東風(fēng)汽車股份有限公司系統(tǒng)方案(參考版)
2025-03-12 11:03本頁面
【正文】 計(jì)劃編制過程： 1）客戶訂單排序 2）分配生產(chǎn)線，替換生產(chǎn)線 3）分配物料，替換物料 ERP重復(fù)制造解決方案 ? 產(chǎn)品計(jì)劃編制結(jié)果： 其中計(jì)劃開工時(shí)間，完工時(shí)間由生產(chǎn)線日計(jì)劃計(jì)算所得。東風(fēng)汽車股份有限公司 企業(yè)信息系統(tǒng)解決方案 目 錄 現(xiàn)狀描述 …………………………………….3 系統(tǒng)目標(biāo) …………………………………….5 技術(shù)路線 …………………………………….6 系統(tǒng)總結(jié)構(gòu)圖 .………………………………7 系統(tǒng)使用的平臺 …………………………….8 功能模塊及業(yè)務(wù)流程圖 …………………….9 實(shí)施方法 …………………………………...46 現(xiàn)狀描述 ? 銷售、生產(chǎn)、采購的全面業(yè)務(wù) ? 銷售為分銷點(diǎn)銷售方式，包含售后服務(wù) ? 生產(chǎn)為流水線生產(chǎn)方式，屬重復(fù)制造類型 ? 主要工段：沖壓，焊接，駕駛室，車架，噴涂，裝配 ? 各工段之間通過標(biāo)準(zhǔn)容器進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移 ? 生產(chǎn)監(jiān)控主要手段是條碼 (主要為發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)身 ) ? 生產(chǎn)過程采用備料 /送料方式 ? 產(chǎn)品包括 4大系列，多種規(guī)格，主要按訂單，部分預(yù)測指導(dǎo)生產(chǎn)，部件較為通用 ? 采購包括外購與外協(xié)，與生產(chǎn)緊密連接 現(xiàn)狀描述 噴涂 焊接 裝配 內(nèi)飾 沖壓 生產(chǎn) 供應(yīng) /外協(xié) 銷售 /分銷 零 件 庫 存 備 料 庫 存 修理 駕駛室 車架 電泳浸漆 組裝 焊接 沖壓 系統(tǒng)目標(biāo) ? 建立覆蓋東風(fēng)汽車分公司全面管理業(yè)務(wù)的專業(yè)的，實(shí)用的，適合東風(fēng)汽車分公司實(shí)際需求的解決方案 ? 信息流，物流，資金流的高度集成及數(shù)據(jù)共享 ? 通過計(jì)劃系統(tǒng)，看板卡和條碼有效地對物流及生產(chǎn)全過程進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，降低庫存及資金占用 ? 提高對市場，對設(shè)計(jì)變更的應(yīng)變能力 ? 簡潔的庫存自動(dòng)消耗隨著檢測點(diǎn)的產(chǎn)出而倒減 ? 滿足企業(yè)未來增加新產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，采用 APS技術(shù)，計(jì)劃結(jié)果可做到分鐘 技術(shù)路線 ? 整體規(guī)劃，分布實(shí)施 ? 主線為銷售 生產(chǎn) 采購 成本 財(cái)務(wù) ? 輔線為質(zhì)量 人力資源 設(shè)備 工具 OA ? 充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)，縮短實(shí)施周期 ? 從實(shí)用，易用，穩(wěn)定，可擴(kuò)展及兼容性考慮，推薦利瑪 CAPMS8產(chǎn)品 ? 設(shè)立實(shí)施過程里程碑，重點(diǎn)突破，有效監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度 系統(tǒng)總結(jié)構(gòu)圖 SCM供應(yīng)鏈管理 ERP管理 CRM客戶關(guān)系管理 信息流 采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 訂單 /預(yù)測 物流 采購到貨 生產(chǎn)控制 產(chǎn)品發(fā)貨 資金流 應(yīng)付帳 付帳 應(yīng)收帳 收帳 系統(tǒng)使用的平臺 ? 企業(yè)內(nèi)部管理為 C/S結(jié)構(gòu) 前臺為 MS ACCESS：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1