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正文內(nèi)容

東環(huán)和光明小區(qū)綜合治理改造技術(shù)標(biāo)(參考版)

2025-07-17 14:35本頁面
  

【正文】 。項(xiàng)目經(jīng)理注冊證: 項(xiàng)目經(jīng)理職稱證:技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證:質(zhì)量負(fù)責(zé)人: 安全負(fù)責(zé)人:控制負(fù)責(zé)人:附表6 近三年類似工程項(xiàng)目承建一覽表投標(biāo)單位(公章):中石化中原油建工程有限公司序號(hào)工程項(xiàng)目名稱年 度建設(shè)規(guī)模造 價(jià)(萬元)建 設(shè) 單 位質(zhì) 量等 級(jí)1常青路(中心路)維修2011道路工程230第七社區(qū)合格2文濮路二廠段改造工程2013瀝青道路生產(chǎn)管理處合格注:同類、同等及以上規(guī)模工程;施工合同、中標(biāo)通知書一致,并附復(fù)印件。附表1 計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份能力來源進(jìn)出場時(shí)間1萬用表4南京2014良好自有開工第1天2混凝土振搗棒4濮陽2012良好自有開工第1天3砂輪切割機(jī)ф200 .2KW3山東2012良好自有開工第1天4角面磨光機(jī)SJWJ1251廣州2014良好自有開工第1天5沖擊鉆(液壓電動(dòng))650W6成都2012良好自有開工第1天6電鉻鐵45W4北京2011良好自有開工第1天7電鉻鐵100W4北京2011良好自有開工第1天8手電鉆350W3深圳2013良好自有開工第1天9臺(tái)虎鉗8”2河北2013良好自有開工第1天10兆毆表500伏500MΩ1北京2013良好自有開工第1天11套絲機(jī)φ1002北京2012良好自有開工第1天12電焊機(jī)315A2常州2010良好自有開工第1天13固定套管扳手10濮陽2013良好自有開工第1天附表2 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 序號(hào)工種2014年第3天第7天第12天第18天第22天第27天第32天第37天第47天1測量工22222普工444443技工22244混凝土222410105架子工22226力工310101010101010107電工1148起重工1121合計(jì)152220182514222010注:。1庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號(hào)放整齊,符合規(guī)定要求。1現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度。現(xiàn)場的材料供應(yīng)及管理措施。 消防中心等部門不具備安裝條件時(shí)不得進(jìn)行設(shè)備安裝,設(shè)備安裝完成后,門要加鎖,并派專人看管。 各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不得擅自拆改。 對(duì)成品有意損壞的要給予處罰。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面防止碰撞。 設(shè)備開箱清點(diǎn)后對(duì)于易丟、易損部件由專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。(九)、成品及設(shè)備的保護(hù)措施 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度,注意保護(hù)建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。、宿舍、倉庫臨時(shí)用電線敷設(shè)及用電器具布置由基礎(chǔ)上部編制臨電方案審批后,方許敷調(diào),不準(zhǔn)隨意更改搭接。,電、氣焊作業(yè)前認(rèn)真做到《動(dòng)火安全規(guī)定》“八不”、“四要”、“一法”規(guī)定?!断婪ā芬?guī)定。、有措施、有方案、有匯報(bào)、有復(fù)查。,應(yīng)穿絕緣鞋?!耙粰C(jī)一掣,漏電開關(guān)”安全用電措施,使用機(jī)械前應(yīng)檢查漏電開關(guān)是否有效、正常。,并張貼告示,提醒不要往管井內(nèi)投雜物,以免傷人,同時(shí)管井內(nèi)作業(yè)時(shí)禁止單人施工,一定要有人監(jiān)視下才能作業(yè)。,除技術(shù)交底外,還兼有安全交底。、文明施工的規(guī)章制度。做到現(xiàn)場清潔,工完料凈場地清,現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及機(jī)具擺設(shè)必須符合安全規(guī)定做到安全文明施工標(biāo)志齊全、明顯,原材料、成品件、預(yù)制件、設(shè)備、器材堆放整齊、合理,要有名稱及標(biāo)識(shí),并有良好的安全通道。如必須超越界定范圍之外施工操作時(shí),應(yīng)盡快將該要求通知業(yè)主,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工操作。,如攤鋪水泥、現(xiàn)場混凝土拌合完后要隨時(shí)清理干凈,將廢料倒在指定地點(diǎn)。,確?,F(xiàn)場環(huán)境達(dá)到甲方要求。,遇有矛盾應(yīng)相互協(xié)調(diào),互諒互讓,共同保證環(huán)保工程的按時(shí)完工。、機(jī)具要入庫,并要擺放整齊。、機(jī)具擺放合理、標(biāo)識(shí)清楚。(八)、文明施工及安全生產(chǎn)保證措施文明施工工作內(nèi)容本工程文明施工工作內(nèi)容主要包括: 施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理;施工場地實(shí)行統(tǒng)一布置;施工便道達(dá)到環(huán)保要求;施工場地內(nèi)材料、設(shè)備統(tǒng)一堆碼、存放;施工人員持證掛牌上崗;施工內(nèi)業(yè)資料完整、存放有序;辦公、生活統(tǒng)一、整潔;妥善處理好各種公共關(guān)系。,處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。理順上下關(guān)系,對(duì)施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決,避免影響施工進(jìn)度。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作,減少各道工序間的銜接時(shí)間,充分利用各個(gè)工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。同時(shí),在保證質(zhì)量、安全的前提下,盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè),控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間,合理安排作業(yè)層次,減少冬季等不利因素對(duì)施工的影響,利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排,增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入,確保分項(xiàng)分部工程按期完成。,全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我單位實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢,選配合理配套的施工機(jī)械,建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系,保證施工機(jī)械的完好率;同時(shí),建立強(qiáng)有力的后勤保障體系,保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位;搞好工作和生活環(huán)境建設(shè),全方位保障施工生產(chǎn)。、材料到貨期,嚴(yán)把材料關(guān),杜絕使用不合格材料引起返工。,熟悉技術(shù)資料,解決存在問題。