【正文】 主題詞：安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化 班組 通知抄送：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部水電十一局有限公司總經(jīng)理工作部 2009年1月25日印發(fā)40 / 40。公司各子公司可參照實(shí)行。（六）項(xiàng)目部要把安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與按季度的檢查考核兌現(xiàn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)作業(yè)中隊(duì)的考核中，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按30分計(jì)算（所有班組達(dá)標(biāo)即為30分，未達(dá)到要求即為0分）。（五）當(dāng)年未被評(píng)定為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的，取消其參加年度公司和二級(jí)單位雙文明班組的評(píng)選資格；項(xiàng)目部70%以上的班組未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的，取消項(xiàng)目部雙文明集體的評(píng)選資格；二級(jí)單位60%以上的班組未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的，取消二級(jí)單位雙文明單位的評(píng)選資格。 （四）安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核納入公司雙文明建設(shè)考核辦法，按年度對(duì)各二級(jí)單位考核。（二）對(duì)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化條件并已驗(yàn)收合格的班組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司與各二級(jí)單位每半年進(jìn)行復(fù)查，跟蹤考評(píng)；復(fù)查不合格的班組取消安全標(biāo)準(zhǔn)化班組資格，并按原獎(jiǎng)勵(lì)的2倍予以處罰。第三十條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核責(zé)任及獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組及考核標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)考核達(dá)到160分以上，為安全管理合格班組；達(dá)到180分以上，為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。，對(duì)連續(xù)3次檢查達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化班組條件的班組，可以向二級(jí)單位申報(bào)檢查驗(yàn)收。第二十九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建程序（一）每年元月底以前，各項(xiàng)目部將作業(yè)班組基本情況登記表報(bào)二級(jí)單位及公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行備案。第二十八條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的否決條件，均為一票否決。清楚本班組全部作業(yè)項(xiàng)目并掌握其管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容；清楚本班已辨識(shí)的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制情況。（十）班務(wù)管理有本班組《班務(wù)民主管理分工一覽表》，分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng)，落實(shí)有效，有執(zhí)行結(jié)果的記錄。（八）風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)確定為重大和不可容許風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行根源分析，有分析資料，并圍繞本質(zhì)化安全，制定消除危險(xiǎn)源或隔離、降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，納入班組周、月工作計(jì)劃并實(shí)施，記錄齊全。單位組織的各項(xiàng)檢查（安全專項(xiàng)檢查、隱患排查、專項(xiàng)治理等）中查找出的問(wèn)題，均視為風(fēng)險(xiǎn)，列入本班組危險(xiǎn)點(diǎn)清單。人人參與設(shè)備管理，符合設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和管理分工要求。（四）作業(yè)控制有本班組所有作業(yè)項(xiàng)目或工作項(xiàng)目名稱的統(tǒng)計(jì)清單（不同作業(yè)范圍、不同設(shè)備型號(hào)、不同項(xiàng)目、不同作業(yè)內(nèi)容應(yīng)作為不同作業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)）。（二）目標(biāo)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成，證實(shí)指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)、記錄完備；統(tǒng)計(jì)計(jì)算過(guò)程清晰，有核算依據(jù)，且核算各項(xiàng)目標(biāo)的資料原始記錄齊全。班組應(yīng)保存的基本安全檔案資料：、聯(lián)保合同第五章 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建基本要求第二十七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建同時(shí)滿足以下要求：（一）清楚職責(zé)細(xì)化并確定本班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)，包括班組所有的崗位。第二十六條 班組安全臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)班組必須建立安全管理臺(tái)賬。（八）班組安全檔案管理規(guī)范、有序。（六）班組實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、安全無(wú)事故。（四）每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”、“隱患追蹤記錄卡”等，做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，安全裝置齊全、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）班組長(zhǎng)、安全員及成員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第二十五條 班組目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全責(zé)任承諾中的要求和班組實(shí)際，規(guī)范班組的目標(biāo)考核管理。 （八）要根據(jù)生產(chǎn)工藝、環(huán)境等的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)已根除的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素情況和新發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素情況等，及時(shí)修改、補(bǔ)充危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素控制圖(或表)，并使職工及時(shí)熟知。 （七）凡有危險(xiǎn)源的班組必須有完整的危險(xiǎn)源控制圖(或表)。 （六）新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。 （三）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。并符合“六有六必”的規(guī)定：；；；；；。第二十四條 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（一）班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。 （六）班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。抽考范圍是單位安全通則、崗位安全規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度，危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。 （三）凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。所有安全措施都必須在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須備有完整的“安全規(guī)程”并達(dá)到統(tǒng)一版本，字跡清楚，人手一冊(cè)，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。 、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 （二）班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。 ：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 （一）作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)“互相”，即： ：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。 ，要讓全班組人員學(xué)會(huì)本崗位需要掌握的各類現(xiàn)場(chǎng)急救措施、現(xiàn)場(chǎng)安措的規(guī)范實(shí)施及安全用具、消防器械的正確使用方法。通過(guò)學(xué)習(xí)、分析資料中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)照實(shí)際情況，找出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，在逐步培養(yǎng)班組人員從技術(shù)角度分析事故或異常情況能力的同時(shí)，制定有針對(duì)性的防范措施。（四）活動(dòng)要求 、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和單位安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作。 。 ，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三。（一）班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)中隊(duì)（車間）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，1周以后（1個(gè)月以內(nèi)）復(fù)查。，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4小時(shí)以上。（三）教育要求、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全