項(xiàng)目管理制度匯編實(shí)施細(xì)則(參考版)
2025-04-21 02:01本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。 上述管理辦法按照各現(xiàn)場責(zé)任人的職責(zé)范圍內(nèi)須嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)其落實(shí)和執(zhí)行程度將作為項(xiàng)目月考核工資、公司考核工資及工程竣工后效益獎發(fā)放依據(jù)，同時也能體現(xiàn)納米比亞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個能打硬仗的隊(duì)伍、是一個有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，望全體管理人員學(xué)習(xí)后并落實(shí)到位，該管理辦法即日起生效。所有涉及材料合同、內(nèi)部信息屬于本公司商業(yè)機(jī)密，員工不得隨意泄漏。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 ，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。 ，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。 、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。 。 強(qiáng)抓材料管理和使用 。主要分析內(nèi)容為： ①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計劃。 ，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。施工人員持證上崗制度進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度：項(xiàng)目質(zhì)檢組對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。不合格者不得使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運(yùn)出場。原材料、成品及半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度：原材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時可取樣試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。各種原材料質(zhì)量證明文件及圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、計量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收單等都必須及時請有關(guān)人員簽字，定期歸檔，形成施工文件。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量記錄的整理歸檔：在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理。加強(qiáng)施工圖及相關(guān)文件的管理：施工圖等設(shè)計文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一從業(yè)主方領(lǐng)取，按工作需要和有關(guān)規(guī)定發(fā)放至各部門。文明施工按照成都標(biāo)化工地要求執(zhí)行。1施工現(xiàn)場內(nèi)，所有電器線路的敷設(shè)“臨時用電”都必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖和“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。堅(jiān)持使用安全三寶制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。堅(jiān)持上崗證制度：施工人員持證崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證。，教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì)行為。“五反”：反違章指揮，反違章作業(yè)，反違反勞動紀(jì)律，反無證上崗，反私招亂雇。堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度堅(jiān)持進(jìn)行安全教育制度，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。安全監(jiān)督小組，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1