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正文內(nèi)容

最新不合格品控制程序(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 。d)報(bào)廢:不能返工或返修、或返工和返修花費(fèi)太大的不合格品。,原廢為鑄造部的返還給鑄造部;原廢為外協(xié)廠(chǎng)家的車(chē)間物流集中放回廢品庫(kù)。,原材料及外購(gòu)產(chǎn)品出現(xiàn)供貨不及時(shí)或原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)沒(méi)有完成時(shí),采購(gòu)計(jì)劃員提出申請(qǐng),按流程提出讓步接收申請(qǐng),并負(fù)責(zé)辦理讓步使用手續(xù)。MRB成員應(yīng)具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德。包括廢品、返工返修品和超差利用品。 不合格品的標(biāo)識(shí):不合格品的標(biāo)識(shí)按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行。《不合格品處理單》和登記表,確認(rèn)無(wú)誤后簽字(蓋章)交責(zé)任部門(mén),對(duì)責(zé)任不明確或外協(xié)廠(chǎng)責(zé)任時(shí)報(bào)MRB處理。,應(yīng)按重大質(zhì)量問(wèn)題對(duì)待,質(zhì)量工程師應(yīng)組織責(zé)任部門(mén)進(jìn)行分析研究,制定出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施;相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商處理的辦法,以滿(mǎn)足顧客的正當(dāng)要求。1)如因生產(chǎn)急需,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件不能滿(mǎn)足規(guī)定要求或出現(xiàn)不合格項(xiàng),但不影響最終產(chǎn)品保量或能滿(mǎn)足使用要求的,由采購(gòu)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)公司MRB批準(zhǔn)后入庫(kù)。本制度由品保部負(fù)責(zé)起草并解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。如責(zé)任屬采購(gòu)產(chǎn)品保量問(wèn)題,由采購(gòu)部門(mén)會(huì)簽確認(rèn)(蓋章)。,并制定出庫(kù)房已制品的處理意見(jiàn),由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)相應(yīng)的整改措施并將不合格從庫(kù)房領(lǐng)出按處理意見(jiàn)執(zhí)行?!恫缓细衿诽幚韱巍诽幚硪庖?jiàn),基層管理者應(yīng)及時(shí)落實(shí)責(zé)任人確認(rèn)并簽字,確保12小時(shí)內(nèi)提交主管部門(mén)落實(shí)《不合格品處理單》的及時(shí)處理。,需辦理書(shū)面手續(xù),未經(jīng)授權(quán)人員無(wú)權(quán)處理不合格品。本程序適用于原輔材料、過(guò)程中的產(chǎn)品及成品出廠(chǎng)后發(fā)生的不合格品的處理。;向公司級(jí)MRB提請(qǐng)本級(jí)處理權(quán)限外或有爭(zhēng)議的不合格品處理;負(fù)責(zé)審查不合格品處理單中不合格原因及糾正措施,對(duì)不合格項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)的不合格品,應(yīng)提交公司級(jí)MRB處理。,操作者自檢發(fā)現(xiàn)的不合格品由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離,流動(dòng)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不
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