標準化班組建設(shè)方案(參考版)
2025-06-10 01:48本頁面
【正文】 安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。（4分）（由公司統(tǒng)一組織，班組做好發(fā)動）積極開展體現(xiàn)班組特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念，增強員工遵章守紀自覺性，落實員工安全權(quán)益，班組團隊精神強。定期進行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時落實整改措施。（4分）（班組做好新員工班組級安全教育）定期對員工進行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程；定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性、事故防范和處置各種故障的技能。完成日期:隨時》（3分）四 班組安全宣傳教育培訓(xùn)（25分） 每周至少組織一次員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度。（5分）完成日期: 隨時》班組內(nèi)的機電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠。（5分）完成日期: 5號開始填寫定期組織開展隱患排查活動。堅持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險預(yù)知制度，有異常情況應(yīng)及時告知處理。新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于1個月。班組人員做到“四不傷害”（我不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，我保護他人不被傷害）。每個崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作程序和工作標準；每個員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項操作，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標準、統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護用品。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）《完成日期:隨時》實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化。（4）《完成日期:隨時》三 班組現(xiàn)場安全管理（30分） 實現(xiàn)安全警示標準化。記錄事項清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。（2分）（ 隨時）建有班組安全管理臺賬。（6分）（完成日期:4月20日）制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，班組每個崗位、工種和所操作的機電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴格執(zhí)行。（5分）二 班組安全管理制度（20分） 健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴格落實。（5分）建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制。（5分）班組實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象。嚴格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。（5分）《完成日期:4月8日》班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責；班組分散作業(yè)時，班長應(yīng)指定每組工作的安全負責人。安全消防科二〇一一年四月三日“安全生產(chǎn)標準化班組”建設(shè)基本標準（試行）序號 項目分類 基本標準內(nèi)容（分值100分）一 班組安全生產(chǎn)責任制（25分）《完成日期:4月10日》 健全落實班組安全生產(chǎn)責任制。驗收每年的5月中旬、11月中旬由企業(yè)“安全標準化班組建設(shè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位申報的班組進行企業(yè)內(nèi)部驗收，“安全合格班組”和一星“安全合格班組”由企業(yè)內(nèi)部進行評定，并報園區(qū)集團進行抽查評定；二星“安全合格班組”由園區(qū)集團組織驗收小組進行評定；三星“安全合格班組”由集團組織驗收小組進行評定獎懲執(zhí)行集團下發(fā)的《魯西化工集團關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”活動的通知》中的有關(guān)規(guī)定。實施階段：①制度、臺賬的建立（4月3日4月30日）各職能部門組織對各自分管的管理制度進行評審、修訂（綜合管理科組織實施，4月15日前完成）各車間根據(jù)企業(yè)管理制度，結(jié)合本單位實際情況建立本單位的管理制度（各車間負責人組織實施，4月15日前完成）各班組組織對企業(yè)管理制度進行辨識、編制班組管理制度（各車間負責人組織實施，4月20日前）班組各類檔案的建立（4月10日前建立）安全合格班組的創(chuàng)建目標（一）、四月初申報的“安全合格班組”：20XX年6月份達標率50%，至少達標2個一星“安全合格班組”和1個二星“安全合格班組”；20XX年12月份“安全合格班組”達標率100%，一星“安全合格班組”要達標50%，二星“安全合格班組”至少達標4個，三星“安全合格班組”至少達標2個。（4月3日6日）組織各車間負責人、班組長講解“安全生產(chǎn)標準化班組“建設(shè)基本標準和和具體要求。各班組長是本班組是本班組安全工作的第一責任人，全面負責本班組的標準化建設(shè)工作。各職能部門負責分管職責范圍內(nèi)的等方面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核工作。副組長：負責“安全標準化班組”創(chuàng)建活動全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，并組織進行企業(yè)內(nèi)部的驗收工作。三、創(chuàng)建執(zhí)行標準魯西化工集團關(guān)于開展創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組”活動的通知
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