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東風(fēng)汽車股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)-供應(yīng)商質(zhì)量改善管理(參考版)

2024-07-25 20:51本頁(yè)面
  

【正文】 。本標(biāo)準(zhǔn)由品質(zhì)保證部起草。 改善后供應(yīng)商應(yīng)確保最新零件裝車,如仍用老件供貨將考核500020000元的處罰并降低供貨比例25%。 對(duì)PPM、PDI改善項(xiàng)目連續(xù)四次在公司排名前五位的供應(yīng)商,實(shí)施停供處罰;對(duì)單一路線的啟動(dòng)開(kāi)發(fā)第二路線程序。 PPM、PDI改善項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)的供應(yīng)商實(shí)施降低供貨比例1025%的處罰 對(duì)售后賠償?shù)母纳祈?xiàng)目半年內(nèi)仍無(wú)明顯改善效果的供應(yīng)商,實(shí)施降低供貨比例1025%的處罰。 改善項(xiàng)目對(duì)策措施未按時(shí)完成考核供應(yīng)商200010000元/次(監(jiān)查驗(yàn)證)。7 供應(yīng)商改善考評(píng) 月度供應(yīng)商改善例會(huì)供應(yīng)商應(yīng)有公司副總以上人員參加,不按要求執(zhí)行考核供應(yīng)商3000元/次。、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部依據(jù)品質(zhì)保證部每月供應(yīng)商質(zhì)量改善考評(píng)予以結(jié)算(兌現(xiàn)),并將處置結(jié)果反饋到品質(zhì)保證部。,供應(yīng)商生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后才能進(jìn)入試裝程序,產(chǎn)品改善過(guò)程中如發(fā)生4M變更,商品研發(fā)院應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行再次評(píng)審。,會(huì)同品質(zhì)保證部進(jìn)行原因分析(必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家一同分析原因),供應(yīng)商應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的產(chǎn)生原因制定改善措施,采取的措施在月度供應(yīng)商改善例會(huì)上由供應(yīng)商主管質(zhì)量副總以上人員進(jìn)行通報(bào)并提交會(huì)議討論,改善措施討論通過(guò)后方能實(shí)施。(附帶典
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