容、言行舉止，以最飽滿的精神風(fēng)貌迎接考評(píng)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)g) －－“創(chuàng)優(yōu)”工作情況。－－物業(yè)管理工作匯報(bào)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)記冗長(zhǎng)乏味o“迎檢”匯報(bào)發(fā)言一般應(yīng)包括以下幾部分： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 寫好“迎檢”匯報(bào)材料：“迎檢”匯報(bào)材料是為向考評(píng)團(tuán)匯報(bào)工作所用發(fā)言稿， 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)e) 取得業(yè)主管理委員會(huì)的支持和配合。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)c) 資料、記錄真實(shí)、全面、說服力強(qiáng)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)a) “迎檢”準(zhǔn)備。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 在“創(chuàng)優(yōu)”迎檢前一個(gè)月，內(nèi)部整改即將結(jié)束的時(shí)候，“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”管理處進(jìn)行正式迎檢前的“預(yù)檢”，“預(yù)檢”完全采用正式檢查評(píng)比的形式進(jìn)行，由檢查團(tuán)依照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理水準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，最后將結(jié)果總分和存在的問題逐一列出，以便在正 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)每次自檢均以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)、全面地進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄下采逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人身上限時(shí)整改完畢。a) 所有的政府、住戶、上級(jí)公司、外界對(duì)管理處工作的評(píng)價(jià)資料以及其他應(yīng)提供的資料、記錄。y） 年有的多種經(jīng)營(yíng)資料； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)x) w) v) u) t) s) r) q) p) o) n) m) I) k) j) 員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果記錄； 所有內(nèi)部管理的日常質(zhì)量記錄； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 所有內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(管理制度)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 公眾管理制度(詳見住戶手冊(cè))； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－業(yè)主管委會(huì)召開的屆次會(huì)議紀(jì)要； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－業(yè)主委員選舉產(chǎn)生記錄； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－業(yè)主管委會(huì)章程； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－停車場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－企業(yè)法人代碼卡； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)－－營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——發(fā)展商委托管理合同書o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——接管驗(yàn)收記錄； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——圖紙移交記錄； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——燃?xì)庀到y(tǒng)竣工驗(yàn)收證明o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——電梯竣工驗(yàn)收書、電梯準(zhǔn)用證； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——消防竣工驗(yàn)收證明； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)b) 竣工驗(yàn)收資料： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——紅線圖； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——投資許可證； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)——規(guī)劃許可證； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)a) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)整改時(shí)應(yīng)特別注意環(huán)境美化、綠化的整改，力爭(zhēng)做到使人耳目一新、賞心悅目的境界，以有效地提高分值(詳見園林綠化部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)嚴(yán)格管理控制好小區(qū)內(nèi)的亂張貼、亂涂畫等現(xiàn)象，嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)養(yǎng)家禽(詳見保潔部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)f) 除消防以外的其他涉及到居民身心健康、安全的重要設(shè)施如二次供水系統(tǒng)、 池、水箱的清潔、消毒，煤氣管道、電梯等設(shè)施、設(shè)備的安全防護(hù)措施一定要完善到位； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)e) 設(shè)備機(jī)房的環(huán)境和設(shè)備表面維護(hù)管理應(yīng)做到整潔、干爽，無(wú)灰塵、銹跡、脫漆、 雜物，無(wú)蟲、鼠害跡。特別注意兩個(gè)方面的問題：一是各類公共配套設(shè)備、設(shè)施的完備，即作為小區(qū)規(guī)劃和居家生活應(yīng)當(dāng)配置的公共配套設(shè)施、設(shè)備不能缺項(xiàng)和隨意減少；二是各類公共設(shè)施、設(shè)備的使用完好率應(yīng)注意達(dá)標(biāo)，對(duì)日常管理比較被忽略的設(shè)施、設(shè)備，如路燈、路牌等要特別加以注意保持其使用的完好率； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)c) 所管理的樓宇內(nèi)部整潔、有序、安全。隨意改動(dòng)門窗色調(diào)等現(xiàn)象(詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)應(yīng)當(dāng)做到或基本做到樓宇外觀完好，無(wú)墻皮剝落、亂涂亂畫亂張貼，整潔無(wú)污染、銹跡，油漆鮮亮，標(biāo)識(shí)清楚。a) 內(nèi)部工作“創(chuàng)優(yōu)”整改包括“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)硬件設(shè)施(房屋、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等的整改和“創(chuàng)優(yōu)”資料(原始憑證、管理體系等)的完善兩大部分。 對(duì)照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改：“創(chuàng)優(yōu)”工作應(yīng)當(dāng)遵循的“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備為 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 對(duì)于重要地“創(chuàng)優(yōu)”工作，應(yīng)由公司總經(jīng)理親自掛帥以便加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作的協(xié)調(diào)，支持力度，確?！皠?chuàng)優(yōu)”工作必要的人力、物力保障。 