交通運(yùn)輸部一級(jí)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則(參考版)
2024-07-25 17:51本頁(yè)面
【正文】 11 。必備條件為考評(píng)指標(biāo)中申請(qǐng)相應(yīng)達(dá)標(biāo)級(jí)別的企業(yè)必須滿足的指標(biāo)項(xiàng)。152．安全管理體系建設(shè)①根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。5③公司按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人；處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。5①項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后，按照突發(fā)事件等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5★十五、事故報(bào)告調(diào)查處理30分①發(fā)生生產(chǎn)安全事故，項(xiàng)目部應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司及有關(guān)部門報(bào)告，沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況。10★★①公司及項(xiàng)目部分別按照有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。5①公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別建立與本單位、項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員。10★★★②項(xiàng)目部建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5④公司按規(guī)定對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。5十四、應(yīng)急救援70分①公司制定突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；②項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。5④公司及項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理辦法。5★②公司編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到全體職工。5②公司及項(xiàng)目部應(yīng)公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱；對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。15②項(xiàng)目部施工組織合理，并采取有效措施避免從業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間接觸高溫、疲勞、震動(dòng)等危害因素。5①為全體施工作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。10十二、職業(yè)健康50分①公司設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員。10①公司及項(xiàng)目部分別建立隱患治理臺(tái)賬和檔案，真實(shí)完整反映隱患排查治理情況，向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。10★★③相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照防范和整改措施組織整改到位，完畢后應(yīng)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。15①項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，應(yīng)結(jié)合隱患特點(diǎn)制定整改措施，明確責(zé)任人、整改要求和時(shí)限。20★★①項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行匯總，針對(duì)隱患的發(fā)生趨勢(shì)進(jìn)行原因分析，找出問(wèn)題發(fā)生根源并制定針對(duì)性控制對(duì)策。20②公司應(yīng)按照制度規(guī)定，定期開(kāi)展綜合安全檢查；項(xiàng)目部每月至少開(kāi)展一次綜合安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，判定隱患等級(jí)。15★★③公司及項(xiàng)目部應(yīng)分別建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；公司應(yīng)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。20十、安全投入45分1．安全生產(chǎn)費(fèi)用管理①公司應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用申請(qǐng)、投入、使用及監(jiān)督要求。15★④項(xiàng)目部應(yīng)在明顯位置設(shè)置“五牌一圖”，施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)標(biāo)牌全面，交通要道、重要作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置隔離標(biāo)志；⑤根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)
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