工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序(參考版)
2025-07-12 12:49本頁(yè)面
【正文】 7 附件 無(wú)4 / 5。持續(xù)改進(jìn)糾正、預(yù)防6． 6根據(jù)各項(xiàng)分析、判定結(jié)果的需要，按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》與《糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行改進(jìn)。A）不良的作業(yè)方式；B）本來(lái)就不需要的多余的作業(yè)；C）作業(yè)的改善； D）其它。設(shè)備與操作工的配置表進(jìn)行貯存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存量評(píng)價(jià)6．4．5貯存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存量評(píng)價(jià)：各分廠對(duì)照設(shè)定的工序內(nèi)在制品量，調(diào)查其實(shí)績(jī)對(duì)貯存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存量進(jìn)行評(píng)價(jià)；并將其評(píng)價(jià)結(jié)果記錄于“在制品周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)表”中，然后將其呈報(bào)多方論證小組審核；當(dāng)實(shí)績(jī)值大于設(shè)定值時(shí)，評(píng)價(jià)部門(mén)應(yīng)將其原因記錄于“在制品周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)表”中，若需采取糾正措施時(shí)，由改善部門(mén)按《糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行糾正作業(yè)。自動(dòng)化評(píng)價(jià)表進(jìn)行人機(jī)工程與人的因素評(píng)價(jià)6．4．3人機(jī)工程與人的因素評(píng)價(jià)： 針對(duì)人機(jī)工程與人的作業(yè)有關(guān)要素，由各分廠和技安環(huán)保處就下列事項(xiàng)做出評(píng)價(jià)，同時(shí)提出不良項(xiàng)目和內(nèi)容的解決方案，并將其記錄于“人機(jī)工程與人的因素評(píng)價(jià)表”中，然后將其呈報(bào)多方論證小組審查核；若有需改善的地方處則由改善部門(mén)按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》對(duì)其提出改善方案并進(jìn)行改善。進(jìn)行工作總計(jì)劃調(diào)查和評(píng)估6．4調(diào)查和評(píng)估結(jié)果判定及措施6．4．1工作總計(jì)劃每年銷(xiāo)售預(yù)測(cè)做完后，由經(jīng)理部根據(jù)當(dāng)年的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)做出年度之“工作總計(jì)劃”，以確定生產(chǎn)操作人員及機(jī)器設(shè)備能力是否足夠和恰當(dāng)
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