最新不合格品控制程序(參考版)
2025-07-12 12:54本頁(yè)面
【正文】 本制度由品保部負(fù)責(zé)起草并解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一。4）顧客批準(zhǔn)讓步使用的成品，相關(guān)部門應(yīng)保持顧客授權(quán)批準(zhǔn)的記錄，當(dāng)授權(quán)的時(shí)間到期后，成品應(yīng)立即恢復(fù)原來的規(guī)格或要求。并由相關(guān)部門進(jìn)行溝通爭(zhēng)得顧客批準(zhǔn)。1）如因生產(chǎn)急需，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件不能滿足規(guī)定要求或出現(xiàn)不合格項(xiàng)，但不影響最終產(chǎn)品保量或能滿足使用要求的，由采購(gòu)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司MRB批準(zhǔn)后入庫(kù)。如責(zé)任屬采購(gòu)產(chǎn)品保量問題，由采購(gòu)部門會(huì)簽確認(rèn)(蓋章)。1）經(jīng)確定報(bào)廢的產(chǎn)品，鑄造部或其它制造部確定廢品根本原因和責(zé)任人，應(yīng)在兩天內(nèi)完成廢品報(bào)廢所有手續(xù)。2）對(duì)返工可以達(dá)到規(guī)定要求的不合格品，操作者按工藝文件返工。e）拒收：物料退還供應(yīng)商或上工序。包括全檢挑選、改良或原樣使用。但滿足預(yù)期的使用要求。：a）返工：經(jīng)過采取一定措施，能完全滿足技術(shù)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的要求。，應(yīng)按重大質(zhì)量問題對(duì)待，質(zhì)量工程師應(yīng)組織責(zé)任部門進(jìn)行分析研究，制定出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施；相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商處理的辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。，并制定出庫(kù)房已制品的處理意見，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)填寫相應(yīng)的整改措施并將不合格從庫(kù)房領(lǐng)出按處理意見執(zhí)行。，應(yīng)第一時(shí)間按《質(zhì)量信息管理制度》相關(guān)要求，報(bào)品保部協(xié)調(diào)解決。廢品庫(kù)保管員做好各外協(xié)廠家的區(qū)分標(biāo)識(shí)。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析并督促技術(shù)部制定措施，預(yù)防其再發(fā)生?！恫缓细衿方y(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，品保部針對(duì)《不合格品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》每月底對(duì)不合格品進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析并將質(zhì)量信息傳遞到有關(guān)部門，督促制定預(yù)防措施?！恫缓细衿诽幚韱巍泛偷怯洷?，確認(rèn)無誤后簽字（蓋章）交責(zé)任部門，對(duì)責(zé)任不明確或外協(xié)廠責(zé)任時(shí)報(bào)MRB處理。《不合格品處理單》處理意見，基層管理者應(yīng)及時(shí)落實(shí)責(zé)任人確認(rèn)并簽字，確保12小時(shí)內(nèi)提交主管部門落實(shí)《不合格品處理單》的及時(shí)處理。
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