【摘要】圖紙管理制度實施細則一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范設備及設計圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據業(yè)主僅提供四套圖紙的實際情況,本著施工圖紙服務施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進行細化,制定本細則。本細則適用于漯河項目部的圖紙管理工作二、職責1、質檢科負責圖紙管理的監(jiān)督指導2、資料室負責本項目的圖紙管理
2025-05-17 22:02
【摘要】圖紙管理制度(技術部)本制度的制定目的是為了提高部門工作效率,規(guī)范工作程序,加強圖檔、文件、資料管理。特制定一下技術部內部管理制度,技術部員工除了日常應遵守公司的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作習慣之外,根據部門工作的特殊性,還應嚴格執(zhí)行技術部內部管理制度,所有規(guī)定如與公司制度抵觸,以公司制度為準。制度具體內容如下:一.文件收發(fā)管理
2024-09-13 15:11
【摘要】1目的為了規(guī)范圖紙的設計、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動,明確部門權責,制定本辦法。2適用范圍工程中心各研發(fā)室設計的圖紙。3職責、繪制、校核、修改、分發(fā)、回收、保存、作廢等作業(yè)活動;,收集圖紙的修改建議; ,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議;,收集圖紙的修改建議。4定義:指用表明尺寸
2025-04-15 01:20
【摘要】山西朔州山陰蘭花口前煤業(yè)有限公司礦用圖紙管理制度2014?年?10?月?1?日山西朔州山陰蘭花口前煤業(yè)有限公司礦用圖紙管理制度
2025-04-22 05:22
【摘要】DDD山西海豐鋁業(yè)有限責任公司文件發(fā)放流程、圖紙管理制度工程技術部編1、目的為了明確工程技術部的文件發(fā)放流程和圖紙管理,是部門管理規(guī)范化,特制定本制度。2、內容件發(fā)放流程:注:①產品圖紙包括產品全尺寸圖紙及產品簡圖,該原件僅在工程技術部保留一份;
2024-09-12 02:15
【摘要】班級管理制度實施細則在班級管理中,四年級四班以評比欄中的小圖標來對學生進行量化評比。實施細則如下:一、按時到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時到校上課,遲到者扣一個小圖標。2、有事有病未請假就不到校者一天扣一個小圖標。二、自覺遵守早讀紀律,養(yǎng)成良好的學習習慣。自覺遵守早讀時間和紀律,不按時認真參加早讀者,視情節(jié)嚴重程度扣一至兩個小圖標。三、遵守課間紀
2024-08-27 16:40
【摘要】薪酬管理制度實施細則 按照本院經營理念和管理模式,遵照國家有關人事管理政策和本院有關規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與本院經濟效...
2025-04-15 03:55
【摘要】 車輛管理制度實施細則 第一條總則: 為了加強車輛管理,根據《員工手冊》“車輛管理制度”,特制定本《實施細則》。 第二條本《細則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車輛。 第三條車輛及駕駛人員的...
2024-10-01 04:33
【摘要】1有限公司職工獎懲管理制度實施細則第一章總則第一條為激勵職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護公司的生產秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,愛護公司財產,學習和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術知識和業(yè)務技能,團結協(xié)作,完成生產任務和工作任務。第三條
2024-12-19 06:42
【摘要】金干二期項目部現場調整管理模式具體實施方案項目部全體員工:目前,由于我項目部管理人員與勞務管理人員對交叉進行進一步提高項目團隊素質、服務質量和工作效率,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,提高項目團隊的工作積極性和主動性,結合實際情況,特制定一、績效考核的目的、用途和方式1、績效考核的最終目的是提高項目團隊工作效率,發(fā)現、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團隊。2、考核的結
2025-04-21 02:01
【摘要】財務管理制度實施細則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預算制度公司的貨幣資金的管理以預算為基準,結合實際進行調整,編制貨幣資金預算,首先要根據本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務規(guī)模、生產狀況等單位的發(fā)展經營計劃因素,由部門負責人、銷售人員、采購人員和直接參與資金支付業(yè)務的人員根據業(yè)務需要,編制采購成本及費用資金預算,逐級上報審查。經過單位內部各有關部門的認真研究、反復協(xié)商、綜合平衡修
2025-04-15 04:26
【摘要】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權限200?在線時間6小時?注冊時間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2024-08-16 16:12
【摘要】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經營運作,加強產品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務管理。公司營銷策略,采取設立經銷點的經銷制,同時為加強經銷網絡的維護,致力開發(fā)符合條件的經銷商及包干制業(yè)務,應定期走訪各經銷點,每月對所有經銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做
2025-04-10 20:29
【摘要】1手術分級管理制度《醫(yī)療機構管理條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級管理辦法》要求,根據醫(yī)院功能制訂手術分級管理制度.,根據科室各級人員技術狀況,科學界定各級人員手術范圍.,定期調整其手術范圍.所稱"手術范圍",系指衛(wèi)生行政部門核準的診療科目內開展的手術.《各級醫(yī)師手術范圍》要求,任何科室和個人不得擅自開展
2024-12-19 23:13
【摘要】合生國際酒店管理(集團)有限公司財務系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月目錄總 則 ··············
2025-04-21 02:25