冬季施工措施冬季施工當(dāng)氣溫連續(xù)7天低于零下5度時(shí)應(yīng)立即停止混凝土施工,并做好保溫措施。 地下管線及其他地上地下已完設(shè)施的保護(hù)措施 、電、暖、通信、燃?xì)獾葐挝贿M(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),如在開挖下方出現(xiàn)管線應(yīng)要求各專業(yè)要求進(jìn)行保護(hù),當(dāng)開挖時(shí)下方出現(xiàn)不明物及管線,應(yīng)立即停止施工,并派專人進(jìn)行看護(hù)通知業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)完畢后方可施工。 向直接主管報(bào)告在工作期間可能發(fā)生的任何潛在危險(xiǎn)、災(zāi)禍;216。 所有員工,無論其身份,都要求在工作期間保證安全。 對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向HSE經(jīng)理反饋整改情況。 負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底;216。 嚴(yán)格監(jiān)督本工種的安全操作和技術(shù)規(guī)范;216。 組織HSE設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目的HSE檢查和督促; 專業(yè)工程師216。 定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)HSE標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)程序;216。 組織有關(guān)管理人員制定技術(shù)方案,并經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查;216。 協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制度糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。 掌握現(xiàn)場HSE動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措;216。貫徹HSE計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與HSE設(shè)施、施工用電、機(jī)械的驗(yàn)收;216。 檢查HSE管理方面的偏差并下達(dá)指令予以整改;216。 制定HSE崗位職責(zé);216。 現(xiàn)場HSE監(jiān)督官216。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組成員的HSE培訓(xùn);216。 參與項(xiàng)目中與HSE管理有關(guān)的檢查、評(píng)審和審核工作;216。 負(fù)責(zé)組織和安排項(xiàng)目HSE人員進(jìn)行項(xiàng)目HSE管理工作,對(duì)項(xiàng)目的HSE管理提出改進(jìn)建議;216。 代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE管理體系的建立和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目HSE計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目組HSE工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;216。 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)HSE的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度;216。 履行合同要求,確定HSE管理目標(biāo),確保安全施工,對(duì)項(xiàng)目的HSE全面負(fù)責(zé);216。 保護(hù)環(huán)境,不損害人身健康,做到工作場所環(huán)境污染與破壞事故為零。 通過危害識(shí)別、評(píng)估和控制,確保因工程質(zhì)量或項(xiàng)目管理引起的事故為零;178。 HSE目標(biāo) 178。對(duì)已識(shí)別的HSE風(fēng)險(xiǎn)源采取有效、可行的預(yù)防控制措施,削減風(fēng)險(xiǎn),防止事故發(fā)生。 HSE的保證體系及措施嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的HSE管理程序文件,并按照公司安全方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定詳盡的HSE計(jì)劃,加強(qiáng)施工全過程的檢查與控制,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、質(zhì)量責(zé)任終身制 工程項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)固定。、有效運(yùn)行措施,嚴(yán)格質(zhì)檢程序(1)積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召,竣工為合格工程,交工為優(yōu)質(zhì)工程。9)施工前必須做施工方案或施工技術(shù)措施的安裝項(xiàng)目,所做的方案必須經(jīng)審批通過后才能進(jìn)行施工。8)正式工程使用的設(shè)備及材料,施工人員不得作臨時(shí)用途使用。隱蔽項(xiàng)目完成后,應(yīng)先進(jìn)行自檢達(dá)到要求后通知有關(guān)人員檢查,檢查達(dá)到要求后才能隱蔽,對(duì)于需要緊密配合施工的內(nèi)容及其他特殊情況,不能及時(shí)請有關(guān)人員檢查,可先進(jìn)行隱蔽,但應(yīng)做好記錄以備抽查,有條件則應(yīng)照相留底備案。5)設(shè)備管道應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工,做到先室外后室內(nèi),先地下后地上,先設(shè)備后配管的原則,由大到小組織施工。4)加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄。2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,配備專業(yè)檢查人員。對(duì)每分項(xiàng)工程特別是關(guān)鍵部位,一定做好技術(shù)交底工作,并落實(shí)到班組、個(gè)人。2)建立完善的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。 保證質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及措施。全線施工,多頭并進(jìn)。靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)度人員、設(shè)備、物資,以滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 (3)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 (1)在工程開工前,嚴(yán)格按照的總工期要求,并結(jié)合甲方要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合同工期進(jìn)行認(rèn)真審查。(7)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。(5)每月由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn),及時(shí)解決施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)之間和各職能部門之間的關(guān)系;安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力使用計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。
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