【摘要】○○七年一月藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁 碼備 注一會議服務(wù)員工作主流程圖03二會議服務(wù)員工作項目04-321簽到042參加班前會053會前工作會前工作主流程圖06確定臺型流程圖07
2025-07-17 19:09
【摘要】----藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序----藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁碼備注一會議服務(wù)員工作主
2025-06-19 17:14
【摘要】餐飲部會議操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)l會議服務(wù)(一)會議前期服務(wù):程序標(biāo)準(zhǔn)1、簽到臺的服務(wù)1、根據(jù)會議訂單,提前四小時將簽到臺布置到位。2、臺布臺圍干凈挺括,椅子擺放整齊。3、簽到處指示牌干凈無手印。4、為客提供精致的名片盤(如有必要)。2、會議席位卡的服務(wù)l根據(jù)會議通知單,將客人提供的名單按客人的要求打印后,放入塑料三角牌內(nèi),上
2025-07-18 04:17
【摘要】東營藍(lán)海國際大飯店智選餐廳餐前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)一、區(qū)域區(qū)餐前準(zhǔn)備(一)桌面物品配備、勺子兩種餐具,筷子立于中間,將勺子分至左右兩側(cè)。配備比例:A、B、C區(qū)筷子按照餐位數(shù)的1:3配備,勺子按照餐位數(shù)的1:2配備;周末及國家法定節(jié)假日筷子按照餐位數(shù)的1:5配備,勺子按照餐位數(shù)的1:3配備。玉璟廳、美侖廳、千禧廳因翻臺率低筷子按照1:3配備,勺子按照餐位數(shù)的1:2配備.2.餐巾紙不少
2025-01-18 02:28
【摘要】干貨漲發(fā)廚師標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單程序標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁碼備注一干貨漲發(fā)廚師工作主流程圖2二參加班前會3三餐前準(zhǔn)備餐前準(zhǔn)備流程圖4原料準(zhǔn)備5工具準(zhǔn)備原料初步處理四原料漲發(fā)(海參、魚翅、鮑魚、燕窩)6五菜肴出品菜肴出品流程圖7
2025-07-17 21:03
2024-09-02 16:06
【摘要】----宴會廳服務(wù)員現(xiàn)場操作程序與標(biāo)準(zhǔn)一、考前準(zhǔn)備1、儀容儀表:在做好一切準(zhǔn)備工作之后,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的站立要求,站在主位一側(cè),面帶微笑,儀表端莊,化淡妝,工服干凈整齊,正確佩帶工牌,然后報告準(zhǔn)備完畢。2、排椅:采用三三兩兩的排椅方法,即正副主人各三把,兩側(cè)各兩把。3、現(xiàn)場準(zhǔn)備物品:圓桌一張,餐椅1
2025-06-04 17:30
【摘要】STANDARDOPERATIONPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)工作程序FRONTDESKCASHIER前臺收銀FRONTDESKSTANDARDOPERATINGPROCEDURESTaskNo. DescriptionCA01 Cashpay-outprocedure 現(xiàn)金付出程序
【摘要】程序文件的管理和維護制度1.目的:基因診斷程序文件是指導(dǎo)臨床基因擴增檢驗活動的法規(guī)性文件,屬內(nèi)部受控文件,不得擅自修改、涂改,不得遺失、外借翻印。為保持其現(xiàn)行有效和持續(xù)適應(yīng)性,并確立因條件變化進行修改的程序。2.編寫依據(jù):ISO/IEC170250-1999《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》因衛(wèi)生部《臨床基因擴增檢驗實驗室技術(shù)驗收表(checklist)》是根據(jù)IS
2025-06-09 17:26
【摘要】藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序二○○七年一月藍(lán)海國際大飯店餐廳部會議服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化操作項目文件編號頁 碼備 注一會議服務(wù)員工作主流程圖03二會議服務(wù)員工作項目04-321簽到042參加班前會
2025-06-28 12:00
【摘要】餐廳服務(wù)、禮儀及操作細(xì)則餐廳服務(wù)員應(yīng)具備什么素質(zhì)?1、勤快。在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,做好包桌、零點的接待服務(wù)及衛(wèi)生清掃工作。保持餐廳的衛(wèi)生,做到無蚊蠅、無灰塵、無雜物,無異味,使餐具炊具清潔完好。2、認(rèn)真。做好開餐前的準(zhǔn)備工作,檢查餐廳設(shè)備、餐具是否完好使用,按照規(guī)范要求配備用具,布置臺型、美化環(huán)境。3、有涵養(yǎng)。文明禮貌,熱情待客。做到來有迎聲、去有送聲,
2024-08-10 03:39
【摘要】房地產(chǎn)項目經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序教材-----------------------作者:-----------------------日期:經(jīng)紀(jì)人標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)操作程序面對買方的時候,如果沒有自己的銷售系統(tǒng),不知不覺就會被對方牽著鼻子走。*(張雁)——————優(yōu)秀
2025-07-17 21:50
【摘要】第一篇:餐廳收銀員操作程序 餐廳收銀員操作程序 一、入房帳時注意的事項,要核對房號和客人的簽名是否與電腦上的一樣。如果不一致 立即打電話到前臺詢查。不能掛在其同一房號的其他人名下,除非經(jīng)過前臺的...
2024-10-17 20:09
【摘要】淺析飯店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個性服[摘要]酒店是一個勞動密集型的服務(wù)行業(yè),做好員工的管理在酒店經(jīng)營管理中顯得尤為重要。文章主要是針對酒店管理中“以人為本”管理上存在的問題,從薪酬制度、用人機制、授權(quán)、培訓(xùn)、與員工的溝通等方面提出了酒店管理強化“以人為本”的對策。[關(guān)鍵詞]酒店管理強化“以人為本”酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè),所提供
2025-07-18 01:01
【摘要】飯店管理規(guī)范第一章公司概況第二章員工手冊第一節(jié)序言第二節(jié)宗旨第三節(jié)聘用條件第四節(jié)規(guī)章制度第五節(jié)員工福利第六節(jié)獎懲條例第七節(jié)安全守則第八節(jié)員工手冊修訂、解釋、附表第九節(jié)酒店機構(gòu)設(shè)置第三章總經(jīng)理辦公室第一節(jié)總經(jīng)理辦公室簡介一、總經(jīng)理辦公室工作概述二、總經(jīng)理辦公室機構(gòu)設(shè)置第二節(jié)各崗位人員任職要求一、總
2025-04-21 03:22