【摘要】----國(guó)美電器獎(jiǎng)懲管理制度條例及實(shí)施細(xì)則頒布日期:20xx年12月28日生效日期:20xx年12月28日版本號(hào):制作:總部管理中心審核人:執(zhí)行委員會(huì)審批人:黃光裕主席
2025-06-04 19:30
【摘要】1有限公司職工獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為激勵(lì)職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條
2024-12-19 06:42
【摘要】7/7運(yùn)力管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美-售后-物流012撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):4頁(yè)附件個(gè)數(shù):5個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1、目的
2025-04-10 20:55
【摘要】1手術(shù)分級(jí)管理制度《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》要求,根據(jù)醫(yī)院功能制訂手術(shù)分級(jí)管理制度.,根據(jù)科室各級(jí)人員技術(shù)狀況,科學(xué)界定各級(jí)人員手術(shù)范圍.,定期調(diào)整其手術(shù)范圍.所稱"手術(shù)范圍",系指衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目?jī)?nèi)開展的手術(shù).《各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍》要求,任何科室和個(gè)人不得擅自開展
2024-12-19 23:13
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)范圍及管理要求一、部門目標(biāo)建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關(guān)制度,為各項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)、信息支持,使公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi),以具競(jìng)爭(zhēng)力的成本,提供高品質(zhì)及不斷改進(jìn)的住宅產(chǎn)品,在客戶中建立優(yōu)質(zhì)及物有所值的良好聲譽(yù)。二、工作依據(jù)(1)公司與承包商簽訂的各類工程承包合同;(2)公司與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同;(3)設(shè)計(jì)檔(正式施工圖及說明、圖紙會(huì)審
2025-04-19 00:02
【摘要】1鶴崗市興星煤礦綜合防塵管理制度編制人:徐占利2煤礦礦井綜合防塵管理制度目錄第一部分總則----------------------------------2頁(yè)第二部分綜合防塵齊抓共管責(zé)任制
2024-12-20 23:31
【摘要】項(xiàng)目部管理細(xì)則湖南科比特新能源科技股份有限公司二〇一七年七月第一章總則施工項(xiàng)目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ),提高項(xiàng)目部的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會(huì)
2025-04-15 11:19
【摘要】**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實(shí)施日:編寫人:承認(rèn)人:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動(dòng)合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實(shí)施細(xì)則。、法令及公司的各專項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“基本方針”、“行動(dòng)指南
2024-08-08 13:37
【摘要】班級(jí)管理制度實(shí)施細(xì)則在班級(jí)管理中,四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下:一、按時(shí)到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時(shí)到校上課,遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。二、自覺遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律,不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。三、遵守課間紀(jì)
2024-08-27 16:40
【摘要】7/11禮品、禮金管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)011撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):10正文頁(yè)數(shù):3附件個(gè)數(shù):6制度正文目錄:目錄頁(yè)次
【摘要】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-貨款結(jié)算001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):22頁(yè)正文頁(yè)數(shù):11頁(yè) 附件個(gè)數(shù):6個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-15 02:13
【摘要】績(jī)效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績(jī)效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕?biāo)績(jī)效管理的模式,通過對(duì)公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工
2024-08-21 11:03
【摘要】薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則 按照本院經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和本院有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導(dǎo)思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本院經(jīng)濟(jì)效...
2025-04-15 03:55
【摘要】 車輛管理制度實(shí)施細(xì)則 第一條總則: 為了加強(qiáng)車輛管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》“車輛管理制度”,特制定本《實(shí)施細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車輛。 第三條車輛及駕駛?cè)藛T的...
2024-10-01 04:33
【摘要】金干二期項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整管理模式具體實(shí)施方案項(xiàng)目部全體員工:目前,由于我項(xiàng)目部管理人員與勞務(wù)管理人員對(duì)交叉進(jìn)行進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際情況,特制定一、績(jī)效考核的目的、用途和方式1、績(jī)效考核的最終目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)。2、考核的結(jié)
2025-04-21 02:01