最新不合格品控制程序(文件)
【正文】 規(guī)定要求的不合格品，操作者按工藝文件返工。如責(zé)任屬采購產(chǎn)品保量問題，由采購部門會簽確認(rèn)(蓋章)。并由相關(guān)部門進(jìn)行溝通爭得顧客批準(zhǔn)。本制度由品保部負(fù)責(zé)起草并解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一。4）顧客批準(zhǔn)讓步使用的成品，相關(guān)部門應(yīng)保持顧客授權(quán)批準(zhǔn)的記錄，當(dāng)授權(quán)的時(shí)間到期后，成品應(yīng)立即恢復(fù)原來的規(guī)格或要求。1）如因生產(chǎn)急需，外購?fù)鈪f(xié)件不能滿足規(guī)定要求或出現(xiàn)不合格項(xiàng)，但不影響最終產(chǎn)品保量或能滿足使用要求的，由采購部門提出申請，經(jīng)公司MRB批準(zhǔn)后入庫。1）經(jīng)確定報(bào)廢的產(chǎn)品，鑄造部或其它制造部確定廢品根本原因和責(zé)任人，應(yīng)在兩天內(nèi)完成廢品報(bào)廢所有手續(xù)。e）拒收：物料退還供應(yīng)商或上工序。但滿足預(yù)期的使用要求。，應(yīng)按重大質(zhì)量問題對待，質(zhì)量工程師應(yīng)組織責(zé)任部門進(jìn)行分析研究，制定出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施；相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商處理的辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。廢品庫保管員做好各外協(xié)廠家的區(qū)分標(biāo)識。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析并督促技術(shù)部制定措施，預(yù)防其再發(fā)生?！恫缓细衿诽幚韱巍泛偷怯洷?，確認(rèn)無誤后簽字（蓋章）交責(zé)任部門，對責(zé)任不明確或外協(xié)廠責(zé)任時(shí)報(bào)MRB處理。，檢驗(yàn)員填寫《不合格品處理單》一式三份，屬批量發(fā)生、及對故障存在爭議的產(chǎn)品報(bào)MRB處理。，尤其是正在生產(chǎn)的產(chǎn)品加工過程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即報(bào)告流動檢驗(yàn)員，由流動檢驗(yàn)員確認(rèn)不合格狀態(tài)并對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和記錄，存在爭議的不合格品報(bào)MRB處理。被“讓步接收”的采購產(chǎn)品必須加注“讓步接收”標(biāo)識以便后續(xù)的質(zhì)量跟蹤。 不合格品的標(biāo)識：不合格品的標(biāo)識按《標(biāo)識和可追溯性控制程序》進(jìn)行?！叭环胚^”的原則，即原因找不出不放過、責(zé)任查不清不放過、糾正措施不落實(shí)不放過。；公司級MRB會議由總工主持，負(fù)責(zé)處理關(guān)鍵特性、重要特性嚴(yán)重偏離標(biāo)準(zhǔn)的不合格
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