【摘要】物業(yè)管理考核表-1管理標(biāo)準(zhǔn)考核表姓名:責(zé)任區(qū):考評(píng)時(shí)間:序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)上級(jí)考評(píng)備注1住宅樓宇破損超過一天未修復(fù)(處)大面積和嚴(yán)重破損超過三天未修復(fù)(次)住戶要求維修超過一天未修(次
2024-09-13 20:07
【摘要】/面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(檢索編碼:CM010527頁(yè)碼:1-1)編號(hào)姓名出生年月性別報(bào)考崗位實(shí)行部分面試內(nèi)容所占比重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)具體指標(biāo)優(yōu)秀100%~90%較好90%~800%一般80%~70%較差70%~60%很差60%以下身體外貌20健康程度10
2025-07-18 03:56
【摘要】重慶海特建設(shè)工程有限公司建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表日期:2016年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分檢查得分扣分備注一
2025-07-18 00:37
【摘要】物業(yè)管理考核評(píng)比表年月份考核時(shí)間:年月日序號(hào)類別考核內(nèi)容扣減分?jǐn)?shù)評(píng)
2024-09-13 13:08
【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色,該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來預(yù)期外的較大收益8
2025-07-18 02:44
【摘要】信訪專職行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:張立新 部門:辦公室崗位:信訪專職考核人姓名:王蕾部門:辦公室崗位:辦公室主任考核期限:從2004年11月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分
2025-04-21 07:01
【摘要】小學(xué)生體育測(cè)試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表小學(xué)三、四年級(jí)男生各測(cè)試項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)單項(xiàng)得分50米跑(秒)25米×2往返跑(秒)立定跳遠(yuǎn)(米)擲實(shí)心球(米)坐位體前屈(厘米)跳繩(次/1分鐘)仰臥起坐(次/1分鐘)優(yōu)秀10016048981544796144
2025-07-17 20:32
【摘要】........小學(xué)一、二年級(jí)男生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(表1)等級(jí)單項(xiàng)得分50米跑(秒)25米×2往返跑(秒)立定跳遠(yuǎn)(米)投沙包(米)坐位體前屈(厘米)跳繩(次/1分鐘)踢毽子(次/30秒)優(yōu)秀100
2025-07-17 23:08
【摘要】普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯(cuò),造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò),曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò),從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯(cuò)是否愿意承
2025-07-18 02:40
【摘要】線路施工員行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:部門:項(xiàng)目管理部 崗位:線路施工員考核人姓名: 劉金旗部門:項(xiàng)目管理部崗位:項(xiàng)目管理部經(jīng)理考核期限:從
2025-04-11 02:25
【摘要】99年度人事業(yè)務(wù)績(jī)效考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(地方組)壹、共同考核項(xiàng)目(80分)企劃處(19分)編號(hào)考核項(xiàng)目配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明評(píng)核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境(一)主管機(jī)關(guān)主動(dòng)辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動(dòng)性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動(dòng)。(請(qǐng)敘明辦理日期及場(chǎng)次)(二)主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實(shí)性別平權(quán)等相關(guān)措施。(請(qǐng)敘明措
2025-07-17 15:42
【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會(huì)解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡(jiǎn)單的電腦問題能熟練應(yīng)用各種常用應(yīng)
2025-07-17 19:20
【摘要】序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一安全指標(biāo)控制無局定重傷及其以上人身事故0發(fā)生一人次局定重傷事故扣2分 發(fā)生一人次礦井生產(chǎn)死亡事故扣10分二依法生產(chǎn)依法取得相關(guān)證件并齊全有效20分缺一證或一證過期扣2分;證件與實(shí)際不符扣1分; 嚴(yán)禁“三超”“三非”組織生產(chǎn)一項(xiàng)不符合規(guī)定扣1-2分;基本建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格履行相關(guān)行
2025-07-17 20:12
【摘要】IPQC績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門: 姓名:項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)及
2025-07-18 02:56
【摘要】羽林莊小學(xué)合唱比賽評(píng)分表學(xué)校得分精神面貌(10分)學(xué)生精神飽滿、富有朝氣,隊(duì)型排列合理、紀(jì)律良好,行動(dòng)整齊、上下臺(tái)有序指揮(10分)指揮節(jié)奏正確,與伴奏音樂的速度一致,動(dòng)作大方、到位,具有帶動(dòng)力。藝術(shù)表現(xiàn)(70分)準(zhǔn)確(15分)音準(zhǔn)、節(jié)奏正確、與指揮的動(dòng)作配合默契音質(zhì)(15分)吐字清楚,發(fā)音正確;音質(zhì)美,
2025-07-17 19:16