成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組： “創(chuàng)優(yōu)”工作開始前應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) “創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)的基本工作要點(diǎn)確立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)：物業(yè)管理公司應(yīng)首先確定準(zhǔn)備“創(chuàng)優(yōu)”的小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即明確是達(dá)到“國(guó)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)還是“省優(yōu)”、“市優(yōu)”、“區(qū)優(yōu)”，以便為創(chuàng)優(yōu)工作定下一個(gè)基本格調(diào)。 迎檢達(dá)標(biāo)o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 內(nèi)部動(dòng)員。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 確立目標(biāo)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 參加考評(píng)的小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲區(qū)級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。 參加考評(píng)的小區(qū)／大廈IT業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲市級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。 達(dá)標(biāo)后由各省建委每?jī)赡陱?fù)查一次，合格可繼續(xù)保持“省優(yōu)”稱號(hào)?？荚u(píng)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)一般為85分，參加考評(píng)的小區(qū)／大廈／工業(yè)區(qū)由省內(nèi)各城市推薦。 達(dá)標(biāo)后由建設(shè)部每?jī)赡陱?fù)查一次，復(fù)查合格后可繼續(xù)保持“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)。 管理處和公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的具體作業(yè)。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)控。 職責(zé) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 適用范圍 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 目的 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)《物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 《接管驗(yàn)收資料遺留問題登記表》 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 對(duì)于長(zhǎng)期解決不了、勢(shì)必會(huì)影響物業(yè)管理的問題，物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)以備忘錄的形式將問題登記后交給發(fā)展商進(jìn)行備錄o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題，一般問題接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)要求發(fā)展商在兩周內(nèi)解決；重大問題接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)要求發(fā)展商在一個(gè)月內(nèi)解決。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 對(duì)物業(yè)硬件設(shè)施接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格等問題，接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項(xiàng)記錄在《接管驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備問題登記表》中并請(qǐng)發(fā)展商相關(guān)人員簽字確認(rèn)。確認(rèn)； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 對(duì)資料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)、不合格等問題，接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)將 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 遺留問題的登記確認(rèn)： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 接管驗(yàn)收遺留問題的處理 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 給排水設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備表面油漆完好無(wú)損，安裝牢固，無(wú)滲漏現(xiàn)象，機(jī)房配置完整。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 發(fā)電機(jī)型號(hào)與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，配件齊全，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備表面油漆完好無(wú)損傷，設(shè)備安裝牢固，機(jī)房隔音，防護(hù)設(shè)置完好，通風(fēng)、采光良好。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 中央空調(diào)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符，工作性能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，配置齊全， 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 機(jī)電設(shè)備的接管驗(yàn)收 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 重招牌、廣告牌安裝牢固，安全，表面平整光潔o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 臺(tái)階、踏步砌筑平實(shí)、牢固，無(wú)裂縫。 護(hù)坡、擋土墻泄水通暢，砌筑牢固o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 沙井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無(wú)裂縫，池內(nèi)無(wú)雜物o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 明溝、暗溝排水暢通，不積水，無(wú)斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 單車、摩托車棚安裝牢固，照明充足，標(biāo)識(shí)清楚，安全防護(hù)和排水設(shè)施良好 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 2停車場(chǎng)地面平整，照明充足，標(biāo)識(shí)清楚，安全設(shè)施良好，排水設(shè)施良好o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 保安道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識(shí)清楚，完好無(wú)損o 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 樓宇門牌、樓棟號(hào)牌安裝牢固，標(biāo)識(shí)清楚。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)b) 消防設(shè)施配件齊全； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 室外消防栓： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)d) 交通標(biāo)識(shí)線、路牌清楚完好。b) 路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無(wú)缺角損傷； 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 道路： 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 綠化符合設(shè)計(jì)要求，不缺株少苗，無(wú)死株，無(wú)大面積雜草；綠化水管布局合理，閥門開關(guān)靈活，安裝穩(wěn)固。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng) 屋面避雷設(shè)施連接牢固。 物管遠(yuǎn)教網(wǎng)