【正文】 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。 Ｅ、當(dāng)傷員呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)立即按照心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng) 基本措施（通暢氣道、人工呼吸、胸前按壓）正確進(jìn)行就地?fù)尵?，同時(shí)撥打120。 C、 將病人置于值班室內(nèi)，并按摩四肢皮膚，使皮膚血管擴(kuò)張，加速血液 循環(huán)，促進(jìn)散熱。3)中暑A(yù)、 迅速將病人移至陰涼、通風(fēng)的地方，同時(shí)墊高頭部，解開衣褲，以利 呼吸和散熱。這時(shí)，應(yīng)馬上撥打“120”求助。受傷者外觀無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時(shí)，應(yīng)急救護(hù)人員將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫度，速送醫(yī)院救治，如果時(shí)間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。C、 骨折：傷員骨折可以采用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下兩個(gè)關(guān)節(jié)固定，也可以用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動以減少疼痛，防止傷勢惡化。2)高處墜落A、 原則：先搶救、后固定、再搬運(yùn)，采取措施防止傷情加重或污染。求助時(shí)要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應(yīng)救護(hù)車。禁止搖動傷員的頭部呼叫傷員。在觸電者未脫離電源前，不能用手直接觸及傷員。八．事故處理應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急處理指揮小組：組 長： 沈 偉副組長： 徐長星 楊克中成 員： 顧曉光 張軍訓(xùn) 王宇澤 韓亞沖應(yīng)急措施針對電氣施工人生安全的實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析和人身安全危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控，制定可出現(xiàn)事故處理預(yù)案1）觸電A、 原則：觸電急救必須分秒必爭。 （8）供給防暑降溫清涼飲料、降溫品和補(bǔ)充營養(yǎng)：要選用鹽汽水、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等作為高溫飲料，飲水方式以少量多次為宜。 （7）培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到安全、文明施工。 （6）當(dāng)靠桿使用梯子時(shí)，應(yīng)將梯子上端綁牢。 （5）梯子的高度應(yīng)保證作業(yè)人員進(jìn)行工作時(shí)，梯頂不低于人的腰部。 （3）在光滑堅(jiān)硬的地面上使用梯子進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)，應(yīng)在梯腳上加膠套或膠墊；在泥土地面上使用梯子時(shí)，梯腳上應(yīng)加鐵尖。 （1）使用靠梯時(shí)，梯腳與墻壁之間的距離不得小于梯長的1/4，以免梯倒傷人。當(dāng)鋼絲繩全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。在作構(gòu)件安裝時(shí)可設(shè)高空和地面兩個(gè)指揮人員；（4）起重機(jī)使用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格、強(qiáng)度要符合該機(jī)型的要求。在發(fā)現(xiàn)有信號不清或錯(cuò)誤時(shí)，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。 9）起重吊裝： （1）司機(jī)和指揮人員（起重工）要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機(jī)專人。（4）搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理進(jìn)行。嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 8）臨時(shí)用電管理 （1）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備，除保護(hù)接地外，必須在設(shè)備負(fù)荷線首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。6）施工現(xiàn)場，所有人員要互相監(jiān)督，密切配合，始終把安全工作放在第一位。4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保用品，帶安全帽，如有違章行為嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2）施工人員必須樹立牢固的安全意識，掌握安全知識，認(rèn)真執(zhí)行安全方面的規(guī)章制度。1）對全體人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，未經(jīng)考核的人員不準(zhǔn)參加本次施工。使車輛、機(jī)具進(jìn)出有序，合理安排忙而不亂。按施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，完工后要做到人走料盡場地清，施工現(xiàn)場的排水、道路暢通，惡劣氣候條件要有安全技術(shù)措施。七．安全保證措施 安全保障措施施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“三標(biāo)”管理，實(shí)行文明施工，現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備擺放必須符合安全規(guī)定，做到現(xiàn)場清潔、安全標(biāo)志齊全、明顯，原材料、成品、預(yù)制件、器材堆放整齊、合理，安全通道暢通。⑵ 施工中，嚴(yán)格遵守《施工安全操作規(guī)程》和《工業(yè)動火管理規(guī)定》，上崗前對職工進(jìn)行一次全面性的安全教育，并要求職工牢記崗位規(guī)范。5．管理規(guī)定和制度為保證工程在受控狀態(tài)下進(jìn)行施工，將嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。保證后勤生活用品供應(yīng)，對員工的生活健康負(fù)責(zé)；防止疾病傳播；掌握員工的健康狀況，預(yù)防傳染性疾病。⑵ 監(jiān)督員職責(zé)負(fù)責(zé)制定HSE實(shí)施程序，分解目標(biāo)；定期向HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作開展情況，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)組織員工HSE的教育培訓(xùn)工作；對HSE工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。組織HSE培訓(xùn)，落實(shí)HSE工作，定期向上級匯報(bào)運(yùn)行情況。3．組織機(jī)構(gòu)⑴ 為加強(qiáng)對HSE工作的管理，成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組 長： 沈家忠副組長： 沈 偉 徐長星組 員： 顧曉光 張軍訓(xùn) 楊克中 王宇澤 陳慶帥⑵安全、環(huán)境與健康管理人員要深入現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，限期整改。2．管理者承諾⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程HSE第一責(zé)任人；⑵嚴(yán)格按照上級各項(xiàng)規(guī)章制度、程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行施工。六．HSE管理措施1．職業(yè)健康、安全與環(huán)境（HSE）總則:堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；保障健康，以人為本；保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)；遵守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)”的管理方針。 5）自檢、互檢記錄必須有施工隊(duì)質(zhì)量檢察員的簽字。 3）工序交接檢查，必須有上道工序和下道工序負(fù)責(zé)人的共同簽字記錄。質(zhì)量記錄1）收集好各個(gè)施工階段工作中的文字、圖表資料。3)嚴(yán)格實(shí)行施工全過程的質(zhì)量指標(biāo)的“三檢制”及工序交接制度，各級質(zhì)量管理人員各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格控制每道工序的施工過程，對一般工序分散檢查，關(guān)鍵工序和特殊工序以及薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，重點(diǎn)集中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，以求最佳質(zhì)量效果。 五、施工質(zhì)量控制和保證措施項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工程師 質(zhì)量管理及監(jiān)控體系工程總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢驗(yàn)員技術(shù)質(zhì)監(jiān)員現(xiàn)場